Организация тимбилдинга на открытом воздухе

Застольные смешные конкурсы корпоратив

Что бы сделали вы?

Сотрудники отвечают на коварные вопросы ведущего. Ответить необходимо оригинально, достойно и интересно. Варианты вопросов: что бы сделали вы, если бы…

• пролили свой чай на отчет, а времени, чтобы его переделать нет?
• все сотрудники написали заявление на увольнение?
• вы пришли в офис, а там никого нет?
• пребывая в нетрезвом виде, застряли с начальником в лифте?
• директор проиграл вас в карты другой фирме?

Я никогда…

Для этой игры необходимы фишки. Их можно заменить монетами, пуговицами, скрепками. Первый участник произносит «Я никогда…» и признается в том, чего он никогда не делал. Коллеги, которые уже успели опробовать это, отдают по фишке первому участнику. Так по кругу признается каждый. Победителем является тот, кто набрал больше всего фишек.

Есть что вспоминать

По очереди коллеги вспоминают забавные рабочие моменты и веселые случаи, которые произошли на фирме. Тот, кто не припоминает смешных историй, выбывает.

Игры для офиса

1. Хулахуп

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники вооружаются ручкой и бумагой. Каждый представляет, что владеет большим складом, заполненным обручами. За минуту участники должны описать, как они распорядятся обручами на складе. Далее каждый по очереди рассказывает свою версию решения вопроса. Побеждает самая необычная.

Командная игра стимулирует фантазию и творческий потенциал членов команды, помогает снять напряжение. Если вы застряли на каком-то из этапов реализации проекта, игра будет особенно полезна. После таких упражнений на воображение и креативность, мозг способен выдать нетривиальное решение проблемы, с которой столкнулась команда. 

2. Критикуешь — предлагай

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Участники проекта придумывают и записывают на доске в переговорке негативные фразы и слова, которые убивают идею или препятствуют ее развитию. Например:

1. Руководство умрет со смеху от такой идеи.
2. Давайте вернемся к реальности.
3. Только не это.

и т.д.

Любой, кто использует во время собрания слова или фразы из запрещенного списка, штрафуется. В будущем общую сумму штрафов можно потратить на совместный обед или перечислить на благотворительность.

Игра отлично впишется в рабочий процесс и поможет еще продуктивнее проводить встречи, мозговые штурмы и совещания. С ее помощью сотрудники научатся предлагать больше идей в позитивном ключе, развивать их и давать предложениям шанс на существование. Вдобавок, такой формат обсуждений сплотит команду и уменьшит количество конфликтных ситуаций.

3. Верю/не верю

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 и более человек.

Правила: Игроки делятся на команды. Ведущий (один из участников команды) пишет на маленьких листках бумаги определенное количество (зависит от количества игроков) фактов про себя. Среди них могут быть как реальные факты, так и выдуманные. 

Бумажки с фактами забрасывают в шапку и ставят на стол. Далее, каждый из участников команд по очереди подходит к шапке, вытягивает факт и читает его вслух. Задача — отгадать, правдивый ли перед ним факт или нет. Правильный ответ — 1 балл. Побеждает команда, набравшая большее количество очков. 

Эта игра поможет лучше узнать новых сотрудников, найти друзей по интересам, отвлечься от работы и просто весело провести время.

4. Дженга

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 2 человека и более.

Правила: Офисная интерпретация классической игры. Для этого вам понадобится та самая Дженга (знаменитая английская настольная игра), ручки и листки бумаги. Каждый из участников пишет на листке бумаги стрессовую или сложную рабочую ситуацию. Когда все готовы, листочки перемешиваются и складываются в шапку (или сумку, пакет и др). 

Далее начинается игра. Тот, чей ход рушит башню, вытягивает листок и рассказывает команде, как бы справился с ситуацией, описанной коллегой. 

Такая разновидность Дженги поможет не только расслабиться и отвлечься от рутинных дел, но и развить способность выходить из критических ситуаций с наименьшими потерями.

5. Кто первее

Время: от 10 минут.

Количество игроков: нечетное (от 3 и более).

Правила: В этой игре ведущий называет три случайные буквы алфавита, а другие участники (играют в командах или каждый сам за себя, в зависимости от количества человек) пытаются найти объекты, названия которых начинаются на эти буквы. Побеждает тот, кто быстрее всех найдет три предмета. 

