Пример вклада: содержание и структура
Для оценки эффективности примера инвестиционной идеи, а также её значимости, необходимо разработать бизнес-план. Он должен отражать привлекательность проекта, рассматривать примеры воплощения, трудности в реализации, а также выходы из проблемных ситуаций. Заключенная в бизнес-плане информация должна подаваться максимально чётко, грамотно и достоверно.
Нежелательно перегружать текст техтерминами и подробностями. Описательные фразы стоит заменить цифрами, а также систематизировать информацию, используя для этого таблицы с графиками. Структура бизнес-плана может отличаться в зависимости от примера конкретного проекта и не регламентируется нормативами.
Можно выделить несколько важных содержательных элементов, которые желательно включить в состав описательной части
Титульный лист. Содержит название документа, данные о создателях, а также здесь указывается место и время его создания.
Оглавление. Перечислены главные разделы с соответствующими страницами.
Резюме. Содержит информацию о предприятии и сфере его деятельности. Здесь же для примера отмечены главные цели и преимущества инвестиционного плана
Если он имеет недостатки, то важно отметить способы их устранения
Эта часть плана должна быть краткой, чтобы в короткие сроки привлечь внимание потенциальных инвесторов.
Пример описания предприятия и выпускаемой им продукции. Глава предназначена для раскрытия состояния во всей отрасли, а также конкретной компании, разрабатывающей проект.
Раскрытие инвестиционной концепции
В качестве примера указываются целеполагание и преимущества, а также даются данные об объёме, конкурентоспособности и спецификациях планируемой к выпуску продукции
Также следует обозначить примеры основных этапов воплощения проекта в жизнь.
Исследование и анализ ситуации на рынке. Инвесторам предлагаются материалы, в которых указаны данные о месте продукта на рынке и структуре целевой аудитории.
Пример маркетингового плана. Содержит описание способов, за счёт которых планируется достичь необходимый объем продаж.
Производственный план. Здесь необходимо обосновать примеры производственных возможностей инвестиционной идеи по изготовлению высококачественной продукции в требуемых объёмах в оговорённые сроки.
Примеры оценки потенциальных рисков и страховка. Этот пункт рассказывает об ожидаемых проблемах при реализации проекта и возможных способах преодоления трудностей.
Финплан. Раздел даёт примеры оценки экономпотенциала фирмы и позволяет спланировать её деятельность с позиции финансов.
Оргплан. Содержит характеристику оргструктуры предприятия с детализацией подразделений.
Выводы. Завершающий пункт, в котором для проекта представлены конченые результаты с инвестиционного ракурса и его сущности.
Инструкция открытия хостела с нуля в 2020 году: получаем разрешения
Для получения одобрения от СЭС нужно соблюдать все санитарные нормы и требования, прописанные в соответствующих документах. В их число входят правила:
- Не более 120 гостей на помещение (вне зависимости от размера хостела);
- На каждую кровать приходится не менее 4 кв. м.;
- Влажная уборка не реже 1 раза в сутки.
Важно помнить, что все эти правила придуманы для того, чтобы обеспечить комфортное пребывание людей в комнатах. От соблюдения санитарных и противопожарных норм зависит не только здоровье, но и жизнь посетителей
Поэтому нужно отнестись к этому вопросу ответственно и проверить помещение на соответствие всем требованиям.
Маркетинговый план и риски
Гостиница для животных нацелена на целевую аудиторию с достатком выше среднего.
Для привлечения клиентов потребуется реклама:
Также необходимо оценить риски, главный из которых — недостаточно клиентов, чтобы окупить расходов
Поэтому важно правильно подобрать место и запустить грамотную рекламную кампанию. Дальше останется работать на репутацию: со временем клиенты будут приходить благодаря «сарафанному радио»
Профессиональные бизнес-планы по теме:
-
- Бизнес-план гостиницы для животных (42 листа) — СКАЧАТЬ
- Бизнес-план ветеринарной клиники (41 лист) — СКАЧАТЬ
Выводы
Гостиница для животных — нетривиальный бизнес. Держать такую гостиницу выгодно, если она работает при полной или средней загруженности. Дополнительные услуги (в том числе ветеринарная клиника) помогут быстрее окупить вложенные средства.
