Бизнес-план магазина женской одежды

Оценка рисков

Чтобы проект удержался на плаву при любых обстоятельствах, заранее продумайте всевозможные риски и способы борьбы с ними.

• Повышение себестоимости продукции. Это приведёт к повышению отпускных цен. Во избежание оттока клиентов формируйте у них лояльность к фирме, предлагайте скидки постоянным покупателям, следите за качеством обслуживания. Тогда незначительное повышение стоимости не вызовет падения реализации.
• Появление поблизости прямого конкурента, то есть заведения, практически идентичного вашему по ассортименту и ценовой политике. Лучший способ борьбы с этим – создание уникального торгового предложения. Это могут быть эксклюзивные вещи, интересный отдел с аксессуарами, акционные распродажи.
• Снижение популярности товара. Чтобы не оказаться заваленными ненужными вещами, следите за модными тенденциями, тематическими статьями и выставками. В идеале следует предвосхищать те или иные модные течения, первыми предлагая соответствующий продукт.
• Сезонное падение спроса и продаж. К «несезону» стоит готовиться заранее, устраивая распродажи и акции, чтобы покрыть текущие расходы.
• Изменение стоимости аренды пространства. Повлиять на данный момент практически невозможно. Если новая цена окажется нецелесообразной, должен быть наготове вариант новой дислокации.

Производственный план

Помещение

Для открытия магазина было выбрано помещение в строящемся районе города Красноярск. Магазин будет находиться на первом этаже вновь построенного жилого дома, будет иметь отдельный вход выходящий на улицу. Магазин площадью 150 кв.м. будет иметь следующие помещения:

• торговый зал – 95 кв.м.
• склад продукции – 25 кв.м.
• санузел – 4 кв.м.
• комната директора и товароведа – 20 кв.м.
• раздевалка – 6 кв.м.

Планировка помещения изображена на рисунке ниже:

Время работы

В связи с вводом законе о запрете продажи алкоголя в ночное время магазин будет работать с 8-00 до 24-00 без перерыва на обед.

Производственный процесс

Бизнес-процессы данного магазина не будут чем-то отличаться от процессов в других магазинах, но коротко мы все-таки опишем:

1. Привезенный товар экспедитором поставщика доставляется на склад магазина, где принимается товароведом магазина.
2. Информация о привезенном грузе записывается в информационную систему товароведом и грузчиком перемещается в то место, где хранятся все продукты этой группы.
3. После того как продукт группы закончился в торговом зале работник зала выносит необходимое количество продукции, чтобы закрыть полку.
4. Покупатель проходя мимо и приняв решение о покупке кладет товар себе в корзину или тележку и идет к кассе.
5. Оплачивая товар на кассе покупатель забирает свой товар, а информация о списании товара с магазина автоматически проходит в учетной системе.

Себестоимость продукции

В целях получения прибыли на приобретенный товар будет делаться наценка, которая будет зависеть от товарной группы и поставщика. Средняя величина наценки и цена приобретения по планируемым к продаже товарным группам составит следующие величины:

Группа продукции	Себестоимость (руб./кг)	Наценка (%%)
Молоко и молочные продукты	34,00	20%
Мясо и мясопродукты	354,00	25%
Бакалея	46,00	20%
Хлеб и хлебобулочные изделия	13,00	20%
Соки-воды	57,00	20%
Овощи-фрукты	68,00	50%
Сладости	243,00	30%
алкоголь	327,00	30%
Сигареты	49,00	30%

• молоко и молочные продукты (йогурты, масло, творожки, сыры, кефир и прочее);
• мясо и мясопродукты (колбасы, копчености, сосиски, сардельки и прочее);
• бакалея (крупы, сахар, соль и пр.);
• хлеб и хлебобулочные изделия (хлеб, кексы, булочки и пр.);
• соки-воды (соки, минеральная и обычная вода, газированные воды и пр.);
• сладости (конфеты, печенье, мармелад и пр.);
• алкоголь (пиво, водка, вино и пр.);
• сигареты.

Резюме

Эта часть бизнес-плана по открытию магазина одежды наиболее важна для потенциальных инвесторов, в том числе для банка-кредитора. Здесь вы должны кратко изложить суть проекта, концепцию будущего заведения, а также проработать каждый из указанных ниже пунктов.

Персонал

Количество работников зависит от предполагаемого метража торговой точки: набирайте людей из расчёта один сотрудник на 25 м2 пространства. Средний оклад продавца в магазине одежды в Москве составляет 35 000 рублей, однако мы рекомендуем для мотивации сотрудников выдавать им зарплату по схеме: оклад плюс проценты с личных продаж плюс бонусные вознаграждения.