Игра отлично подойдет для небольшого перерыва в виде легкой физической и умственной разминки, а также заставит коллег встать со своих мест, размяться, отвлечься от дел и взбодриться. Кроме того, игра тренирует внимательность, сообразительность и реакцию каждого из участников. 

Совет: Проведение офисных игр заранее планируйте в инструменте для совместной работы, которым пользуются в компании. Сотрудники смогут построить свои планы так, чтобы не пропустить полезный и веселый перерыв для команды или даже отдела.

История тимбилдинга

В современной бизнес-литературе сложно найти какую-либо точную дату первого упоминания понятия «тимбилдинг». Многие ученые родоначальником концепции «командообразования» считают американского психолога и социолога, профессора Элтона Мэйо (1880-1949), автора Хоторнских экспериментов, проводимых в конце 20-х годов ХХ века.

Основный вывод этих экспериментов состоял в том, что производительность членов коллектива значительно увеличивалась в ответ на стимулирование их интереса к общему делу, возникновение чувства вовлеченности в процесс и осознание собственной значимости.

В 30-е годы в Англии прошли первые «командообразующие игры» — футбольные матчи между коллективами фабрик, после которых был отмечен существенный подъем командного духа, сплоченности и, как следствие, повышение производительности.

Существенный вклад в развитие теории тимбилдинга внес британский ученый, доктор психологических наук Реймонд Мередит Белбин, исследовавший в 40-е годы динамику командообразования. Его теория «Девять ролей» и используется в менеджменте до сих пор.

В 60-70-е годы ХХ века идеи командообразования начали активно внедряться в корпорациях США. В то время был очень популярен ролевой исторический тимбилдинг, когда сотрудники выполняли коллективные задания в костюмах исторических персонажей.

В Россию тимбилдинг пришел уже в конце ХХ – начале XXI века. Вместе с такими понятиями, как «корпоратив», «бизнес-тренинг» и «эвент». В настоящее время тимбилдинг является перспективным методом управления персоналом и широко используется во всем мире.

Тимбилдинг на природе летом

один из способов проведения корпоративного мероприятия в СПб и многие компании продолжают его придерживаться. При этом есть коллективы, которые делают это по вполне понятным целям, чтобы совместить приятное с полезным. Помимо развлекательной программы, включают в отдых тимбилдинг. Как организовать в СПб данный формат мы далее и напишем. Для начала давайте выделим основные блоки, которые необходимо разобрать для успешной организации.

1.Цель мероприятия.

2.Коллектив.

3.Место проведения.

4.Программа тимбилдинга.

Теперь разберем каждый блок по порядку.

Цель мероприятия.

Любое корпоративное мероприятие должно предполагать какую-то цель, к чему вы стремитесь и что по итогу хотите достичь?

Желательно также учитывать не только цель тимбилдинга, но и учесть цель мероприятия на природе в целом. Они могут быть разными, также они могут привести к единому итогу, либо идти параллельно.

В основном компании построены на командах и различных подразделениях (в зависимости от сферы бизнеса), каждое из которых выполняет свои поставленные задачи. Многие зависят друг от друга и взаимосвязаны между собой, поэтому вынуждены вести постоянную совместную коммуникацию. Да и в каждом коллективе найдутся свои ситуации, пожелания и совместное решение вопросов

Поэтому найти цели для вашего мероприятия не так уж и сложно, важно понять насколько они могут перекликаться с целями компании, а также с необходимыми целями по улучшению коллектива. В обоих случаях нет пределу совершенства и стоит только приглядеться

По поводу цели мероприятия, мы напишем в следующих статьях блога более подробно.

Коллектив.

На моменте организации тимбилдинга на природе надо начинать с вашего коллектива.

Считаем примерное количество участников. Подсчитываем средний возраст, а также соотношение мужчин и женщин. Нужно это, чтобы понять какую активность можно провести, а с какой коллектив может и не справится. Благодаря этому, вы сможете не перегрузить программу и оставить положительное впечатление по итогу корпоратива.

Если участие в корпоративе на природе (и тимбилдинге) пожеланию и не обязательное, сразу учтите момент отказов определённого процента участников. Но при поиске места, всегда держите запас на определённое количество мест. Отменить часть группы значительно проще, чем потом добавить участников, если места может не хватить.

Проведение тимбилдинга летом.