На чем еще можно заработать сегодня? Попробуйте заняться инвестированием, тем более, что оно позволит вам получать пассивный доход долгое время. Узнайте о секретах создания денежного потока с нуля и действуйте.
Также рекомендуем посмотреть видео о пути успеха владельца гостиницы для животных:
Также читают:
- Бизнес-план ветеринарной клиники — образец с расчетами
- Как открыть гостиницу для животных
- Открытие ветеринарной аптеки
Что ещё стоит учесть перед открытием
Подумайте об уникальности. Просто хостелов, где можно переночевать, много. А вот интересные места, с необычным интерьером и задумкой – не так уж часто встречаются. Если вы интересно обыграете свой мини отель, то одним этим вы отстроитесь от конкурентов. Изюминка вашего хостела позволит создать вокруг него ажиотаж, и желание хотя бы раз там остановится.
При выборе района города, кроме удачного размещения, не забывайте позаботиться и о безопасности клиентов. Не нужно открывать хостел в криминогенном районе города. Сохранность личных вещей клиентов — тоже ваша задача. У вас должен быть сейф и персональные шкафчики для каждого, которые будут закрываться на ключ.
Поддерживайте чистоту
Это то, на что всегда обращают внимание при выборе хостела. Поэтому поддержание в чистоте всех помещений – обязательное условие
Если порядок в помещении — ваше кредо, читайте, как открыть свою маленькую, но прибыльную клининговую компанию.
Основное, ради чего большинство останавливается в хостелах – это хорошенько выспаться и принять горячий душ. Никто не проводит весь день в комнате. Зная, что сон — главная миссия ваших постояльцев, не экономьте на матрасах в номерах. Всегда следите за исправностью сантехники и всех принадлежностей в душевых.
Если есть возможность, откройте небольшую кофейню вместе с хостелом. Горячий кофе, сэндвичи и выпечка – оптимальный вариант перекуса в спешке, когда нет времени и желания искать что-то ещё. Так вы сможете получить дополнительную прибыль, а клиенты – недорогой перекус, не выходя на улицу.
Если у вас туристический город – пользуйтесь этим. Предлагайте экскурсии прямо на рецепции. Вы можете договориться с гидом за процент с каждого приведенного клиента и тем самым получать дополнительную небольшую прибыль.
Как открыть хостел с умом
Если вы решили войти в этот бизнес, то вам предстоит разобраться во всех тонкостях того, как открыть хостел. Прежде, чем приступать к покупке или аренде недвижимости, нужно разобраться, в каком районе города лучше разместиться, на сколько человек открывать хостел, с чем придется столкнуться и сколько денег на все это понадобится.
Выбор района расположения
Прибыльность отельного бизнеса во многом зависит от места расположения. Разместить хостел где-нибудь на окраине города, потому что там дешевле недвижимость, не очень хорошая идея. Такой хостел денег не принесет и даже окажется убыточным вариантом. Подобрать удачное место — одна из главных задач при открытии такого бизнеса.
Здесь важно учитывать особенности конкретного города и то, кто будет вашим клиентом. Если ваш город пользуется популярностью среди туристов, то ориентируйтесь на близость к центру, туристическим достопримечательностям, транспортной развязке
В курортных городах также важна близость к морю, горам или другим объектам, из-за чего туда едут.
Обращайте внимание на конкуренцию и наличие других хостелов поблизости. Если по соседству полно конкурентов, которые уже давно там работают, стоит поискать другие варианты
Иначе рискуете долго просидеть без прибыли, пока раскрутитесь и заработаете хорошую репутацию.
Те, кто приезжают в другой город по работе, также часто пользуются услугами хостелов. Если ваши основные клиенты — именно эти люди, здесь тоже следует ориентироваться на близость транспорта и мест, где размещена основная рабочая инфраструктура города.
