Траты на рекламные услуги, как раскрутить
В первое время практически никто не будет знать, что появился новый фитнес центр. Поэтому необходимо озаботиться рекламной деятельностью, чтобы привлечь клиентов. Первоначально рекомендуется вложиться, чтобы привлечь людей, возможно даже сделать акции. К примеру, можно раздавать листовки об открытии прохожим или размещать их в почтовые ящики. В листовках следует указать особенности клуба и предложить скидку в 5-10% на первые три месяца для занимающихся. Это позволит привлечь клиентуру, большинство из них станут постоянными клиентами. Новые клиенты будут завлекаться при помощи сайта, а также периодических объявлений. На все потребуется примерно 100-150 тысяч рублей.
Итого: 150000 рублей.
Подготовка бизнес-плана
Если вы входите в категорию граждан, с которыми заключается контракт (соцслужба подтвердила это), и чувствуете в себе силы на развитие собственного дела, то следует приступить к подготовке программы. План по организации бизнеса состоит из нескольких традиционных частей. Их описание поможет понять, как составить бизнес-план для социального контракта самостоятельно с минимальными затратами на консультантов.
Первый этап — исследование рынка, на котором предстоит работать. Собранная информация и ее анализ позволят:
- Описать в бизнес-плане текущее положение в выбранном сегменте товаров, работ или услуг.
- Обосновать успешность планов через прогноз реакции потребителей и предусмотреть риски.
На втором этапе предстоит провести планирование — формирование бизнес-плана и его технико-экономическое обоснование. Самостоятельно или с помощью консультантов готовится программа запуска предпринимательского проекта, состоящего из двух основных частей:
- организационно-подготовительной;
- бюджетной — описание доходов, расходов и ожидаемой прибыли в распоряжении гражданина, в том числе для личного потребления.
При посещении территориального отделения соцслужбы вы обязательно получите набор необходимых документов, шаблоны и бланки. Предлагаемые образцы используются и для социального контракта на маникюрный кабинет, и для автосервиса. Размещены они и на сайтах территориальных ведомств. Разумно ознакомиться с их структурой, чтобы иметь представление об объеме и содержании информации для сбора и времени на заполнение. Отметим, что форма и структура бизнес-плана не утверждены законодательно: гражданин вправе выбрать любой вариант. Работа по формату ведомства облегчит взаимопонимание с чиновниками и сократит сроки получения средств.
В любом выбранном варианте примера бизнес-плана для социального контракта присутствуют следующие основные разделы.
Раздел 1. Резюме проекта является описательной частью. Оно содержит общую информацию о заявителе и его планируемой предпринимательской деятельности – ФИО, контактные данные, аннотацию сути проекта, основные сведения о месте реализации, целевую аудиторию (клиентов), требования к помещению, наличие наемных сотрудников, правовую форму и выбранный налоговый режим. Здесь содержатся и основные финансовые данные: требуемый объем финансирования и источники, начальные единовременные расходы с разбивкой по источникам (субсидия, собственные средства и средства заемные).
Следующий важный раздел — аналитический. В нем следует детальнее описать товар (работы или услуги), привести прогноз по реализации (выполнению) и выручке. Далее детализируются приведенный в резюме прогноз по выручке — помесячно. Отдельно составляется перечень необходимого оборудования, инструментов, материалов и пр.
Итогом станет организационный календарный план, который представляет из себя перечень мероприятий, выполняемых заявителем в течение срока использования субсидии.
По данному плану следует составлять отчет по исполнению адаптационной программы и учитывать его при отчете о расходовании средств.
Все затраты по проекту — единовременные (на момент начала деятельности), текущие — постоянные и переменные имеет смысл вынести в отдельный раздел III. В качестве образца — примерный перечень затрат постоянных и переменных, которые несет предприниматель на любом рынке товаров, работ и услуг.
Итоговый раздел бизнес-плана — ключевой при принятии решения о выдаче субсидии. Он содержит финансовый план и доказывает его эффективность.
- Планируется выручка с учетом сезонности и других важных факторов на рынке.
- Определяются все инвестиционные затраты.
- Сводятся все иные расходы в течение года работы: переменные, постоянные затраты.
- Рассчитываются налоги с учетом выбранной системы налогообложения.
Далее составляется и заполняется сводная таблица о движении денежных средств.
На следующем этапе формируется отчет о прибылях и убытках, рассчитываются показатели рентабельности.