Когда речь заходит о проведении летнего корпоратива и тимбилдинга необходимо помнить про основную пару отпусков, выпускные у детей в школах и прочее, что проходит в этот период. Обязательно проводите опрос на возможность участие в это время, чтобы до момента поиска вы могли ориентироваться на определённое количество и на определенные даты.

Преимущества Alexgrim Studio

Мы занимаемся организацией детских командообразующих мероприятий по разным направлениям: творческие, активные, интеллектуальные программы разрабатываются опытными тренерами с учетом возраста участников группы и выбранной тематики.

Специалисты нашей компании знают основы построения сплоченных команд и формируют группы для слаженной совместной работы, чтобы ребята получили как можно больше удовольствия и положительного опыта. Тренеры помогают советами, но предоставляют участникам как можно больше самостоятельности для раскрытия потенциала.

От участников не требуется дополнительной подготовки, весь реквизит предоставляется нашей компанией. Программы рассчитаны на 2-3 часа. Подробности о размере групп и условиях проведения можно узнать по телефонам.

На чем лучше не экономить

• Организацией летнего тимбилдинга должны заниматься профессионалы, которые грамотно пропишут программу, учитывая поставленные задачи руководства компании.
• Не только организацию, но и проведение мероприятия нужно доверить профессионалам, не экономьте на хорошем ведущем.
• Вряд ли у вас получится веселый тимбилдинг без звукового оборудования.
• Если у вас активный тимбилдинг, где проходят испытания несколько команд, с ними должен быть инструктор или сопровождающий.
• После прохождения испытаний победившую команду обязательно нужно поощрить, пусть даже призы будут символическими.
• Подумайте о транспорте, чтобы доставить сотрудников не только на место проведения мероприятия, но и обратно.

Как проводить тимбилдинг на природе

Рекомендации и примеры игр

История тимбилдинга в качестве эффективной нетрадиционной стратегии сплочения рабочего коллектива берет свое начало в 60-х годах прошлого века в Соединенных Штатах. Философская основа управления персоналом заключается в восприятии рабочего коллектива как единого целого, а не как группы отдельно взятых личностей.

Стоит отметить, что большинство компаний, как минимум, один раз организовывали подобное крупное мероприятие на сплочение. Разумеется, среди жителей крупных городов и мегаполисов такой подход к установлению здоровой атмосферы в коллективе наиболее востребованный.

Какие цели преследует современный тимбилдинг:

• Выявление неформальных лидеров в коллективе,
• Совершенствование коммуникативных навыков и взаимопомощи,
• «прокачивание» навыков полезного взаимодействия,
• Познакомиться поближе друг с другом и узнать много нового о коллегах,
• Обнаружение и решение скрытых конфликтов,
• Снять напряжение в общении между представителями разных уровней иерархии.

Практика командообразования (кстати, это практически дословный перевод исходного термина) отлично подходит в случае, если представители разных отделов никак не могут сработаться. Западная статистика, у которой опыта проведения тимбилдингов на природе гораздо больше, чем у отечественной, весьма оптимистична. Если на повседневное сплочение большого коллектива уходят целые месяцы и много сил квалифицированных специалистов, то качественный интенсивный тимбилдинг на природе способен отлично сплотить всего за один уикенд!

Конкурсы для корпоратива за столом

1. Поздравления — Первый коллега начинает на букву «А» и придумывает поздравление, с нее начинающееся. Следующий уже придумывает на букву «Б» и дальше. Старайтесь придумывать оригинальные и юморные поздравления.
2. Так нужно – в начале корпоратива каждому сотруднику раздаются карточки с индивидуальным заданием, например, говорить все тосты с грузинским акцентом, смеяться невпопад, в 20.00 сказать коллегам: «Всем спасибо, все свободны» и т.д. Присутствующие должны отгадать задание каждого.
3. Киллер – одного человека ведущий назначает киллером. За столом все начинают переглядываться, киллер должен кого-то «убить», подмигнув человеку. Тот выбывает из игры. Задача киллера – убрать как можно больше игроков, остальные же должны вычислить его как можно скорее.

Что лучше: заказать организацию тимбилдинга или провести самостоятельно

Этот вопрос каждый руководитель должен решить для себя сам. С одной стороны, организации, специализирующиеся на командообразующих мероприятиях, имеют целый штат квалифицированных сотрудников — психологов, ведущих, тренеров и др., а также обладают набором уже готовых сценариев и руководителю остается лишь выбрать наиболее целесообразный из них.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

«Пазлы и переговоры» помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

• Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
• Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
• Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
• Сажать деревья, помогать озеленять город.
• Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
• И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

4.8
18
голоса

Рейтинг статьи

Игры на открытом воздухе

6. Мим

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 4 человека и более.