Ещё один нюанс, который стоит учитывать – то, насколько легко вас найти. Вряд ли клиенты захотят тратить лишний час времени в попытках отыскать нужный поворот или закоулок. Если вариант аренды или покупки участка на удаленной территории все же окажется намного выгодней, то позаботьтесь об опознавательных знаках, который помогут вас найти.
Арендовать или покупать недвижимость
На первый взгляд, аренда помещения кажется намного дешевле и выгодней на старте. Но если посчитать количество денег, времени и сил, которые уйдут на ремонт и перепланировку помещений и возможные проблемы с владельцем здания, то покупка недвижимости окажется выгодней.
Если средства не позволяют сразу купить помещение, стоит тщательно подойти к выбору помещения для аренды и его владельца. Узнайте, как правильно торговаться в сделках аренды или купли-продажи недвижки.
Перед тем, как подыскивать помещение, рассчитайте, какого размера оно должно быть. Согласно нормативным документам, площадь пространства, которое приходится на 1 койку (и 2-х ярусную и обычную), должна составлять не менее 4 кв.м.
Например, если вам нужно разместить 20 человек, то площадь комнат должна быть 40 кв.м. (для 2-х ярусных коек) или 80 кв.м. (для обычных). Это без учета площади других помещений (душ, кухня, прачечная и т.д.) и места под технику и автоматы (например, с кофе). Так, нормативы требуют на 15 человек 1 туалетную кабинку и 1 умывальник. Конечно, для комфортного пребывания постояльцев этого недостаточно, и лучше это количество увеличить. Тогда у ваших клиентов не будут возникать неудобства, а ваш сервис (и прибыль тоже) поднимутся на должный уровень.
Производственный план
Помещение
В качестве помещения для хостела подобрана 4-комнатная квартира на первом этаже многоэтажного дома. В целях адаптации ее для бизнеса необходимо будет сделать отдельный выход и переоформить ее в нежилой фонд. Квартира находится в тихом центре города Санкт-Петербурга, благодаря чему цена на нее будет меньше аналогичных на центральных улицах, а шаговая доступность от центра и, соответственно, востребованность практически такая же.
Ниже представлена планировка хостела и расстановка мебели после ремонта, подготовленная дизайнером:
Процесс оказания услуг
Процесс оказания услуг достаточно прост как и сам бизнес и представлен ниже:
- Клиент звонит в хостел и уточняет о наличии свободных мест.
- При наличии мест бронирует место.
- Приезжает, оплачивает за размещение и размещает свои вещи.
- Во время проживания клиент может пользоваться кухней для приготовления пищи, комнатой отдыха для просмотра телевизора или чтения газет, туалетом и душем.
- После проживания сдает место и при необходимости доплачивает необходимую сумму, получает необходимые документы, подтверждающие расходы.
Себестоимость услуг
В таком бизнесе как хостел нет возможности выделить прямые переменные расходы для расчета переменной себестоимости по услуге. Все расходы (в том числе коммунальные – тепло, вода, электричество, газ) достаточно тяжело нормировать, да и, например, тепло и электричество будут расходоваться даже при отсутствии постояльцев совсем.
Концепция проекта «Гостевой дом»: инвестиционная стратегия, выгоды, проблемы
Вложения в недвижимость в туристическом регионе — долгосрочная инвестиция и гарантия постоянного дохода. Золотое правило успеха — сочетание средних цен на аренду жилья и высокого качества услуг.
Что туристы ждут от гостевых домов?
Небольшое число номеров и удобное расположение. Напуганные Covid, люди избегают густонаселенных отелей. Они хотят отдыхать в небольших гостиницах, с минимальным числом соседей. При этом расположение (удаленность от моря и центра города), экологическая обстановка остаются решающими при выборе.
Высокий уровень сервиса
Сейчас, как никогда, важно забыть про работу по системе «совок». Из-за пандемии средний класс лишился доходов и возможности выехать за границу
Людей, которые помнят европейскую систему all inclusive, обстоятельства вынуждают осваивать просторы России. Самое время удивить клиентов зарубежным стилем работы вашего отеля. Это же позволит устранить конкурентов, которые не желают менять привычный «домашний бизнес» под современные требования.