Помимо штатных работников, вы можете нанять работающего удалённо бухгалтера (от 4 000 рублей в месяц) и директора (45 000 рублей в месяц). Что касается последнего, ему нужно будет предоставить возможность отбирать и обучать продавцов, ведь чаще всего по деловым вопросам контактировать с сотрудниками будет именно он, а не собственник точки.

Продвижение в конкурентной сфере невозможно без грамотного пиара, а бизнес-план магазина одежды — без примерного перечня задуманных вами рекламных мероприятий. К наиболее эффективным способам раскрутки относятся:

• создание и продвижение собственного сайта (от 20 000 рублей за разработку и от 10 000 рублей за продвижение), а также групп в соцсетях;
• оформление привлекательной наружной рекламы (от 14 000 рублей за разработку фирменного стиля, от 2 000 рублей за изготовление надписей);
• изготовление дисконтных карт для первых клиентов и постоянных покупателей (от 2–3 рублей за штуку при оптовом заказе);
• проведение акций и развлекательных мероприятий.

Организационно-правовая форма

Если вы собрались открыть магазин одежды, у вас есть два варианта официального оформления предприятия: регистрация юридического лица (чаще всего бизнес- план для магазина одежды подразумевает получение статуса ООО) либо получение бумаг на право считаться ИП (индивидуальным предпринимателем).

В первом случае вам потребуется предоставить:

• нотариально заверенное заявление на регистрацию по форме 11001;
• устав предприятия;
• решение или протокол о создании ООО;
• квитанцию об уплате госпошлины в размере 2000 рублей;
• учредительный договор (если вы планируете основать бизнес с партнёром).

Получить статус ИП легче и дешевле — нужны только заявление, ксерокопия паспорта и уплата в размере 800 рублей, однако в этом качестве вы будете вызывать меньше доверия у поставщиков и потенциальных работников.

Выбор, на какой форме остановиться, за вами. Но если вас смущает только беготня по инстанциям, вы можете включить в бизнес-план магазина одежды затраты на услуги специализированной фирмы. Примерно за 3 000 рублей опытные люди оформят все документы, и вы сэкономите немало времени.

Поиск поставщиков и закупка товара

При составлении бизнес-плана необходимо сделать выбор поставщика. Это еще один обязательный этап.

Для мультибрендовых магазинов подходит закупка у оптовиков. Но такой способ дороже за счет наценки. Можно сочетать сотрудничество напрямую с производителем и закупку у оптовиков.

Найти поставщиков можно такими способами:

1. С помощью традиционных тематических и обычных журналов и каталогов. На страницах популярных газет часто размещаются объявления оптовиков.
2. Участвовать в выставках, ярмарках. Там можно сразу познакомиться с посредниками или самими производителями.
3. Узнать, кто поставляет одежду фирмам-конкурентам.
4. В интернете: через порталы, базы данных, каталоги. Можно найти методом простого мониторинга в поисковых системах, задавая запросы: «закупка одежды оптом», «оптовики одежды», «поставщики одежды» и т. д. Можно использовать каталог «Оптом.ру».
5. Разглядывайте упаковки и этикетки – там обычно написана информация о поставщике.
6. Связаться с местными производителями одежды.
7. Сотрудничать с иностранными поставщиками.

Сотрудничество с несколькими поставщиками всегда обеспечит вас товаром. А еще так меньше шансов, что вы прогорите

Обращайте внимание на качество закупаемого товара и на отзывы о поставщике. Следите за тем, как часто обновляется товарная сетка

Не забудьте о том, что у настоящего поставщика должен быть сертификат на торговую деятельность.

Финансовый план магазина одежды

Бизнес план магазина по продаже одежды в обязательном порядке должен включать в себя финансовый раздел. В этой его части подробно рассматриваются статьи предстоящих расходов и доходов, а также делается окончательный вывод о прибыльности проекта.

1. Расчет суммы необходимых инвестиций.
2. Расчет текущих расходов.
3. Расчет валовой прибыли.
4. Расчет чистой прибыли.
5. Сроки окупаемости проекта.

Прежде, чем приступить к более подробному рассмотрению этих пунктов, следует оговориться, что речь пойдет, как было выше сказано, об экономичном варианте. Суммы, необходимые для открытия более масштабных проектов, могут отличаться на порядок. Кроме того, цифры доходов и расходов серьезно зависят от местной специфики и ряда других факторов, как субъективных, так и объективных. Но основные пропорции между доходами и расходами при этом будут в общем сохраняться.

