Резюме бизнес плана образец

Введение

Считается, что данный раздел должен занимать одну-две, максимум — три или четыре страницы, поэтому в нем необходимо кратко передать саму суть вашего послания. Не нужно подробно расписывать, что и как вы планируете делать — всему этому место в бизнес-плане.

Резюме — важная часть бизнес-плана

Резюме же представляет собой короткую вытяжку нужной и полезной информации, в которой есть общие данные, выводы и финансовые показатели для оценки рентабельности и общего уровня понимания проекта.

Не нужно подавать информацию размыто, без конкретики и цифр — велика вероятность того, что вашу идею просто проигнорируют, ведь она не будет выделяться из тысяч подобных предложений.

Назначение бизнес плана

Бизнес план будущей организации – это документ, в котором должны содержаться исчерпывающие данные о выпускаемой продукции/услуге, потребителях, конкурентной среде и финансовых потоках на всех стадиях развития. А также возможные риски и способы их нивелирования.

Многие видят в этом его главное предназначение, а поэтому зачастую составляют всего одну версию бизнес плана – оптимистичную. И это уже ошибка. Назначение бизнес плана не «продать» ваш проект инвестору, а выяснить, в первую очередь для самого себя, формулу успеха для планируемой организации.

Откуда будут складываться доходы, какие необходимы расходы и в каком промежутке времени? Кто ваш основной потребитель, как вы будете выходить на него? Какие риски могут ждать вас на пути развития? И так далее. Главное предназначение данного документа – это просчитанная до мелочей дорожная карта развития компании. Качественно составленный бизнес план – это инструмент на пути к успеху.

Что представляет собой резюме

Резюме — это документ, содержащий основную информацию о проекте. Как правило, резюме размещается на второй странице бизнес-плана после титульного листа.

Цель документа — привлечь внимание и вызвать интерес у стейкхолдеров или внешних участников проекта. Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме

Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме

Как показывают исследования журнала «Контур», 80% инвесторов начинают изучение бизнес-плана с резюме. Около 60% всех проектов получают отказ из-за плохо написанного вводного документа. Второй по популярности раздел, который любят просматривать инвесторы — это финансовый свод данных, который также отражается в резюме.

Назначение резюме — раскрытие основной идеи и отражение всех аспектов проекта.

Согласно исследованию BCG Group, 93% проектов не могут раскрыть в резюме всю информацию, представленную в бизнес-плане.

Главное правило написания вводного документа:

  • лаконичность информации;
  • обоснование идеи при помощи финансовых расчетов;
  • приведенные факты об анализе рынка необходимо подкрепить авторитетными источниками.

Пример резюме бизнес-плана по открытию салона красоты

Индивидуальный предприниматель Фефелов Валерий Александрович

Количество сотрудников: 5

Контактная информация: г. Москва, ул. XXX, день XX, телефон +700000000

Расчетный счет: 5674хххххх

Инициатор и руководитель проекта: Фефелов Валерий Александрович. Ранее занимал должности: директор частного дистрибьютора косметической продукции (2000-2016 гг.), 2016 г. — ИП.

Целью проекта является открытие салона красоты «Гламур», где будут предоставляться следующие услуги: маникюр, педикюр, восстановление ногтей, мужские, женские и детские стрижки, макияж, прически.

Создатель этого проекта Валерий Александрович Фефелов имеет необходимый опыт работы в области косметологии, опытную команду специалистов, работающих в этой сфере, а также необходимые контакты с поставщиками и кандидатов на должности работников салона, что позволяет вам открыть первоклассный успешный салон красоты в кратчайшие сроки.

Ключевые сотрудники:

  1. Валерий Фефелов, менеджер, ИП. Имеет значительный опыт в сфере оказания косметических услуг, является сертифицированным специалистом ХХХ, имеет диплом ХХХ.
  2. Петрова Анна Николаевна, администратор, имеет 10-летний опыт работы в двух салонах красоты «ХХХ», «ХХХ».
  3. Поляченко Светлана Сергеевна, бухгалтер, финансист, 15 лет проработала в Банке ХХХ главным экономистом.

Этот проект предполагает открытие салона красоты эконом-класса в городе Москва. Преимущества этой инициативы включают следующее:

  • Ключевые сотрудники имеют аналогичный опыт работы;
  • Высокий спрос на эти услуги среди населения в целом;
  • Низкие цены дают значительное конкурентное преимущество;
  • Наличие контактов поставщиков качественной косметической продукции;
  • Наличие высококвалифицированного персонала на должностях мастеров маникюра и педикюра, парикмахеров и визажистов.