Свободный доступ на кухню. Это принципиальный момент для семей с маленькими детьми. Гости хотят сами выбирать: готовить им еду, питаться в кафе на улице или в ресторане в гостинице.
Минусы вложений в гостевые дома:
- значительная сумма инвестиций — от 10 млн. руб. за дом площадью 300-400 кв.м. с прилегающей территорией;
- длинный срок окупаемости — 7-10 лет.
Ищем помещение для своего хостела
Важная составляющая бизнес плана – это поиск территории для хостела. Вы можете арендовать квартиру или любое другое помещение пригодное к проживанию.
Никаких лицензий получать не нужно. Но обязательно нужно иметь на руках договор об аренде или купле-продаже квадратных метров.
В бизнес плане хостела освятите момент, понадобится ли делать ремонт в помещении. Если да, то закупать придется только качественные отделочные материалы, которые не вызывают аллергии.
Проверка из СЭС может прийти внезапно, поэтому будьте готовы к встрече с ними в любой момент. Хостел всегда должен быть убран, постельное белье меняется после каждого посетителя. Только так вы сможете получить сертификат о том, что ваш хостел соответствует всем нормам. Такой документ может запросить даже посетитель.
Не забывайте о противопожарной системе хостела, её также будут проверять, но только работники пожарной инспекции. Установите автоматические датчики дыма, сигнализацию и сделайте план эвакуации. Это убережет и вашу жизнь, и жизнь ваших постояльцев.
Хотим сделать акцент на том, что важно при выборе помещения для хостела с точки зрения законодательства:
1. | Если вы будете принимать постояльцев, которые являются гражданами другой страны, придется вести миграционный учет. |
2. | Арендовать помещения под хостел запрещено в подвале или на т.н. цокольном этаже многоэтажки. |
3. | Если вдруг вы запланируете сделать ремонт, который повлечет перепланировку всей квартиры, то необходимо для начала написать обращение по этому поводу в городскую жилищную инспекцию. |
Идеальный вариант – это арендовать квартиру, которая уже переведена в статус коммерческой недвижимости. Подходящее месторасположение для хостела — 1 этаж, трехкомнатная квартира с ремонтом, установленным санузлом, проведенным интернетом в центре города.
Примерная статья расходов для нашего бизнес плана хостела на оплату ежемесячной аренды – это 20 000 рублей. Цена зависит напрямую от региона, месторасположения дома, наличия или отсутствие ремонта в будущем хостеле и т.д.
Цель проекта
Преследуемая цель бизнес план рекламного агентства, будет заключаться в максимальной прибыли от оказанных услуг по рекламе.
Печать рекламной информации именно на билетах вполне обосновано, это связано с тем, что:
- С каждым годом рост на рекламные услуги только возрастает.
- Реклама, которая будет напечатана на билетах, обязательно попадет к конечному потребителю.
- Размещение такого вида рекламы является крайне эффективным способом.
- Компания, от лица которой мы будем работать, осуществляет свою деятельность с 2007 года.
- Она является надежной.
Спрос на рекламную продукцию постоянно возрастает
Расходные материалы
С первого взгляда, данный бизнес не требует специфичных расходных материалов. Но, как и для содержания дома, здесь нужны определенные траты:
Вид расходного материала | Сумма (в руб.) |
---|---|
Канцтовары | 500 |
Чистящие средства | 2 000 |
Карты города для гостей | 500 |
Единые карты проезда (если такие нужны в городе) | 2 000 |
Покупка одноразовых тапочек и шапочек для душа | 700 |
Одноразовые косметические средства для гостей | 2 000 |
Продуктовые запасы (сахар, кофе, чай, джем и прочие) | 5 000 |
ВСЕГО | 12 700 |
В дальнейшем структура приобретаемых расходных материалов может меняться в зависимости от спроса и потребления гостями.