Расчет первоначальных инвестиций, необходимых для открытия своего бизнеса для торговли одеждой складывается из таких статей расходов:

Текущие расходы. Как легко можно увидеть, сумма текущих расходов получается, если вычесть из суммы инвестиций расходы, носящие одноразовый характер. То есть, вычитаем из 945 000 рублей расходы на оформление и расходы на закупку оборудования и получаем 870 000 рублей за полгода.

Валовая прибыль. Обычным способом подсчитывать в нашем случае валовую прибыль не очень удобно, так как она напрямую связана со скоростью товарооборота. Однако мы можем подсчитать, какой она должна быть, чтобы вложенные средства окупились за год. Такой срок считается хорошим показателем.

Произвести такой подсчет очень просто. Чтобы окупить за год первоначальные инвестиции, равные 945 000 рублей, валовый головой доход должен быть, по крайней мере, не меньше этой суммы. В месяц это составляет около 75 000 рублей. Цифра вполне достижимая при грамотном ведении дела.

Организационный план

Перечисляем действия, необходимые для того, чтобы открыть магазин детской одежды с нуля.

Регистрация магазина детской одежды

Наиболее популярные организационно-правовые формы для этого вида бизнеса — ИП и ООО. Сравним их в таблице.

	ИП	ООО
Время регистрации, дн.	5	5
Налоги	НДС, упрощенка, вмененка	Аналогично
Пошлина, руб.	800	4000
Доп. затраты	Р/с	Устав, адреса, печать, р/с, уставной капитал
Соцвзносы	Независимо от работы и прибыли	Освобождается на определенных основаниях
Кредитование	Банки работают на жестких условиях	У банков больше доверия, мягче условия
Стереотипы	ИП — малонадежный партнер	К ООО доверия больше
Материальная ответственность	Можно потерять всё имущество, кроме недвижимого	Только в пределах уставного капитала или имущества организации, иначе — по суду

Поиск помещения

Место для открытия магазина по продаже детской одежды с учетом указанной аудитории должно быть достаточно топовым и проходным, в каком-либо известном в населенном пункте ТЦ. Иначе не будет выдержан имидж качественно отличной от “базарных” точек категории.

Сочетание высокой арендной платы и заманчивых цен нужно будет обеспечить за счет тщательного поиска поставщиков, работы на условиях среднего и крупного опта напрямую с производителями.

При выборе места для аренды обязательно узнайте реальную проходимость, в будние дни и в выходные. ТЦ, скорее всего, завышает этот показатель. Попробуйте за полчаса-час сами посчитать трафик в предполагаемой точке в будние дни, не в час пик и в субботу, в между 12 и 3 часами дня. Получите среднюю проходимость.

Создание интерьера торгового зала

Интерьер торгового зала нужно выдержать в каком-либо из современных стилей, приемлемых для детей: поп-арт, хай-тек, минимализм, эклектика. Цвета должны быть фирменными, на основе бренд-бука.

Прекрасно, если в зале будут игровые зоны, хотя бы минимальные: надувные горки, столики для рисования с карандашами и бумагой и пр. Уровень допустимого комфорта ограничен только финансами.

Закупка ассортимента

Прежде чем открывать магазин, предстоит выстроить работу со всеми поставщиками. Это отечественные и импортные бренды, со средним и высоким уровнем качества продукции, масштаб производства и в целом бизнеса которых не позволяет открывать региональные брендовые магазины. Они рады будут продвижению в вашей торговой точке и предложат особые условия для оптовых закупок.

Отбирать бренды можно на том же Wildberries: там большинство производителей детской одежды не представлены отдельными магазинами в нашей стране.

Средняя конечная стоимость вещи в магазине — 2-2,5 тысяч на 2018 год (носки — 30 рублей, зимний костюм — до 5 тыс. рублей).

Закупка оборудования

Перечень обязательного оснащения:

• кассовый аппарат (онлайн-касса), платежный терминал и стойка;
• складская тележка;
• стойки и плечики;
• примерочные;
• стеллажи;
• брендированная униформа для сотрудников (можно отдельные фирменные знаки отличия при общем дресс-коде — например, галстуки);
• чипы для одежды и входная рамка.

Также нужно будет заказать вывеску и табличку на вход, крышную рекламу или уличную стойку.

Персонал

Кроме директора (он же главбух, маркетолог, юрист, снабженец), в штате должно быть минимум два продавца-кассира (они же кладовщики, грузчики, уборщицы) с посменным графиком работы. Этого достаточно, если вы сняли небольшой отдельчик в ТРЦ. Уборщицу все-таки желательно пригласить отдельно.