Правила: Ведущий заготавливает определенное количество разных предметов и раздает по одному из них каждому из участников. Игроки по очереди должны без слов показать остальным, как этот предмет используется в быту

Важно придумать не совсем стандартный вариант использования, чтобы остальные как следует поломали голову. Тот, кто отгадал больше всех предметов, побеждает. 

Игра подключает креативную жилку и творческий подход, а также дает возможность вдоволь посмеяться над пантомимами и изобретательностью коллег.

 7. Желоб

Время: от 20 минут.

Количество игроков: несколько команд от 5 до 10 человек.

Правила: Участники поровну делятся на команды. Ведущий обозначает маршрут, по которому будет проходить игра. Задача каждой команды — транспортировать мяч из точки А в точку В, используя специальные желоба, образующие трубопровод. 

Каждому игроку выдается по желобу. Участники выстраиваются в линию, ведущий засекает время и кладет мяч в первый желоб. По ходу движения шарика, первый игрок должен вовремя успеть в конец линии, чтобы подхватить его и не дать мячику упасть. Выигрывает та команда, которой удастся быстрее всех транспортировать шарик, не уронив и не дотронувшись до него руками. 

8. Очередь

Время: от 20 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Ведущий завязывает участникам глаза. Затем подходит к каждому из них и по руке простукивает определенное число. Когда все игроки получили свой номер, ведущий дает сигнал начала игры. Задача — без слов выстроиться в очередь так, чтобы каждый участник занял свое порядковое место. 

Если желающих сыграть в эту командную игру много, можно сформировать несколько команд и устроить соревнования на скорость. 

9. Морской узел

Время: от 10 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Игроки делятся на две команды. Каждой выдается длинная веревка. По сигналу ведущего игроки начинают завязывать всевозможные узлы на своей веревке. После следующего сигнала команды меняются веревками и начинают распутывать узлы, завязанные противниками. Победа достается тем, кто справится с заданием быстрее. 

10. Гусеница

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 5 человек и более.

Правила: Команда друг за другом встает в линию, головы в одном направлении. В руках участники держат веревку, у всех, кроме последнего человека, завязаны глаза. В это время ведущий прячет определенный предмет в поле зрения игрока, стоящего последним в линии. Задача команды — найти спрятанный предмет, следуя указаниям «хвоста».

Для усложнения можно запретить участникам разговаривать во время игры. Перед началом ведущий может дать игрокам минуту, чтобы придумать знаки для коммуникации в команде. Опять же, если количество участников слишком велико, можно делиться на несколько команд и играть в «Гусеницу» на скорость.

Конкурсы для корпоратива для сотрудников

1. Крокодил – наиболее популярный конкурс среди взрослых людей. Коллеге ведущий загадывает животное, знаменитого актера или название фильма. Необходимо жестами показать загаданное, остальные сотрудники на скорость отгадывают.
2. Шарж – первый сотрудник рисует шарж на кого-либо из присутствующих и передает коллеге. Тот пишет на кого похож шарж, заворачивает рисунок и ответ, и рисует свой шарж. Так листочек проходит по кругу, в конце его разворачивают и смотрят, кто угадал.
3. Вспомни – каждый сотрудник получает лист с определенной категорией: страна, река, растение, техника и т.д. Ведущий выбирает любую букву алфавита. Необходимо написать как больше наименований по своей теме, которые начинаются на загаданную ведущим букву.

Конкурсы для женского на корпоратива

1. Что в сумочке у дамы – перед конкурсом каждая женщина дает согласие, что содержимое ее сумки будет изъято. Берется сумка любой сотрудницы, остальные пытаются угадать находящиеся в ней предметы. Каждый угаданный предмет коллега вынимает и кладет на стол. И так по очереди с несколькими сумками. Победительницей становится сотрудница, угадавшая наибольшее количество предметов.
2. Красим губки – с закрытыми глазами девушкам необходимо накрасить друг другу губы. Та, которая сделала все максимально красиво, получает приз.
3. Кошки и тигрицы – девушки достают листочки и узнают, в какой они команде – кошек или тигриц. Участницам завязывают глаза. Затем по команде ведущей девушки должны отыграть свою роль, мяукать или рычать, и быстро разбиться на команды.