Резюме проекта
Лаконичное отображение сути предложения и всех ключевых данных содержится в резюме бизнес-плана. Цель создания этого раздела – удержание внимания потенциального инвестора
Именно прочтение резюме определяет – будет ли уделено проекту внимание. Для этого необходимо включить в резюме следующую информацию:
- Краткое описание идеи бизнеса, данные о ее своевременности на рынке, география влияния, срок реализации и окупаемости проекта и уровень его доходности.
- Факторы, обеспечивающие ожидаемый уровень дохода, конкурентоспособность, жизненный цикл продукта.
Пример резюме бизнес-плана вышеозвученной интернет-радиостанции
«Предлагаем к рассмотрению проект создания и развития всероссийской Интернет-радиостанции «Радиоистанция икс» (не ограничено административной территорией РФ). Маркетинговые исследования, которые более детально представлены в разделе «Анализ рынка», дают однозначные данные о востребованности среди российской аудитории 19-27 лет формата интерактивного Интернет-вещания, подразумевающего постоянную работу в студии квалифицированных специалистов.
В данный момент времени рынок Интернет-медиа-услуг представлен лишь полностью автоматизированными радиостанциями, 99% вещания которых является музыкальным. Конкурентоспособность и актуальность нашего предложения состоит в наполнении проекта интерактивными передачами, конкурсами, шоу, а также – включение в понятие радиостанции видеокартинки, которая позволит вещать все, что происходит в студии – выступление DJ, интервью, мастер-классы и т.д . и элементов социальных платформ, которые позволяют каждому пользователю регистрировать и настраивать свой аккаунт.
Такой проект является инновационным и не имеет аналогов. Ожидаемые количественные показатели аудитории составляют 10% от проникновения Интернета в области. Основной финансовый продукт – коммерческая реклама в эфире радио и на сайте, продвижение арт-проектов, косвенная реклама, заказные спонсорские рубрики.
Затраты на запуск проекта до момента выхода на точку самоокупаемости составляют $280 000.
Срок реализации проекта 9 месяцев. Ожидаемая точка безубыточности будет достигнута через 24 месяца, ожидаемый доход составляет $15 000/мес.
Собственный капитал составляет 45%, инвестиционный капитал 50%»
На какую прибыль можно рассчитывать
К основным доходам от хостела, бизнес-план которого предложен, относится оплата клиентов за проживание. Рассчитанное на прием 30 гостей заведение может на протяжении месяца принести от 250 до 300 тыс. рублей. Дополнительный заработок подобная деятельность может принести на таких услугах, как напитки и питание. В большинстве случаев сумма этого дохода составляет не более 15%, что позволит в течение года получить еще 4 млн рублей. Благодаря такому подходу к делу хостел окупится быстрее.
Сроки окупаемости хостела также напрямую будут зависеть и от правильно проведенной рекламной кампании. Чтобы о заведении узнали будущие клиенты, можно воспользоваться контекстной рекламой на просторах интернета, а также газетными объявлениями. Лучше всего размещать сведения о хостеле на специализированных веб-ресурсах, которые посещают путешественники. Эти мероприятия в бизнес-плане хостела нужно отразить обязательно.
Бизнес-план хостела и рентабельность
Во избежание осечек необходимо написать или приобрести бизнес-план хостела.
В него должны входить следующие пункты:
- потребность в деньгах с детальным указанием трат;
- источники финансирования;
- описание целевой аудитории;
- отличие вашего бизнеса от других подобных
- анализ рынка
- конкуренты
- потенциал развития
- расчёт рисков
- прогноз по прибыли
- примерный оборот
- затраты на маркетинг
- продуманный бюджет
Перед написанием собственного бизнес-плана желательно провести исследования рынка.
Приведем пример бизнес-плана хостела с подробными расчетами для того, чтобы определить доходность нового хостела (по двум вариантам):
Недвижимости в собственности нет:
- Покупка коммунальной квартиры – 4500000 рублей;
- Ремонт профессиональными строителями – 300000 рублей;
- Закупка кроватей, тумбочек, линолеума и прочих мелочей – 100000 рублей;
- Бытовая техника – 75000 рублей;
- Первоначальные затраты на рекламу – 25000 рублей
Итого – 5000 тыс. рублей ровно.