Оптимальная в плане мотивации схема расчета оплаты труда персонала — окладно-премиальная. Желательно на 10-15% выше средней по региону — чтобы сотрудники держались за место, и на первых порах не пришлось менять кадры. Нелишними будут корпоративные бонусы хотя бы в виде скидок на товары, бутилированной воды, микроволновки.

График работы

Желательно сразу при планировании предусмотреть работу без выходных и праздников, с 9-10 утра до 8-9 вечера, в режиме работы ТЦ. Родители — люди занятые, и очень ценят возможность делать покупки вне стандартного рабочего дня. В то же время, мамы в декрете попадают на утренний шопинг обычно не слишком рано.

Проведение рекламной кампании

Самые первые шаги — это маркетинговая стратегия, нейминг (название бренда и слоган), скупка главного, всех ключевых и схожих доменов, фирменный стиль и брендбук. Рекламная кампания должна в дальнейшем строиться на основе фирменного дизайна и маркетинговой стратегии.

Методы продвижения лучше выбирать ультрасовременные:

Традиционными и дорогими каналами: ТВ, радио, оффлайн-пресса — можно пренебречь совсем. Можно закупить рекламу на регион на детских телеканалах.

В идеале рекламную кампанию начать еще до открытия — чтобы успели сформироваться определенные ожидания и минимальная узнаваемость.

Прежде всего — анализируем рынок

Часто люди, которые морально и финансово готовы к предпринимательству, имеют неверное мнение, что для открытия собственного магазина потребуется большое количество денежных средств. Но так далеко не всегда. Размеры вложений определяются прежде всего форматом налаживаемого бизнеса. Во многих случаях все начальные вложения сводятся лишь к закупке первой партии товара.

Для того, чтобы сформировать у читателя более конкретное суждение о начальных капиталовложениях, о возможной и ожидаемой эффективности проекта, нужно рассмотреть как минимум два варианта открытия частных магазинов одежды:

Для этих двух вариантов организации торговой деятельности необходимо использовать отдельные образцы бизнес-планов магазина одежды с расчетами, чтобы хорошо разобраться в аспектах работы каждого из них. Совсем неверно полагать, что в наличии и величине капиталовложений скрывается главный залог будущего успеха. Ведь именно инвестор и является фигурой, подверженной наибольшему риску, ведь именно он может в случае неудач потерять свои средства

И не так важно, будет взят за основу готовый бизнес-план магазина одежды или всё будет обдумываться и разрабатываться своим умом, своими силами. Но любой бизнесмен с опытом работы знает, что первое время нельзя функции управления магазином передавать другому человеку

Тот, кто не пожелал сам выполнять администраторские обязанности, в большинстве случаев оказывался банкротом, его дело терпело крах.

Особенности оформления торговой точки

Оформлению магазина детской одежды необходимо уделить самое серьезное внимание. Средств для реализации этой цели жалеть не следует, так как все затраты будут с лихвой возвращены в самое ближайшее время

Дело в том, что в настоящее время хозяева многочисленных торговых точек стараются завлечь покупателя самыми разнообразными решениями, включая эффектные дизайнерские разработки. Отечественный покупатель избалован, он гарантированно пройдет мимо ничем не привлекающего внимания магазинчика, на полках которого лежит лишенный внешнего эффекта товар. Следовательно, необходимо позаботиться о том, чтобы при взгляде потенциального покупателя на предлагаемый товар, в его душе возникало желание совершить покупку.

С чего начать внешнее оформление магазина? Для реализации этой цели лучше всего воспользоваться услугами профессионального дизайнера, способного создать и воплотить на практике оригинальное оформление вашей торговой точки. Если подобная возможность отсутствует, следует самому проявить максимум фантазии. Для создания привлекательного дизайна выбирайте основным цветом стен светлые, нейтральные тона. Чтобы добавить правильный эмоциональный настрой от посещения салона подойдут яркие цветовые акценты. На стенах магазина одежды можно разместить рисунки с изображением любимых детских персонажей из сказок и мультфильмов, раскрасить полки и отдельные элементы оранжевыми, черничными, салатовыми, бирюзовыми или другими подобными цветами

Это привлекает внимание и поднимает настроение

Примерочные вашего магазина должны обладать достаточной площадью для того, чтобы в них поместился ребенок и один из его родителей. Кроме того, в них должны быть вешалки, большие зеркала и пуфики.

В случае открытия детского магазина, его оформление должно содержать в себе яркие жизнерадостные краски, элементы сказки и игры. Все дети очень любят мультфильмы, поэтому для привлечения значительного количества потенциальных покупателей, внутри салона рекомендуется установить один или несколько телевизоров, по которым постоянно будут транслироваться мультики

Созданный в пределах магазина небольшой уголок для игр не будет обойден должным вниманием со стороны маленьких покупателей и их родителей. Установите в нем стол для рисования или положите несколько игрушек

Редко кто из маленьких детей с удовольствием переносит длительный процесс примерки одежды

Если вы сможете задержать внимание ребенка каким-либо интересным для него решением, благодарные родители станут вашими постоянными клиентами

Детские товары следует размещать так, чтобы они были в досягаемости для маленьких покупателей. На стенах помещения можно установить панели для одежды, а в пространстве между ними установить островное торговое оборудование, позволяющее каждому клиенту как маленькому, так и взрослому удобно передвигаться в процессе выбора предметов одежды.

Наполнив магазин предметами для маленьких покупателей, вы вызовете умиление у родителей и создадите комфорт для детей. Поставьте на территории магазина низкие стульчики ярких цветов, коврики с рисунками зверюшек и зеркало в примерочную в яркой раме. Можно придумать еще несколько деталей, что позволит малышам словно побывать в сказочной стране, где им всегда рады. Подобный подход обеспечит вашей торговой точке неиссякаемый поток маленьких гостей, приводящих с собой своих родителей, которые тут же смогут купить нужную для своего малыша вещь.

Регистрация

Одним из первых шагов перед открытием магазина одежды — регистрация ИП или ООО. Определиться с этим необходимо самостоятельно. Если кратко, то ИП больше подходит для небольшого бизнеса, ООО — для масштабного. Налоговая нагрузка не зависит от выбранной формы, но вот штрафы сильно выше в пользу юридических лиц.

Бесплатная консультация по регистрации бизнеса

Перезвоним и расскажем, как выгоднее и проще оформить

Заказать консультацию

Регистрация ИП

Чтобы стать индивидуальным предпринимателем, необходимо обратиться в налоговую со следующим пакетом документов:

• заполненная форма Р21001;
• паспорт или копия (в зависимости от способа подачи);
• квитанция об уплате госпошлины в размере 800 рублей.
• заполненная форма № 26.2-1 о применении УСН (при необходимости).

При подаче документов в электронном виде пошлина не уплачивается, а квитанция не прикладывается.

Подаются документы в местную налоговую по месту прописки следующими способами:

• Лично в отделении ИФНС и МФЦ;
• Курьером, почтой или доставкой (документы должны быть нотариально заверены);
• Электронно через сайт ИФНС, Госуслуги, МФЦ или нотариуса.

В МФЦ подавать документы в ИФНС можно в бумажном или в электронном виде. По поводу второго необходимо уточнять, так как некоторые многофункциональные центры не имеют такой возможности.

Как налоговая примет документы, процесс регистрации ИП займёт три рабочих дня. Результаты придут на электронную почту, указанную в форме Р21001.

Регистрация ООО

Для регистрации юридического лица понадобится больше документов:

• заполненная форма Р11001;
• устав;
• решение о создании ООО;
• документ о подтверждении юридического адреса;
• квитанция об уплате госпошлины в размере 4000 рублей.
• заполненная форма № 26.2-1 о применении УСН (при необходимости).

Подавать документы в ИФНС можно такими же способами, что и при регистрации ИП. При подаче в электронном виде платить госпошлину не нужно.

Изучение потребительского спроса на одежду

Форма торговли и ассортимент товара напрямую связаны между собой. Главным фактором, влияющим на их выбор, является структура покупательского спроса, которую, как было сказано выше, очень желательно выяснить заблаговременно.

1. Личные наблюдения и впечатления.
2. Опрос.
3. Маркетинговое исследование.

Если задача представляется Вам слишком сложной и у Вас имеются необходимые средства, то можно пойти самым простым и затратным путем, заказав маркетинговое исследование у специализированной фирмы. Стоит это недёшево, но главная проблема заключается не в этом, а в том, что такое исследование совсем не гарантирует получения объективных данных, которые действительно могут оказаться Вам полезны.

Можно также заказать проведение опроса жителей близлежащего района. Это, несомненно, даст полезную информацию, но вряд ли она будет полной. Наиболее результативным путем представляется все-таки опора на свой опыт и свои впечатления, которые в случае необходимости можно дополнить результатами опроса. Значение для определения структуры покупательского спроса имеет, в первую очередь, социальное положение населения района, где предполагается открыть магазин.