Цели проекта:

Требуются инвестиции:

  • Заработная плата сотрудников — ХХХ руб;
  • Затраты на покупку косметики, оборудования — ХХХ руб;
  • Затраты на ремонт и создание дизайн-проекта — ХХХ руб;
  • Маркетинговое продвижение проекта — ХХХ руб;
  • Оплата коммунальных и иных расходов — ХХХ руб;
  • Общая сумма вложения составляет ХХХ руб.

Финансирование проекта планируется частично за счет собственных средств организатора проекта, а также частично за счет привлечения кредитных ресурсов. XXX считается кредитором.

  • Собственные средства — ХХХ руб.
  • Заемные средства — ХХХ руб.

Для открытия бизнеса после подготовки помещения планируется получить заключение Роспотребнадзора, Госпожнадзора и местных властей. Уже заключены договоры на коммунальные услуги, отопление и водоснабжение.

Финансовая эффективность проекта:

  • Срок погашения — X месяцев;
  • Дисконтированный срок амортизации — X месяцев;
  • Корпоративная доходность — 30%;
  • Валовая прибыль — ХХХ млн руб;
  • Стоимость товара — ХХХ руб;
  • Чистая прибыль компании — ХХХ руб.

Анализ рисков проекта:

  1. Неожиданные риски: пожары, кражи, стихийные бедствия. Покрывается страховым полисом компании.
  2. Коммерческие риски: нереалистичный анализ конкурентной среды, работа с ненадежными партнерами и недостаточно квалифицированным персоналом. Они сведены к минимуму благодаря работе опытных специалистов компании и внимательному учету всех возможных факторов на рынке.
  3. Экономические риски: кризис, падение курсов валют.

Финансовая часть

После вступительной части документа, призванной ознакомить потенциального партнера с конкретным предложением, базовой стратегией и способами достижения поставленных задач, следует основная часть. Она связана с финансовой составляющей предложения, и призвана заинтересовать партнера возможностью получения дивидендов.

Возможные государственные программы, подходящие под бизнес-проект

Государство ставит перед собой задачу поддерживать малый бизнес и стимулировать появление новых проектов, способных принести дополнительные поступления в бюджет и предоставить рабочие места для населения. Потому на федеральном и региональном уровне создаются специальные программы, направленные на поддержание начинающего предпринимателя.

При создании бизнес-плана следует сделать анализ имеющихся госпрограмм. Если конкретное предложение попадает под условия программы, необходимо в резюме добавить ссылку на созвучность с тем или иным направлением.

Комиссия по финансированию гарантированно одобрит предложения, дополняющие условия программы. Приведем пример резюме бизнес-плана. При открытии лечебного заведения за счет федерального бюджета, можно добиться государственной поддержки, при условии, что бизнес стратегия предполагает обслуживание пациентов больницы и сопровождающих их лиц. В данной ситуации наиболее оптимальным будет открытие кафе или гостиницы.

Объем инвестиций и необходимого финансирования на реализацию проекта

Здесь необходимо указать, какая сумма необходима для запуска и поддержания предложенного проекта. Также следует детально расписать, на какие именно цели будут направлены инвестиционные средства.

В деловом мире принято, чтобы минимум 20% от необходимых инвестиций были вложены автором предложения. Это повысит доверие к возможному партнеру, готовому использовать собственные накопления для реализации бизнес идеи.

Финансовая эффективность проекта

Этот раздел содержит все показатели, которые получаются из окончательного расчета бизнес-плана. В частности, наибольший интерес у инвестора вызовут такие данные:

  • окупаемость проекта в месяцах;

  • дисконтируемый срок окупаемости;

  • рентабельность работы;

  • валовый доход за определенный отчетный период;

  • себестоимость товара/услуги, способы снижения данного показателя без потери качественных характеристик;

  • чистая прибыль фирмы.

Вероятные риски

Любой бизнес проект сопряжен с различными достоинствами и недостатками. Крайне сложно просчитать все возможные варианты развития событий, потому инвестора однозначно заинтересует информация о возможных рисках.

Нужно убедить собеседника, что автор проекта трезво оценивает ситуацию, и предусматривает даже самые неблагополучные исходы. Потому в завершающей части резюме составляется перечень рисков, с которыми может столкнуться инвестор:

  1. Политический риск, изменение ситуации в стране, отсутствие интереса к продукту/услуге из-за социального напряжения в обществе.