Приведенных в шаблоне бизнес-плана показателей слишком много для начинающего предпринимателя и размера запрашиваемой в соцслужбе субсидии. Но их достаточно практически для всех видов товаров, работ и услуг.
Бизнес план: образец для студента
При оформлении документа необходимо использовать инструменты и шаблоны, которые упростят работу. В этом разделе мы предлагаем ознакомиться с тезисами, как написать простой бизнес план. Он подойдет для ведения малого ИП или ФОП. Документ будет формальным, однако не будет выглядеть объемным. Итак, что следует написать в простой структуре плана:
- Краткое изложение – резюме, в котором излагается главная информация о предприятии;
- Описание компании – её месторасположение, объем, цель компании с точки зрения владельца;
- Продукты или услуги – ценные активы предприятия, которые будут предоставляться клиентам;
- Анализ рынка – подробный обзор отрасли, в которой будет реализовываться товар или услуга, краткое изложение целевого рынка и конкуренции;
- Маркетинговая стратегия – описание того, где и как бизнес «вписывается» в рынок, реклама продукта, стратегия его продажи;
- Краткое изложение руководства – как структурирован бизнес, кто участвует в его управлении;
- Финансовый анализ – кто в настоящее время финансирует компанию, что потребуется для её будущего роста, оценка текущих расходов.
Чтобы облегчить задачу в оформлении документа, предлагаем . В них представлены бизнес планы с расчетами для студентов, с детально прописанной аналитической и структурной частью.
Бизнес планы с расчетами — сфера досуга:
Бизнес планы с расчетами для заведений общепита:
Анализ рисков
Показатели окупаемости и прибыльности проекта привлекательны как для потенциальных инвесторов, так и для обращения за банковскими кредитами.
Возможные риски проекта:
- Падение доходов населения – возможный отказ услуг фитнес-центров. Влияние этого фактора снижено благодаря локации клуба на территории нового коттеджного поселка с преимущественной застройкой жильем бизнес и элит класса.
- Ротация кадров – поскольку тренерскому составу необходимо будет на постоянной основе ездить в коттеджный поселок (около 40 минут от черты города), есть риск потери части квалифицированных кадров. Для снижения данного риска планируется осуществлять удержание сотрудников за счет высокого уровня бонусов и официального оформления в штат.
План производства
Перед началом работы следует провести ремонт и установить оборудование. В процессе ремонта необходимо привести помещение в подобающий вид, монтировать душевые кабины, установить зеркала в залах, монтировать осветительные приборы, климатическое оборудование, поставить огнетушители и многое другое. Расход на ремонтные работы — 1 000 000 рублей.
Большая часть оборудования уйдёт на оснащение тренажёрного зала. Также понадобится приспособления для тренировок в зале для фитнеса: шары, степ-платформы, коврики, утяжелители. Расход — 600 000 руб.
Необходимо приобрести и мебель:
- стол;
- 10 стульев;
- 33 скамейки;
- 30 шкафчиков;
- стойку на ресепшен;
- 2 кресла.
Мебель будет стоить 65 800 рублей.
Также понадобится техника:
- ноутбук;
- 2 музыкальных центра;
- принтер;
- холодильник.
На это уйдёт 55 000 руб.
Теперь рассчитаем расход на персонал:
Должность |
Количество работников |
Вариант оплаты |
Зарплата в рублях (с учетом налогов, страховых взносов) |
Фот (руб.) |
Администратор |
2 человека |
Оклад |
25 000 |
50 000 |
Тренер в тренажерном зале |
4 работника |
10% от прибыли |
32 000 |
128 000 |
Тренер по аэробике и танцам |
1 работник |
10% от заработка |
32 000 |
32 000 |
Тренер по занятиям йогой |
1 работник |
15% от дохода |
18 000 |
18 000 |
Тренер по степ-аэробике и силовым тренировкам |
1 работник |
15% от дохода |
29 700 |
29 700 |
Уборщица |
2 работника |
Оклад |
15 000 |
30 000 |
Итоговые расходы |
287 700 |
Тренеры в зале работают по 2 человека и помогают клиентам.
Администраторы и уборщицы — посменная работа.
Расписание тренировок может меняться.
Зарплату сотрудники получают дважды — в середине и конце месяца.
Оценка возможностей
Фитнес-клуб будет открыт для посетителей каждый день с 9 утра до 9 вечера, кроме воскресенья (график работы в этот день: 10:00 — 20:00). Получается 82 часа в неделю. У такого бизнеса нет сезонности, однако летом незначительно падает количество посетителей.