Также нельзя сбрасывать со счетов близость промышленных предприятий, торговых центров, школ и детских садов. Еще одним серьезным фактором является само месторасположение будущей торговой точки. Очевидно, что для магазина в спальном районе и бутика в деловом центре города следует выбирать разную торговую стратегию.

Формирование ассортимента

Ключевым критерием выбора магазина женской одежды у клиенток является его ассортимент. Ведь женщины любят глазами, и, если покупательнице нравится выбор в магазине, она будет у вас частым гостем и наверняка приведет подруг. Поэтому, прежде чем закупать тонну непонятных вещей, следует проанализировать спрос, изучить предложения конкурентов, выделиться моделями и брендами.

Основные категории товаров:

• Платья.
• Юбки.
• Брюки.
• Лосины.
• Классические костюмы.
• Блузки.
• Рубашки.
• Футболки.
• Джинсы.
• Кофты.
• Пиджаки.
• Кардиганы.

Наша первая закупка будет небольшая, чтобы отследить тенденции по цветам и стилям, дальше будем расширять ассортимент.

Ассортимент по закупочной цене рассмотрим в таблице:

Наименование товара	Цена
Платье 1	2 000
Платье 2	3 000
Юбка 1	1 200
Юбка 2	2 500
Брюки	1 200
Брюки 2	2 100
Лосины	1 500
Классический костюм	4 000
Блузка1	1 200
Блузка 2	2 100
Рубашка 1	1 200
Рубашка 2	2 100
Футболка 1	500
Футболка 2	1 200
Джинсы 1	1 000
Джинсы 2	2 100
Кофта 1	1 200
Кофта 2	2 100
Пиджак классика	1 200
Пиджак стиль (укороченный)	2 100
Кардиган	4 000

Это ориентировочный список, в своем планировании стоит учитывать каждую позицию и считать статистику продаж. В стартовую закупку планируется вложить 150 тыс. рублей.

Открыть магазин одежды – это выгодно или нет?

Средние показатели окупаемости этого бизнеса 1,5−2 года.

Просчитать конкретную прибыль магазина одежды невероятно трудно, ведь на нее влияет множество факторов, но главный критерий – количество клиентов, которые совершают у вас покупки.

Попробуем объяснить, как работают цифры на конкретном примере.

Допустим, в день вы продаете по 4 вещи на сумму 8 000 рублей.

Давайте сразу вычтем % продавцов, которые уговорили клиентов совершить покупку, допустим, это 10%, то есть у нас остается 7 200 рублей. За месяц прибыль магазина одежды (уже с вычетом % консультанта) составит свыше 200 000 рублей.

Помним, что сумма обязательных ежемесячных расходов составляет 140 000 рублей (берем минимальную сумму, потому что мы уже отчислили % консультанту), то есть вам остается 76 000 рублей прибыли.

Хотя бы 20% из этой суммы нужно отложить на следующую закупку.

Остается мало?

Тогда вы должны привлекать больше клиентов, чтобы ваши личные доходы как владельца бутика были еще выше.

Теперь вы знаете практически все о том, как открыть магазин одежды.

Осталось лишь собрать сумму стартового капитала и продумать все нюансы запуска стартапа, чтобы избежать разочарований.

Единовременные и ежемесячные платежи

Открытие производства одежды требует единовременных
расходов на:

• оборудование – 450 000
  руб.;
• ремонт – 400 000
  руб.;
• оформление
  документов – 35 000 руб.;
• мебель –
  200 000 руб.;
• автомобиль (для
  доставки небольших партий материала и готовой продукции розничным клиентам) –
  400 000 руб.

Итого: 1 485 000 руб.

Ежемесячные расходы включают в себя:

• арендную плату –
  40 000 руб.;
• коммунальные
  платежи — 15 000 руб.;
• ФОТ – 435 000
  руб.;
• закупку
  материалов и сырья – 1 100 000 руб.;
• оплату услуг
  транспортной компании (для доставки крупных партий товара или сырья) –
  150 000 руб.;
• амортизация,
  прочие расходы – 150 000 руб.

Итого: 1 890 000 руб.

Поиск товаров и производителей

Искать производителей детской одежды мы будет в соответствии с отзывами, ассортиментом предложений, ценами, услугами сервиса (доставка и обслуживание). Первым делом нужно изучить базу поставщиков, запросить коммерческие предложения, обсудить условия и выбрать 2-3 поставщиков и не менее 10 торговых марок товара.

Кроме того, мы заранее проанализируем уровень спроса на отечественные бренды и будем налаживать сотрудничество с самыми известными производителями этого товара.

Мы будем работать с разными производителями детской одежды, т.к. рассчитываем на средний и высокий уровень дохода потребителя.

Ориентировочный список производителей:

• Cookie.
• Емае.
• Jupon-Pantalon.
• Ko-ko-ko- kids.
• Bonbon.
• Acoоlla.
• «Аист».
• «Пеликан».
• «Шалунишка».

Сколько стоит открытие магазина одежды

Размер начального капитала на открытие магазина по продаже одежды зависит от формата точки и площади торгового зала, что в свою очередь определяет следующие параметры: стоимость аренды и ремонта помещения, объем товаров на витрине и количество сотрудников. Планируя такой бизнес в маленьком городе, лучше ограничиться небольшими габаритами 25-40 кв. метров. Площадь меньше – будет некомфортной для качественного представления товара, а большой магазин может оказаться слишком затратным на начальном этапе.

Стоимость аренды такого помещения для небольшого города составит до 250$ в месяц. Также вам потребуется склад, который обойдется до 50$ в месяц. Ремонт помещения в зависимости от состояния составит от 50$ до 100$ за квадратный метр. Также вам потребуется мебель:

• Стойка для продавца — от 100$;
• Демонстрационные столы — от 70$;
• Настенные и напольные стойки, встраиваемые вешалки — от 10$ за погонный метр;
• Примерочные — от 50$;
• Стеллажи для ростовок — от 100$.

Помимо мебели необходимо купить расчетно-кассовое оборудование, а по возможности и платежный терминал для осуществления безналичной оплаты.

В перечень постоянных затрат на обслуживание собственного магазина входят и коммунальные платежи. Величина этой категории расходов зависит от местных тарифов и индивидуальных затрат, но, как правило, она не превышает 100$ в месяц.

На первом этапе многие предприниматели решают работать в магазине самостоятельно и для небольшого города такая практика очень удобна. Однако в дальнейшем лучше взять минимум одного ответственного сотрудника, чтобы выделить себе время на решение организационных вопросов. Заработная плата продавца одежды в маленьком городке составляет около 250$, которая складывается из фиксированной ставки плюс премиальные по результатам работы.

Первая закупка товара должна быть порядка 100-150 модельных единиц плюс размерный ассортимент, на что потребуется до 3000$. Чтобы сэкономить можно взять товар под реализацию с выплатой средств по факту продажи или с отсрочкой платежа (с внесением аванса от 25% до 50% общей суммы).

Описание продукции

Данная часть бизнес-плана магазина одежды предполагает указание не только различных характеристик товара (страна производства, материалы), но и нюансов, касающихся вашей работы с каждой единицей, выставленной на продажу. Например, как вы собираетесь проводить контроль качества одежды? Готовы ли вы взять обязанность по проведению входного контроля в свои руки, собираетесь ли проводить экспертизы или соцопросы среди покупателей?

Также следует указать, предполагает ли концепция вашего заведения обмен и возврат приобретённой одежды — и если да, то на каких условиях и в течение какого времени. Например, перед тем как внести в свой бизнес-план магазина женской одежды окончательное решение по этому вопросу, следует ознакомиться с законами. Так, если вы будете торговать нижним бельём, согласно закону РФ “О защите прав потребителей”, принимать приобретённое обратно вы не сможете.

Поиск помещения

Магазин будет размещаться в спальном районе города. Арендуем помещение в многоквартирном доме на 1-м этаже по соседству с другими магазинами, аптеками, салонами красоты. Для размещения торгового оборудования и презентации товара потребуется не менее 40 кв. м площади, цена которого будет около 50 тыс. рублей. Стоимость аренды не может быть низкой в крупном городе, центральном или спальном районе, поэтому оплату аренды помещения следует занести в отдельную статью расходов.

В помещении необходимо сделать косметический ремонт (350 тыс. рублей). Ежемесячно потребуется платить коммунальные платежи в размере 5-7 тыс. рублей при общегодовом подсчете.

Договор аренды заключается на долгий срок с возможностью выкупа помещения на общих основаниях. Сразу мы оплатим 2 месяца аренды.

Расходы и доходы

В этой части бизнес-плана сведем все расходы в таблицы, рассчитаем затраты и примерный объем продаж начиная с 3-го месяца. Прибыль соотнесем с затратами и высчитаем рентабельность вложений.

Стартовые расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Регистрация	10 000
Аренда помещения за 2 месяца	100 000
Ремонт	350 000
Закупка оборудования	205 000
Закупка партии товаров	400 000
125 000
Итого	1 190 000

Ежемесячные расходы

Статья расходов	Сумма, руб.
Аренда помещения	50 000
Коммунальные платежи	7 000
Зарплатный фонд	20 000
50 000
Итого	127 000

Доходы

Заранее просчитать уровень выручки довольно сложно. Однако на основе анализа спроса, с учетом уровня конкурентоспособности и динамики активных покупателей мы составим ориентировочный план на 3-й месяц. Цель предпринимателя – с помощью рекламы привлечь как можно больше покупателей, задача продавца-консультанта – обслужить, проконсультировать покупателя, довести до покупки и оставить положительное мнение о магазине.

План на 3-й месяц работы брендового магазина:

Наименование	Сумма	Количество	Сумма общая
Брюки мужские	7 000	3	21 000
Рубашка	5 000	2	10 000
Футболка мужская	5 000	5	15 000
Шорты джинсовые	6 000	2	12 000
Спортивные штаны	5 000	5	25 000
Блейзер	6 000	3	18 000
Ремень	3 000	3	9 000
Джинсы	8 000	5	40 000
Женская рубашка	4 000	5	20 000
Женская блузка	4 000	3	12 000
Женские брюки	6 000	3	18 000
Женские джинсы	8 000	5	40 000
Юбка-солнце	4 000	1	4 000
Юбка-карандаш	5 000	2	10 000
Юбка-мини	5 000	2	10 000
Шорты «классика»	5 000	2	10 000
Шорты джинсовые	6 000	2	12 000
Платье	9 000	5	45 000
Кардиган	10 000	2	20 000
Итого			351 000

После вычета доли поставщиков прибыль составит около 200 000 рублей.

Разница между доходами и расходами для определения суммы налогового платежа:

200 000 – 127 000 = 73 000 рублей.

Определяем сумму налогового платежа (15%):

73 000 х 0,15 = 10 950 рублей

Соответственно, чистая прибыль составит не менее 60 тыс. рублей.

Рассчитываем рентабельность ежемесячных инвестиций в магазин:

(60 000 / 351 000) х 100 = 17%. Это небольшая рентабельность для этого направления, однако в течение года ее можно вывести на уровень 50-60%.

Определяем срок окупаемости стартовых инвестиций:

Период окупаемости при хорошем раскладе составит от 1,5 до 2 лет.

Поставщики

Занимаясь поиском поставщиков, необходимо обращать внимание на следующие критерии:

• надёжность;
• качество.

Если с критерием «качество» всё более или менее понятно, то как понять, насколько надёжен поставщик? Тут необходимо некоторое время поработать с ним, чтобы понимать, насколько своевременно делаются поставки и не подводят ли вас со сроками. Желательно иметь несколько поставщиков, для того, чтобы если у одного возник форс-мажор, вы не сидели без товара.

Хорошо бы попытаться найти поставщиков оригинального и эксклюзивного товара. Это поможет вам выделяться среди конкурентов и поможет вам стать более успешными.

Расчёт финансово-экономических показателей

Итогом любого бизнес-плана являются его экономические данные.

Торговая наценка в нашем бутике составит в среднем 100%. Средняя стоимость реализуемого изделия составляет 4000 рублей.

Выручка магазина будет выглядеть следующим образом.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Выручка от реализации одежды	4080000	5760000
Всего выручка	4080000	5760000

Проанализируем будущие затраты и себестоимость продаж нашего бизнеса.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Постоянные расходы
Заработная плата	440000	480000
Налоги ФОТ	132000	144000
Арендная плата	572000	624000
Амортизация	240000
Услуги бухгалтера	70000	84000
Переменные расходы
Стоимость реализ.одежды	2040000	2880000
Коммунальные расходы	66000	72000
Транспорт
68000	36000
Страховые ИП	60953	77753
Прочие переменные расходы	66000	72000
Всего затрат	3754953	4469753

Таким образом, мы можем рассчитать чистую прибыль.

	Итого	Итого
	1 год	2 год
Выручка предприятия	4080000	5760000
Себестоимость производства	3754953	4469753
Валовая прибыль	325047	1290247
Проценты по кредиту
Прибыль до налогообложения	325047	1290247
Налоги	40800	90317
Чистая прибыль	284247	1199929
Чистая прибыль с нарастающим итогом	284247	1484176

Горизонт планирования	2 года
Выручка предприятия, руб.	9840000
Прибыль предприятия, руб.	1484176
Инвестиции в проект, руб.	343477
Срок окупаемости, мес.	10
Рентабельность ,%	15

Рентабельность нашего бизнеса составит 15%, срок окупаемости 10 месяцев.