  2. Экономические проблемы. Возможная девальвация национальной валюты, закрытие зарубежных рынков, санкционный режим со стороны других стран и т.д.

  3. Коммерческий риск. К нему относят недостаточность информации о конкретной отрасли, ненадежные организации-партнеры и поставщики, нерациональный анализ конкурентоспособности фирмы.

  4. Непредвиденные обстоятельства (стихийные бедствия, пожар, воровство, боевые действия). Чтобы минимизировать риски в данном направлении, следует воспользоваться предложениями страховых компаний.

Риски и гарантии

В данной главе стоит привести все те риски, которые реальны для данной отрасли и выявлены в SWOT-анализе рынка. Риски должны перечислены абсолютно честно, и в отношении каждого из них должна быть создана таблица альтернативных стратегий, направленных на преодоление барьеров, рисков, форс-мажоров.

Таких, как, например, демпинг со стороны конкурентов, кризис на рынке реализации, потеря одного из каналов сбыта. По сути, это дополнительная таблица реагирования в экстренных случаях:

риск зона ответственности мероприятия по реагированию
активность конкурентов маркетинг план мероприятий
неблагонадежность поставщиков ВЭД, закупки, юристы план мероприятий
экономический кризис аналитика, менеджмент план мероприятий
и т.д.

Образец резюме компании (фирмы или предприятия)

Резюме компании – это визитная карточка фирмы. Такие карточки демонстрируют потенциальному деловому партнеру специфику деятельности фирмы, ее достижения, перспективы развития. А еще они помогают привлечь новых инвесторов, кредиторов, покупателей и реализовать какие-то новые проекты.

В образце резюме компании говорится о том, что в визитную карточку предприятия нужно включить следующую информацию.

  1. «Название компании». Его вписывают в верхнюю часть бумаги.
  2. «Краткая история». Здесь дается краткая характеристика фирмы. К примеру, здесь можно вписать дату и место ее создания, процесс ее развития, достижения.
  3. «Суть деятельности». Здесь вписываются основные функции данной фирмы. К примеру, здесь можно рассказать о сфере ее деятельности, производимых продуктах, предоставляемых . Здесь нужно рассказать о штабе специалистов, работающих в данной фирме, их специализации, квалификации.
  4. «Текущее положение на рынке». Здесь рассказывается о текущем состоянии дел данной фирмы. Обязательно здесь нужно дать общую характеристику рынка, на котором работает данная фирма. Также здесь не лишним будет рассказать о целевой аудитории, основных конкурентах и отличительных особенностях именно данной фирмы, которые и выделяют ее на фоне других похожих фирм. В конце можно внести в резюме ООО таблицу и указать графически все количественные показатели успеха данного предприятия.
  5. «Перспективы развития». Здесь можно дать общую характеристику фирмы и вписать поэтапный план развития ее и ее проектов.
  6. «Финансовая целесообразность». Здесь рассказывается о финансовых потребностях фирмы, сроках окупаемости вложенных денежных средств.
  7. «Контактная информация».

В образец резюме предприятия говорится о том, что в данный раздел вносятся следующие данные.

В образец резюме фирмы вносятся только достоверные данные об организации. Поэтому если резюме учреждения заполняет не ее руководитель, а иное лицо, то ему следует заранее узнать все данные о фирме именно у руководителя. Только так сотрудник составит резюме организации правильно, и не упустит ничего лишнего.

Источник статьи: https://blanki.biz/resume/obrazec-rezyume-kompanii/

Инвестиционная составляющая бизнес плана финансирования курьерской службы

Инвестиции – это жизненная необходимость для становления и развития бизнеса, особенно в случае его организации начинающим предпринимателем, не имеющим собственного капитала. И вопрос привлечения финансирования – один из самых сложных в процессе реализации бизнес проектов

Чтобы его решить, скачайте на нашем сайте образец бизнес плана курьерской службы, с расчетом основных финансовых и экономических параметров проекта, что позволит снять целый ряд вопросов, связанных с планом действий по открытию компании и привлечет внимание потенциальных инвесторов

Инвестиции:

  • ремонт и оборудование офисного помещения – ХХХ руб.;
  • закупка оборудования, оргтехники и прочих составляющих материальной базы компании – ХХХ руб.;
  • найм курьеров и прочего персонала – ХХХ руб.;
  • рекламная компания – ХХХ руб.;
  • фонд расходов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств – ХХХ руб.