Добиться повышения спроса и привлечения новых клиентов возможно путём расширения спектра предоставляемых услуг (можно дополнительно продавать спортивное питание, открыть бар или заниматься реализацией одежды известных брендов).
Для открытия фитнес-клуба необходимо решить ряд организационно-правовых вопросов:
В первую очередь следует выбрать подходящую организационно-правовую форму. Для начала подойдёт ИП или ООО. ИП предпочтительнее, так его легче зарегистрировать, и оно имеет упрощённую систему налогообложения. Более того, именно ИП предполагает работу с физическими лицами, а не корпоративными клиентами.
Скорее всего, у вас будут следующие коды ОКВЭД:
- 93.04 — обозначает физкультурно-оздоровительную деятельность;
- 92.61 — обозначает деятельность спортивных заведений;
- 92.62 — обозначает иную деятельность в спортивной сфере.
Деятельность компании должна быть указана в выписке из ЕРГИП (если вы открыли ИП) или из ЕГРЮЛ (если вы открыли ООО).
Вам необходимо:
- Пройти проверку в Роспотребнадзоре. Для начала работы не требуется разрешений. У вас проверят документы на вентиляционное оборудование, кондиционирование, при необходимости осуществят проверку документов ЖЭКа и медицинских книжек работников, которые контактируют с клиентами.
- Пройти проверку пожарной инспекции. Для этого необходима предварительная подготовка. В заведении должны быть предусмотрены эвакуационные выходы. Обязательно наличие огнетушителей.
- Получать лицензии необязательно, однако вы можете получить их, чтобы завоевать доверие клиентов.
- Выбрать подходящую систему налогообложения. Подавляющее большинство предпочитает УСН. Они платят или 6% от доходов, или от 5% до 15% от разницы между доходом и расходом. Процентная ставка для каждого региона индивидуальна, однако в большинстве случаев она 15%.
- Рекомендуем принимать платежи от клиентов по банковским картам. Чтобы иметь такую возможность, необходимо открыть расчётный счёт в банке.
Не забывайте, что на одного клиента спортивного зала должно быть 6 м2 пространства, а для тех, кто посещает фитнес или аэробику — 2 м2.
Арендуемое помещение будет коммерческим. Наиболее предпочтительные следующие варианты:
- помещение в центре города (преимущество — много посетителей, недостаток — большой размер арендной платы);
- помещение в спальном районе (преимущество — приемлемая стоимость аренды, недостаток — меньшее количество посетителей).
В раздевалках должно присутствовать помещение для оборудования в нём душевых кабин.
Средний уровень посещаемости фитнес-клуба — 15 человек. Учитывая эти данные, делаем расчёты площади помещения:
- залы для занятий фитнесом и аэробикой — по 2 квадратных метра на каждого из 15 человек получится 30 м2;
- тренажёрный зал — 6 м2 умножаем на 15 людей, получаем 90 м2;
- раздевалки — 2 штуки умножаем на 25 квадратных метров и получаем 50 м2;
- коридоры и ресепшен будут вместе занимать около 50 м2.
Итого: 220 квадратных метров.
Инструкция как открыть и что для этого нужно
Как открыть фитнес-клуб? Анализ рынка, это главное, что нужно сделать еще до регистрации ИП и закупки оборудования. Проанализировать нужно все количество спортивных заведений в городе. Также, поинтересуйтесь закрывались ли тренажерные залы и по какой причине. Лучше всего, посетить пару раз такие заведения.
Этапы открытия:
- Анализ спроса по конкурентам и маркетинговым исследованиям.
- Поиск оптимально расположенного помещения.
- Разработка списка услуг и основных фирменных инструментов.
- Найм персонала и разработка маркетинговой стратегии.
Этап 1 – оформление и подготовка документов
Лучше всего для определения, что и как оформлять, посмотреть готовый бизнес-план фитнес-клуба. Но в большинстве случаев достаточно регистрации, как индивидуальный предприниматель. Кроме этого, само помещение должно быть чистым и оборудованным противопожарными инструментами. На основании соблюдения всех этих норм, будет получено разрешение. Все сертификаты и дипломы, которые имеются у вас или тренера, лучше повесить на видное место.
Этап 2 – поиск помещения
Открытие фитнес-клуба требует помещения больших размеров. Желательно не менее 150 м.кв. Можно и меньше, но учтите расположение раздевалок и душевых комнат, а также места, где будет стоять инвентарь.