Затраты на персонал ежемесячные:
- Заработная плата администраторов – 60000 рублей;
- Заработная плата приходящего бухгалтера – 10000 рублей
Прочие траты:
- Оплата коммунальных услуг – 10000 рублей в месяц
- Оплата группы быстрого реагирования – 8000 рублей
- Оплата интернета – 1000 рублей
Итого общие расходы за месяц – 98 тысяч рублей, за год – 1176 тыс. рублей.
Пошаговый бизнес план хостела
Давайте определимся с кратким чек листом и расставим пункты в порядке живой очереди:
- Проанализировать рынок
- Определится с приоритетными локациями и подобрать помещение
- Определить приоритетную целевую аудиторию своего хостела
- Привести выбранное помещение в соответствие с нормами и требованиями органов контроля. Сделать ремонт помещения (при необходимости: полный, частичный или косметический)
- Пройти процедуру регистрации бизнеса, получить все необходимые разрешения, заключить договора на аутсорсинг
- Закупить оборудование, инвентарь и расходники
- Решить вопрос по персоналу
Правила успешного хостела
Чтобы бизнес действительно работал и приносил доход, достаточно соблюдать несколько простых, но эффективных правил:
Правила успешного хостела
- Тщательно изучите конкурентную среду в вашем регионе и выделите лучшие и худшие хостелы. Определите недостатки и преимущества каждого и сделайте выводы для себя.
- Постоянно лично осуществляйте контроль над состоянием номеров, чистотой, качеством сервиса.
- Следите за уровнем прибыли и расходами. Чтобы хостел был уютным и чистым, необходимо постоянно вкладывать деньги на средства на наведение чистоты, косметический ремонт, замену вышедшего из строя оборудования.
- Найдите свои собственные «фишки», которые выгодно будут вас выделять на фоне конкурентов.
Закупка оборудования
После того как выполнены предыдущие этапы плана, можно приступать к закупке необходимого оборудования для гостиничного бизнеса. Руководствуйтесь следующими рекомендациями экспертов:
- необязательно покупать дорогую мебель, но она не должна выглядеть откровенно дешевой и некачественной;
- выбирайте прочную мебель, которая прослужит хотя бы несколько лет;
- постарайтесь приобрести специальное оснащение для гостиниц.
Главное, о чем нужно думать в процессе обустройства номеров и общих территорий – это удобство, на втором месте должна быть красота.
Кроме оснащения комнат понадобится приобрести сантехнику, бытовую технику для прачечной и кухни, средства связи, систему видеонаблюдения и охранные сигнализации.
Сколько нужно вложить на старте
Чтобы приблизительно рассчитать какой объём капитала потребуется для открытия хостела, необходимо отталкиваться от планируемой площади. Самое дорогое — помещение.
Сильно разные цифры будут для помещения в собственности и арендного, для переоборудования и для полноценного ремонта. Всегда стоит закладывать на непредвиденные расходы 20% от сметы.
Для примера возьмем организацию мини-гостиницы с демократичными ценами.
- Обустройство (оборудование + мебель) = 20 тысяч на 1 гостя
- Реклама = 50 тыс.руб.
- Регистрация бизнеса и оформление бумаг (зависит от региона)
- Если необходим ремонт 15 тыс. за м2
- Зарплата персонала на 3 месяца
- Сложив сумму вышеперечисленного отнимаем непредвиденные расходы получаем в итоге цифру начального капитала для старта бюджетного хостела.
Инструкция как открыть и что для этого нужно
Руководство частного детского садика должно быть подковано во всех вопросах, касающихся открытия данного учреждения. Очень тщательно нужно подойти и к выбору персонала, воспитателей. От их правильного общения с детьми зависят ваш доход и репутация.
Этапы организации:
- Ознакомление с особенностями деятельности учреждения (по этой теме можно найти и бесплатно скачивать видео в сети).
- Анализ ЦА и конкурентов.
- Составление бизнес-плана.
- Регистрация.
- Поиск помещения, ремонт, закупка оборудования.
- Подбор персонала.
- Реклама и маркетинг.
Этап 1 – оформление и подготовка документов
У персонала частного детского садика должны быть в наличии такие документы:
- дипломы сотрудников;
- медицинские книжки;
- договор аренда помещения;
- уставные документы юридического лица;
- лицензия и аккредитация дошкольного учреждения;
- заключение санэпидемстанции.
Также должны быть грамотно разработаны учебные планы и программы. Скачать образцы можно на соответствующих сайтах.
Этап 2 – поиск помещения
Чтобы открыть частный детский сад, при выборе помещения, нужно придерживаться государственных строительных и санитарных норм. По закону запрещено размещать учреждение для детей в 50 м. от вредных объектов (например, стоянок, автозаправок и автострад). Расстояние до потолков в здании должно быть 2,5-3 м., а стены обязательно утеплены.
Если планируется разместить 20 детей, то площадь помещения должна составлять не меньше, чем 120 кв. м. В квартире на первом этаже запрещено открывать частный детский сад, разве что, если данное помещение будет переведено в нежилой фонд. Лучше всего арендовать здание, где раньше располагались офисы.
Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования
Для комфортного нахождения детей рекомендуется приобрести такое оборудование, цены в рублях:
- шкафы в раздевалку (от 500);
- столики для детей (от 800);
- маленькие стулья (от 300);
- кроватки (от 1,200);
- одеяла и подушки (от 150);
- постельные принадлежности (от 300);
- посуда для детей (от 10,000);
- кухонная посуда (от 10,000);
- холодильник (от 15,000);
- плита (от 10,000);
- стиральная машина (от 8,000);
- игрушки детские (от 5,000).
Этап 4 – подбор сотрудников
Все сотрудники должны быть дипломированными, с медицинской книжкой; воспитатели – всесторонне развитыми. Примерно на 20 человек работников потребуется:
- 2 воспитателя;
- кухонный работник;
- няня;
- уборщица;
- медицинский работник.
Этап 5 – продвижение и реклама
Основные средства рекламы и продвижения:
- Фейсбук, Вконтакте, Инстаграм и Одноклассники;
- рекламные акции;
- раздача листовок;
- оповещение на ТВ;
- розыгрыши для клиентов.
Финансовый план рекламного агентства
Бизнес план рекламного агентства с финансовой моделью рассчитывает, что в среднем чистая прибыль организации будет равна 135 тысяч рублей при общей численности жителей в 300 тысяч жителей.
Для открытия бизнеса по рекламе нам следует иметь 350 тысяч рублей. В эту сумму входит:
- Первоначальный взнос в размере 140 тысяч рублей.
- Регистрация организации – 10 тысяч рублей.
- Покупка необходимой мебели – 30 тысяч рублей.
- Приобретение офисной техники – 120 тысяч рублей.
- Проведение рекламной кампании – 50 тысяч рублей.
Рассчитаем возможную прибыль организации. В среднем, стоимость одной сделки будет варьироваться от 24 тысяч рублей, если в месяц таких сделок будет заключаться хотя бы 12, то прибыль составит 288 тысяч рублей. Каждый месяц количество сделок будет увеличиваться и, следовательно, заработок от этого тоже.
Постоянные ежемесячные расходы будут состоять из:
- Себестоимость билетов – 144 тысячи рублей.
- Плата за аренду помещения – 20 тысяч рублей.
- Оплата труда сотрудников – 96 тысяч рублей.
- Реклама – 3 тысячи рублей.
- Оплата за пользование связью и интернетом – 3 тысячи рублей.
- Услуги бухгалтера – 2 тысячи рублей.
- Оплата страхового взноса – 28 тысяч 800 рублей.
Таким образом, сумма ежемесячных расходов составляет почти 297 тысяч рублей.
Таким образом, полная окупаемость рекламного агенства произойдет через 4 месяца после его функционирования. Чистая годовая прибыль составит порядка 1 миллиона рублей.