Проект потребует привлечения инвестиций в объеме от 50-ти до 120-ти млн. руб.

Технологические этапы и список оборудования

Структура технологического процесса деятельности такова: прием заказа диспетчером, отправка курьера за грузом и его прием в соответствующем подразделении компании, доставка клиенту, предоставление отчета заказчику и финансовые расчеты.

В рамках разрабатываемого бизнес плана компании курьерской доставки не предполагается использование каких – либо видов специфического оборудования:

  • мебель и оргтехника;
  • виртуальная АТС;
  • специальное программное обеспечение для контроля местонахождения курьеров;
  • автомобильные навигаторы и GPS – маячки;
  • прочее оборудование.

Структура грамотного резюме

По сути, эта бумага носит рекламно-презентационный характер и отражает всю работу, проделанную при составлении бизнес-плана. Поэтому при формировании грамотного резюме стоит придерживаться четкой структуры, которая позволит инвестору изучить все интересующие его аспекты, просто прочитав раздел.

Вступление, резюме

Презентация проекта

Во вступительной части бумаги нужно сделать краткий обзор разделов плана. Дополнительно на первой странице следует поместить основные сведения о компании или организации, которая намерена заняться воплощением бизнес-плана:

  • Дату образования компании или предприятия
  • Фактическое местоположение предприятия
  • Сферы деятельности организации
  • Цели, которые ставит перед собой собственник или руководящие лица организации
  • Потребитель, на которого рассчитана продукция или услуги организации

При осуществлении деятельности на основании гражданско-правовых договоров, к примеру, франчайзинга, эта информация указывается во вступлении. После этого приступают к описанию инвест-проекта в резюме для бизнес-плана.

Описание проекта

Также в этом пункте главные акценты делаются на:

Способ описания проекта

  • Потребности региона в товарах и услугах, где предполагается ведение бизнес-деятельности
  • Наличие конкуренции
  • Достоинства и отличия концепта от похожих видов бизнес-плана
  • Дополнительно если есть инновации, то они также упоминаются в первую очередь.

Раздел, в котором описывается суть, выступает основной частью резюме. От того, как он будет составлен и написан зависит не только впечатление кредитора, но и дальнейшее сотрудничество с ним. Чтобы суть бизнес-проекта была по максимуму раскрыта, необходимо прибегнуть к детальному описанию главных целей и способов, используемых для их достижения.

Также включают конкретные примеры: задача проекта – ежегодная продажа товара (например, керамзит) в размере 10 000 тонн. Чтобы достичь данной цели, можно модернизировать предприятие по изготовлению продукции, а также найти новые рынки сбыта.

Задачи

Закрытые акционерные общества обозначают свои задачи более подробнее. Например, развитие организации и продажи ценных бумаг в рамках самой ЗАО. В том случае если акционерное общество предполагает заниматься трудоустройством инвалидов или благотворительностью, это также должно быть упомянуто в целях проекта.

Согласование с государственными программами

Участие государства

Официальные сайты федерального и регионального уровней часто размещают перспективные направления деятельности для предпринимателей и программы развития, а также поддержки. Плюсом проекта будет если в резюме присутствует ссылка на созвучность с направлением той или иной программы.

Для примера, можно рассмотреть ситуацию с созданием больницы за средства регионального или федерального бюджета. В такой связи оптимальным будет открытие гостиницы для пациентов или сопровождающих лиц, а также столовых и иных заведений. Комиссии по финансированию гораздо охотнее выделят средства на такие проекты.

Необходимое финансирование

Если план создавался для привлечения дополнительных средств на воплощение проекта, то стоит учесть, что как минимум 20% от общей суммы должны находиться в собственности предпринимателя. Это как сами финансовые средства, так и материально-техническая база.

Объемы запрашиваемого финансирования должны быть четко определены в бизнес-плане, но в резюме этот аспект напрямую не указывается.

Лицензирование деятельности

На этапе разработки бизнес-плана предприниматели еще не располагают документами, необходимыми для осуществления хозяйственной деятельности, что может отпугнуть инвесторов.