Этап 3 – закупка и установка необходимого оборудования
Фитнес как бизнес много инвентаря не требует. В основном, это легкие тренажеры и элементы мебели.
Что нужно из оборудования, стоимость указана в рублях:
- шкафчики для хранения вещей (100,000);
- лавочки для спортзала (100,000);
- велотренажеры (150,000);
- беговая дорожка (70,000);
- гимнастический комплекс (200,000);
- гантели, мячи, коврики (150,000).
Этап 4 – подбор сотрудников
Лучше всего, нанимать сертифицированных тренеров для клуба с расчетами, что имя может сработать лучше, чем любая реклама. Например, гимнастов или професиональных спортсменов.
Кто нужен, стоимость указана из расчета средней ежемесячной зарплаты:
- администратор (25,000 рублей);
- уборщица (15,000 рублей);
- тренер (35,000 рублей).
Этап 5 – продвижение и реклама
Для того, чтобы о вашем заведении узнали люди, нужно делать городскую рекламу. Кроме наружной, можно использовать интернет-продвижение. Не забывайте про обязательное наличие интернет-ресурса вашего зала. Лучше всего, если на самом сайте, вы сможете реализовать виртуальный тур. Таким образом, может прийти довольно большой поток клиентов.
Учитесь на чужих ошибках: чего следует избегать
Анализ опыта владельцев бизнеса позволил выявить несколько типичных ошибок при открытии и развитии фитнес-центра.
Неправильная оценка целевого сегмента аудитории
Владелец бизнеса должен чётко понимать, кому он продаёт свой продукт, какие у его клиента желания, потребности и финансовые возможности, не испугается ли он фит-центра из-за слишком претенциозной вывески или названия.
Излишняя экономия
Чтобы избежать проблем с проверками, а также не допустить оттока клиентов из-за низкого качества услуг, ни в коем случае не экономьте на системах пожарной безопасности и кондиционирования, сантехнике (обязательно наличие душевых), постоянной уборке помещения.
У клиента должна быть возможность привести себя в порядок после тренировки
Неправильный выбор места
Нет смысла размещать элитный фитнес-клуб в старом непопулярном районе города, а центр экономкласса в элитном коттеджном посёлке. Адекватно оценивайте местоположение будущего фитнес-центра в соответствии с вашими намерениями.
Неправильный подбор персонала
Проводя собеседование, оценивайте не только образование, опыт и навыки будущего сотрудника, но и обязательно обращайте внимание на его манеру разговаривать, дружелюбный настрой, харизму. Клиенты фитнес-центра очень чутки к таким вещам, и ни за что не вернутся к тренеру, который им не понравился, какой бы квалификацией тот ни обладал
Также необходимо постоянно контролировать работу своего персонала, проводить обучающие программы, тренинги и прочее.
Форматы открытия фитнес-клубов
К основным форматам фитнес-клубов относятся:
- сетевые клубы (чаще всего открываются по франшизе);
- несетевые фитнес-центры;
- тренажёрные залы;
- небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы.
Сетевые фитнес-клубы
Крупные сетевые клубы занимают 35% от общего числа, самые известные из них:
- Планета Фитнес,
- WorldClass,
- AlexFitness,
- Orange Fitness,
- CityFitness.
Флагманы рынка открывают центры во многих городах России, при этом у каждого из них своя ценовая политика. Например, AlexFitness ориентируется на низкобюджетных посетителей, делая акцент на массовость и предлагая дешёвые годовые абонементы. Крупные фитнес-клубы располагаются в отдельных помещениях или в больших торговых центрах площадью более 1000 кв. метров.
Чтобы открыть крупный фитнес-клуб по франшизе требуются существенные финансовые вложения
На рынке также представлены сетевые небольшие фитнес-центры, которые в основном имеют те же плюсы и минусы в части работы по франшизе.
Таблица: преимущества и недостатки крупных сетевых фитнес-клубов
Преимущества | Недостатки |
|
|
Несетевые фитнес-центры
Малые несетевые фитнес-центры достойно выдерживают конкуренцию сетевых форматов. Наиболее сосредоточены в средних по численности городах России.
Таблица: преимущества и недостатки малых несетевых фитнес-центров
Преимущества | Недостатки |
|
|
Тренажёрные залы
Ещё один формат открытия фитнес-центра — тренажерный зал. Предполагается, что занятия в зале осуществляются на тренажёрах, под присмотром инструктора. Вариацией является так называемый велнесс-клуб — тренажерный зал для женщин, где без особых физических нагрузок они могут привести в порядок своё тело.
Занятия в тренажерном зале — излюбленный метод физической нагрузки многих россиян
Таблица: преимущества и недостатки тренажёрного зала
Преимущества | Недостатки |
|
|
Небольшие узкоспециализированные фитнес-клубы
Выделяют также узкоспециализированные фитнес-клубы: для будущих мам, для мам с детьми, детские студии и т. д. Преимущества и недостатки зависят от того, по франшизе будет открыт клуб или собственными силами, но основной недостаток — узкая целевая аудитория.
Одним из направлений узкоспециальных центров являются занятия для будущих мам
Форматы фитнес-клубов, их преимущества и недостатки, целевая аудитория
Количество фитнес-клубов России с каждым годом неуклонно растёт, затрагивая все слои общества. Сегодня услуги в этой сфере доступны для любого кошелька. Существует некоторое условное деление спортивных заведений на классы: эконом, бизнес или премиум. Давайте разберёмся, что их отличает.
Основными критериями для определения фитнес-клуба к конкретному классу, являются следующие:
- Количествово посетителей на 1 кв м. В фитнес-клуба уровня эконом соотношение количества активных посетителей и площади может доходить до 2,5 чел на 1 кв м. Это значит, что у эконом-клуба активных клиентов может быть 12500 человек на площадь 5000 кв м. Для фитнес-клуба бизнес-класса этот коэффициент равен 1 — т.е. максимум 5000 человек активных клиентов. В премиальных клубах этот показатель ещё ниже и составляет 0,7-0,8 человек на кв.м. Это значит, что по достижении количества 3500-4000 чел. клуб закрывает продажу карт.
- Уровень качества тренажёров и инвентаря. В клубах эконом-уровня устанавливаются максимально простые и недорогие тренажёры, которые, как правило, часто подвергаются ремонту. Дополнительный инвентарь может быть изношен, поцарапан. Бизнес-класс может похвастаться более надёжным оборудованием и периодически обновляемым инвентарём. В фитнес-клубе премиум класса могут быть установлены только новейшие и самые надёжные тренажёры и инвентарь.
- Уровень сервиса, услуг, ремонта. В клубах уровня эконом за каждую дополнительную услугу необходимо произвести оплату, в бизнес-классе некоторые услуги включены в стоимость абонемента, а в клубе класса премиум ваша карта будет включать уже, как правило, все возможные дополнительные услуги. Для эконом-клуба сломанный плинтус и вмятины на покрытии — обычное дело. В фитнес-клубах бизнес-класса такие вещи сразу ремонтируются, а в клубах премиум-уровня и вовсе сложно встретить какие-то огрехи в ремонте помещения и поломки оборудования.
Теперь о специфических особенностях каждого класса:
эконом
Главная особенность — большое количество посетителей одновременно. В раздевалках редко бывает свободно, коврики и гантели с большей вероятностью потёрты и «потасканы», на тренажёры и кардио-тренажёры в пиковое время образуется очередь, а в самом клубе, как правило, довольно душно, если только в помещении не установлена качественная мощная вентиляция (но это уже привилегия класса повыше). Как правило, тренажёры могут простаивать в нерабочем состоянии в ожидании ремонта не один день. Но это лишь «как правило». Нельзя утверждать на 100%, что все фитнес-клубы эконом уровня оказывают низкое качество услуг. Стоимость программы тренера: от 3 т.р/мес. Цены на годовые карты в таких клубах колеблются от 7 до 15 т.р.
бизнес
Фитнес-клубы бизнес-класса отличаются меньшим количеством посетителей на 1 кв м площади. В таких клубах устанавливается более современное оборудование и тренажёры, регулярно подвергаемые диагностике и ТО. Если происходит поломка — она устраняется в кратчайшие сроки. Иногда некоторые тренажёры встречаются в двух экземплярах. Стоимость программы тренера: от 5 т.р/мес. В цены клубных карт могут быть включены групповые занятия и некоторые дополнительные услуги. Цены на годовые абонементы варьируются в районе 15-30 т.р.
премиум
В ф-к класса премиум никогда не создаются очереди на тренажёры, хотя бы потому что тренажёров в таких клубах — каждого вида от двух и более экземпляров, а посетителей — наименьшее из всех описанных классов количество. Каждый клиент клубе премиум-класса уникален, ему оказываются услуги наивысшего качества (в теории). В карты таких клубов входят всевозможные дополнительные услуги в виде сауны, бассейна, массажа и т.д. Стоимость программы тренера: от 10 т.р/мес. Цены стартуют от 40 т.р. и доходят до 100 т.р
Внимательно изучите рынок фитнес-услуг, преимущества и недостатки конкурентов, оцените свои финансовые возможности и приступайте к разработке бизнес-плана.
В качестве основы для нашего плана принимаем фитнес-клуб бизнес-класса.
Помещение
Вам нужно подбирать помещение в спальных районах города
Важно, чтобы поблизости не было других фитнес-клубов. Хорошо, если поблизости есть также офисы, гипермаркеты, ведь многие будут приходить заниматься после работы или в свободное от нее время
Если речь не о спальном районе, важны близость к центру города и удаленность от жилых кварталов, парковка, хороший трафик и транспортная доступность.
Помещение должно соответствовать требованиям СанПиН 2.1.2.2645-10,
СанПиН 2.2.1/2.1.1.1278-03, СанПиН 2.2.4.548-96.
Прежде чем искать конкретное место, стоит спланировать фитнес-клуб, создать его план. Вам нужно место из расчета 5–6 м2 на 1 посетителя в самом зале и 2–3 м2 в раздевалке. Оптимальная общая площадь в таком случае составляет 140–250 м2.
В здании должны быть все коммуникации — водоснабжение, свет, вентиляция, канализация. Что касается стоимости аренды 1 м2, то тут все зависит от региона — разброс цен очень большой.
Лучшее время для открытия — весной и осенью, когда многие стремятся откорректировать фигуру. Даже небольшой клуб должен включать:
- Основной зал для занятий. Его можно разделить на 2 части: в одной будут заниматься на тренажерах, в другой — организовать групповые занятия, например, пилатес, фитнес, йога.
- Раздевалки: мужскую и женскую. В них должно быть минимум по 2 душевые и туалет.
- Рабочее место администратора – стойку.
- Тренерскую. Это комната, где работники будут переодеваться, отдыхать, обедать.
Ремонт помещения. Главное, чтобы все было чисто и аккуратно, без грибка и ржавых подтеков на стенах. Тут в бизнес-план можно заложить сумму от 300 000 до 500 000.
Как привлечь клиентов в новый фитнес-зал
Новая беговая дорожка матрикс
Незадолго до открытия я провел мощную рекламную кампанию. Ролики об открывающемся спортивном комплексе крутили на радио и местном канале телевидения, объявлениями о скором открытии были забиты все социальные сети и местные сайты. Не последнюю роль сыграли и отзывы посетителей первого спортивного зала, поэтому абонементы на посещение комплекса были распроданы за пару месяцев до открытия.
Новый зал был уровнем выше, чем прежний. Его уже нельзя было назвать залом эконом-класса. Здесь были и комфортабельные раздевалки, на покупку которых ушло больше 500 тысяч рублей, и несколько душевых с новейшими кабинами, и хамам, и современная кардиозона. В клубе мы смогли разместить тренажерный зал, 4 больших зала для групповых тренировок, небольшое, но очень уютное кафе со спортивным питанием и блюдами диетического питания. Кстати, кофемашина для кафе была куплена за 100 тысяч рублей.
Очень остро стал вопрос об обслуживающем персонале. Найти тренеров с высокой квалификацией оказалось непростым делом, но вскоре мы смогли собрать команду грамотных сотрудников. Однако в процессе работы снова появилась нужда в тренерском составе, потому что мы постоянно расширяли виды предоставляемых услуг. Тогда мы заключили партнерское соглашение со школой фитнес-тренеров Варвары Медведевой (ITS, Москва), и сейчас мы являемся ее официальным представителем. Наши тренеры за 2014 год обучались в 4 странах мира, теперь мы сами готовим тренеров для спорт-индустрии.
Для привлечения в наши клубы новых посетителей, мы постоянно проводим семинары, на которых выступают известные спортсмены, тренеры, диетологи. В настоящее время тренеры, работающие в моих клубах, являются уникальной командой специалистов. Многие из них имеют разряды и звания, неоднократно оказывались победителями различных состязаний. Это помогает привлечь в зал все новых и новых клиентов.
В моем регионе только в наших залах по одному абонементу можно посетить более 30 видов современных фитнес-программ (6 видов пилатеса, йога), функциональный тренинг, Bosu, Hot Iron, Pole Dance студию, CrossFit, бойцовский зал. Я все время думаю, чем удивить своих посетителей. Стараюсь, чтобы бизнес не стоял на месте, в этом месяце у нас открывается еще 2 спортивных клуба.