Готовые экономические показатели

Этот раздел интересует инвесторов больше всего. Основные финансовые расчеты должны производиться в тексте самого бизнес-плана, но в резюме выносятся следующие данные:

Показатели рентабельности

  • Объем производства за год
  • Плановые продажи
  • Уровень рентабельности
  • Показатели использования фондов производства
  • Объемы финансирования
  • Размер платежей в бюджет
  • Штат
  • Срок окупаемости

В резюме обозначаются вероятные показатели развития бизнеса, хотя в рамках самого плана рассматриваются дополнительно оптимистические и пессимистические сценарии. В оптимистическом указывается влияние положительных внешних условий, а в пессимистическом негативные тенденции.

Пример бизнес-плана интернет-магазина

Бизнес план создания интернет магазина направлен на привлечение потенциальных инвесторов либо для получения кредитных средств под залог будущего бизнеса. Приведем пример готового бизнес плана, в структуре которого соблюдены все требования и нормы грамотного изложения проекта.

Краткосрочная цель: получение прибыли за счет обслуживания постоянных клиентов на высоком уровне сервиса всех бизнес-процессов.Долгосрочная цель: создание собственного узнаваемого бренда.

Расчетный срок:

  • 1 этапа – 12 месяцев
  • 2 этапа – 5 лет

Анализ рынка. Основу рынка интернет торговли сегодня составляют товары, стоимость которых не превышает 500 рублей. Это объясняется недоверием граждан к новым точкам продаж, к владельцам этого бизнеса и высокому уровню мошенничества в этой отрасли.

Наш проект предусматривает объемную витрину товаров именно этой ценовой категории – посуда, товары для дома, канцелярия, книги, детские игрушки, сувенирная группа.

После нескольких пробных заказов и образования доверительных отношений, клиент будет обращать внимание на товары следующего уровня – бытовую технику, аудио-, видеоустройства, мобильные телефоны и т.д. Конкурентные преимущества перед стационарными магазинами аналогичных товаров:. Конкурентные преимущества перед стационарными магазинами аналогичных товаров:

Конкурентные преимущества перед стационарными магазинами аналогичных товаров:

  • — неограниченность виртуальной площади, возможность размещения любого количества товаров;
  • — ежедневный круглосуточный график работы;
  • — доступ к товарам с любой точки планеты;
  • — автономность работы и значительно меньший список накладных расходов.

Организация сбыта. Первый год работы — сотрудничество с крупными оптовыми складами города и области и оказание посреднических услуг. После формирования определенного круга потребителей и выявления, наиболее востребованных групп товаров, проект предполагает аренду собственного склада, который ускорит товарооборот, увеличит доход и чистую прибыль.

Финансовая обоснованность. Окупаемость проекта – 12 месяцев, рентабельность 1 год – 24%, на весь срок реализации проекта от 32%.

Последние страницы бизнес-планов многие привыкли бегло просматривать, не заостряя своего внимания на важном пункте – список литературы которую использовали при разработке бизнес-плана: «Список бизнес-планов». Узнать почему бизнес-планы не работают можно здесь >>. Узнать почему бизнес-планы не работают можно здесь >>

Узнать почему бизнес-планы не работают можно здесь >>

Что такое резюме бизнес-плана и для чего оно необходимо

Бизнес-план составляется по определённой структуре. Детали могут отличаться, но содержание планов почти всегда аналогично. Для примера возьмём требования Европейского банка реконструкции и развития:

В этом материале мы подробно остановимся на резюме. Данный раздел принципиально важен, потому что обобщает всё содержание бизнес-плана. Именно с ним в первую очередь знакомятся инвесторы и кредиторы. Если резюме заинтересует их, они прочитают весь план и, возможно, поучаствуют в проекте. Если резюме будет слабым и не покажется перспективным, инвесторы откажутся от дальнейшего знакомства с проектом.

Крупным кредиторам регулярно приходится обрабатывать большой поток предложений вложиться в «перспективный» проект. Бизнес-план может занимать несколько десятков страниц и ознакомиться с каждым из них у инвесторов нет физической возможности. Зачастую они ограничиваются чтением первой страницы с общими сводками целей и цифр. Поэтому составление резюме такой ответственный этап — от его содержательности зависит успех проекта у инвесторов.

Резюме важно и для самого автора проекта: это краткий список задач, которые он должен решать для процветания бизнеса, и показателей, которых необходимо достичь для успеха

Резюме организации: краткий образец

была образована в марте 2005 года. Цель создания предприятия — строительство сети мастерских автомобильного сервиса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. На данный момент компания насчитывает 5 точек по городу и 4 по области.

За 13 лет деятельности компания наработала огромную клиентскую базу, а наши автосервисы неоднократно выходили в финал конкурсов для станций технического обслуживания (СТО).

Мы предоставляем полный спектр услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей. Сопутствующее направление деятельности — оптовая и розничная продажа автозапчастей.

На сегодняшний день в компании работает более 50 сотрудников. Руководитель ООО «ZZZ», Иванов А. П., на регулярной основе организует проведение мероприятий по обеспечению качества предоставления услуг СТО, а также контролирует проведение рекламных акций для привлечения новых клиентов.

Мы постоянно повышаем профессиональный уровень оказания услуг путем внедрения более современного оборудования и проведения обучающих мероприятий для сотрудников. Компания получает много положительных отзывов и благодарностей от клиентов, с которыми можно ознакомиться на сайте.

Поскольку с каждым годом количество обращений в наши автосервисы, а соответственно, и их популярность растет, мы планируем расширить географию предприятия. Для начала предполагается строительство ряда мастерских автосервиса в Москве, а после — в других крупных городах РФ.

Общая стоимость инвестиционных затрат на первом этапе составит ZZZ рублей. В стоимость входит разработка технических проектов строительства 3 автосервисов на территории Москвы, строительство объектов, закупка оборудования, мебели, формирование оборотных средств.

Финансирование предполагается за счет руководителя , Иванова А. П., а также за счет привлечения инвестиционных средств.

При текущем уровне доходов предприятия проект строительства новых объектов может быть признан финансово состоятельным. Срок окупаемости инвестиционных средств — X лет с начала реализации.

Источник статьи: https://www.im-konsalting.ru/blog/chto-takoe-rezyume-organizacii/

Что такое резюме бизнес-плана?

Это самая важная часть бизнес-плана. В ней нужно кратко описать его суть. Оно должно заинтересовать потенциальных инвесторов, так как оно кратко описывает его в перспективе. Его нужно сделать одновременно емким и понятным, задевая только основные аспекты.

Правильно написанное резюме после прочтения побуждает подробнее ознакомиться с бизнес-планом, что повышает шансы на успех. Зачастую некорректное составление этого раздела влечет за собой отказ и вызывает недоверие к основной части бизнес-плана.

Обычно объем резюме не превышает 2-3 страницы документа. На них нужно отразить лишь основные моменты бизнес-плана, но так чтобы специалист поверил в эффективность разработанной стратегии. Основные подразделы резюме составляют:

Название проекта и организационная информация

Здесь указывается:

  • Название;
  • Организационная форма (ООО, ИП);
  • Форма собственности;
  • Доля государства;
  • Годовое среднесписочное число сотрудников;
  • Годовой валовый оборот;
  • Контактные данные (адрес, телефон);
  • Банковские реквизиты;
  • Персональные данные руководителей.

Описание проекта

В описании нужно указать целевую аудиторию, обратить внимание на потребность региона в предоставляемых услугах или товаре. Оценка и анализ конкурентов с рациональными предложениями. Акцент на имеющихся ноу-хау, которые ускорят рост прибыли и достижения цели

Акцент на имеющихся ноу-хау, которые ускорят рост прибыли и достижения цели.

Цели

В этом пункте следует детально разъяснить поставленные, перед проектом цели. Конечно, основной целью любой коммерческой деятельности является получение прибыли, но этого недостаточно для составления успешного резюме в бизнес-плане.

К примеру, как цель, можно обозначить достижение выхода товара на Европейский рынок или расширение производства с выходом за границу. Благотворительная деятельность, льготные программы для сотрудников компании, выход на рынок ценных бумаг — все это также рекомендуется указать в целях.

Согласование с государственными программами

Например, во время осуществления государственного проекта по строительству новой загородной дамбы, возникает потребность в обеспечении работников жильем рядом с местом проведения строительства. В таком случае государству будет выгодно утвердить приоритетный план по производству передвижных коттеджей для сотрудников. После подачи заявления в местную администрацию, комиссия рассматривает бизнес-план и принимает решение о его финансировании.

Инвестиции и финансирование

Эта часть предусматривает подробное описание имущества владельца и источники будущего финансирования.

Подаватель проекта должен иметь в собственности не менее 20% общих инвестиций. Это денежные средства, специальное оборудование, недвижимость и транспорт.

К примеру, на предприятие по пошиву обуви, нужно указать сумму затрат на электроэнергию, оплаты труда, ремонта швейных машин и закупки сырья. Потенциальный инвестор должен четко понимать сколько финансов уходит на постоянное поддержание работы предприятия.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Журнал Новый мир
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: