Что такое тимбилдинг (командообразование): идеи и сценарии + инструкция как все правильно организовать

От чего зависит эффект тимбилдинга

Есть несколько факторов, влияющих на эффективность:

1. Системность. Одно спортивное состязание в глобальной перспективе ничего не изменит. Важна регулярность.
2. Подготовка. Если участники не понимают цели мероприятия и задач, которые им необходимо решить, не стоит ждать результата.
3. Выбор подходящего формата. Если он вызывает негатив, эффективность стремится к нулю.
4. Анализ происходящего. Прием не только руководителем, но и сотрудниками. Можно провести открытый или анонимный опрос, чтобы узнать об удачных и провальных моментах и учесть их на будущее.

Для развития бизнеса важно анализировать все процессы. И если получить обратную связь от команды можно вручную, то ежемесячно собирать отчеты по маркетингу без помощи специальных инструментов сложно. Попробуйте сквозную аналитику Calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты из разных рекламных площадок в одном окне

Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках

Попробуйте сквозную аналитику Calltouch и упростите себе жизнь: система сама формирует отчеты из разных рекламных площадок в одном окне. Экономьте время и получайте больше продаж, анализируя данные о лидах, кликах и сделках.

Сквозная аналитика

 от 990 рублей в месяц

• Автоматически соберет данные с рекламных площадок, сервисов и CRM в 1 окне
• Бесплатные интеграции c CRM и другими сервисами: более 50 готовых решений
• Анализируйте воронку продаж от показов до кассы
• Оптимизируйте свой маркетинг с помощью подробных отчетов: дашборды, графики, диаграммы
• Кастомизируйте таблицы, добавляйте свои метрики. Стройте отчеты моментально за любые периоды

Узнать подробнее

💡 Несколько идей для тимбилдинга

В качестве примера приведем несколько акций, которые можно использовать в качестве тимбилдинга:

1. Попробовать самому. Можно предложить сотрудникам посостязаться в использовании продукции своего предприятия. Например, фирма производит или продает велосипеды. Можно организовать велотурнир, который позволит не просто весело провести время, но и поможет оценить достоинства и недостатки продукции.

2. Легкий офис. Микротурнир для снятия напряженности и стресса проводится на рабочем месте. В частности, можно организовать соревнования по дальности броска скомканной бумаги или попадания ее в корзину. Или провести веселую лотерею с розыгрышем кружки для кофе, либо небольшую викторину.

3. Сезонная игра. В зависимости от времени года сотрудники вывозятся за город и состязаются в различные игры. Летом – волейбол или футбол, зимой – лыжные гонки или игра в снежки.

4. Сказочный продавец. Сотрудники по очереди представляют себя героями выбранной сказки и, представляя себя в образе героя, пытаются «продать» друг другу продукцию своей фирмы. Получается не только смешно, но также укрепляется навык продажи.

5. Кабинетные бойцы. Метод хорош только для сотрудников с отменным чувством юмора. Коллектив разбивается на команды. Каждая придумывает себе какой-либо образ (рыцари, пираты, ландскнехты, воины Чингисхана и т.п.), готовят костюмы и смешной рассказ о себе. Акция проводится в офисе. По завершении выбирается лучшая команда, которая получает приз.

Разумеется, тимбилдинг не заменит зарплату, премии и прочие льготы. Но он поможет сплотить коллектив, улучшить взаимоотношения сотрудников и администрации, укрепить кадровый состав предприятия или офиса. Для тех, кто хочет более глубоко усвоить премудрости тимбилдинга мы подготовили подборку онлайн-курсов по event-менеджменту, как для начинающих, так и для имеющих некоторый опыт руководителей компаний.

Причины неудачного тимбилдинга

Далеко не всегда мероприятия по командообразованию проходят гладко и четко по плану. Чаще всего причинами неудачного тимбилдинга становятся:

Сценарий скучный. Сотрудникам неинтересно или задание оказалось слишком сложным, нудным, утомительным. Бывает и так — сценарий, скачанный из интернета новым специалистом, уже использовался компанией в минувшем году.

Слишком насыщенное мероприятие. Квесты, очень много соревнований, конкурсов, а потом разбор происходившего часа на полтора… Сотрудники устали, вымотались, ни о какой команде уже не думают. Часто бывает, что при выезде на природу нет условий для отдыха, негде присесть отдохнуть. И люди чувствуют себя настолько уставшими, что не воспринимают идеи руководства.

Не обеспечено питание. Руководители просто забыли об этом или сэкономили. Голодные сотрудники командой никак себя не ощущают. Объединит их только возмущение идеями руководителей. Или питание было организовано, но блюда невкусные, остывшие, за бутербродами приходится толкаться у одного единственного стола и на всех еды не хватило. Это тоже очень негативно скажется на настроении коллектива.

Плохая организация. Мест в автобусах не хватило, некоторым пришлось ехать к месту проведения мероприятия стоят или вообще добираться своим ходом. Потом толкотня за бейджиками, затем непонятно, куда идти и что делать… Ругань и столпотворение сведут идею сплочения коллектива на нет.

Принудительное участие

«Не поедете на тимбилдинг — не будет премии», «Да, выходной, но ехать нужно, не важно, что вы собирались погулять с детьми», «Тамара Сергеевна, возраст — не причина отказаться от участия в эстафете». Такие высказывания руководства приводят к тому, что коллектив изначально негативно воспринимает идею провести тимбилдинг и относится к мероприятию, как к принудиловке, дополнительной обязанности.

Не была учтена возможность ухудшения погоды

Жара, неожиданный ливень, мокрый снег… А мероприятие выездное, спрятаться негде, о зонтах и навесах никто не побеспокоился. Не взяли прохладные напитки летом, не обеспечили укрытие и пледы осенью. В итоге у сотрудников останутся негативные воспоминания.

Психологический дискомфорт. Такое бывает, если руководство не участвует лично в мероприятиях, соревнованиях, а просто наблюдает. У сотрудников может сложиться ощущение, что они подопытные, над ними проводится эксперимент. Это очень нехорошо!

Если ваш тимбилдинг прошел неудачно, это не повод вообще отказываться от подобных мероприятий. Нужно просто проанализировать, почему так произошло, выяснить, какие ошибки были допущены и в следующий раз сделать все по плану, продуманно.

Напомним, что сценариев для тимбилдинга, как офисного, так и выездного, очень много. Поищите в сети наиболее подходящий. Или обратитесь к профессионалам, которые предложат лучшее решение и проведут мероприятие идеально.

Важно
Сегодня набирает популярность такой простой и сравнительно недорогой вариант мероприятия по командообразованию, как экологический тимбилдинг. Сотрудники в рабочей одежде, которую не жалко испачкать, отправляются на пляж или в сквер, чтобы просто убрать территорию

Или принимают участие в высадке новой березовой рощи, помогают привести в порядок детскую площадку недалеко от офиса. Такая работа объединяет и при этом не связана с должностными обязанностями. Кроме того, экологический тимбилдинг, несомненно, приносит большую пользу, а это вдохновляет.

Съемка фильма

Такой тимбилдинг за 2-3 часа провести никак нельзя. Бывает, что заказчки хотят фильм, про при этом не готовы присутствовать на мероприятии с 9 до 22 часов. Почему нужно столько времени? Участники тимбилдинга сами пишут сценарий, распределяют роли, репетируют. Гримеры и костюмеры помогают создать каждому вашему сотруднику образ. Идет съемка каждого эпизода по несколько дублей, подбор музыки. После съемок нужно время, за которое профессионалы смонтируют ваши фильмы (никак не меньше 3-4 часов). И только потом будет премьера, красная дорожка и вручение «оскаров». Естественно, для такого мероприятия нужно много места для съемок и отдыха команд, несколько кофе-брейков, обед и торжественный ужин, много других организационных мелочей, требующих дополнительных затрат.

Рассказываем, почему нужно провести командное мероприятие на природе:

Всемирная организация здравоохранения рекомендует:

“Регулярная физическая активность надлежащей интенсивности:

• улучшает состояние мускулатуры, а также сердечной и дыхательной системы;
• улучшает состояние костей и функциональное здоровье;
• снижает риск развития гипертонии, ишемической болезни сердца, инсульта, диабета, различных видов рака (включая рак молочной железы и толстой кишки), а также депрессии;
• снижает риск падений, а также переломов шейки бедра и позвоночника;
• лежит в основе энергетического обмена и поддержания нормального веса.»

Вот, три дополнительных пункта, почему проведение тимбилдинга зимой — крутая идея:

1. Простор для новых идей. Видов зимних игр много — полная свобода выбора.
2. Смена привычной локации. В компании серые будни сменяются темно-серыми. Мы добавим оранжево-черных красок.
3. Корпоративные воспоминания. Создадим поводы для общения внутри коллектива.

Буйство красок

Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.

Ключевые цели тимбилдинга

Деятельность руководства предприятия по сплочению и гармонизации коллектива — это тимбилдинг. Что это такое, проще понять, изучив ключевые цели данного процесса. Они формулируются следующим образом:

• Формирование навыков взаимодействия в различных ситуациях (штатных или форс-мажорных).
• Выработка чувства личной ответственности работника за общий результат.
• Замена конкуренции на тесное сотрудничество.
• Выработка у сотрудников взаимного уважения, сопереживания и заботы друг о друге.
• Осознание сотрудниками превосходства коллективной цели над личной.
• Грамотное распределение ролей среди работников организации.
• Гармоничное сочетание самоуправления с коллективным взаимодействием.
• Формирование позитивного настроения в коллективных отношениях.

☝️ Как провести тимбилдинг?

Самый простой способ – обратиться в event-компанию. Профессионал определит стоимость мероприятий, разработает план и выполнит его. Но за это придется заплатить. Небольшая и не особо богатая компания может организовать тимбилдинг самостоятельно. Что для этого нужно?

1. Определить конкретную цель. Не просто «чтобы все стало хорошо», а чего в настоящий момент нужно добиться. Например: сплотить сотрудников; снизить противостояние работников и администрации; стимулировать творческую деятельность персонала; научить командной работе и т.д. Конкретно поставленная цель поможет правильно выбрать метод создания команды.

2. Разработать сценарий мероприятия. Руководитель может придумать его сам, поручить ответственному заместителю или просто посмотреть варианты в интернете.

2. Просчитать расходы. Бюджет зависит от материального благополучия фирмы. Есть немало сценариев, которые не подразумевают больших финансовых вливаний, но достаточно эффективны. На ивенты желательно выделять немного больше денег, чем получается в расчетах, поскольку бывают непредвиденные траты. Не следует перекладывать расходы на сотрудников, это наверняка вызовет негативную реакцию и приведет к обратному эффекту.

4. Выбрать время. Короткие по времени и не связанные с отдыхом мероприятия лучше не назначать на выходные, а проводить в конце рабочего дня. Более всего подойдет пятница. Рабочая неделя подошла к концу, люди могут расслабиться и лучше воспринимать не связанную со служебными обязанностями акцию.

6. Хорошо продумать организационный момент. Прежде всего, определить место проведения акции. Если она проводится за пределами офиса, то решить, как доставить участников туда и вывезти обратно, какой транспорт задействовать. Если мероприятие долговременное, надо озаботиться питанием и размещением людей.

Конечно, с первого раза провести все идеально получается далеко не всегда. Отчаиваться не стоит, опыт приходит со временем. Руководителю фирмы не обязательно брать на себя все труды по организации тимбилдинга. Можно и нужно привлекать заместителей, руководителей отделов, а также активных и творческих сотрудников.

Примеры нестандартного тимбилдинга

Классический игровой тимбилдинг мало кого удивит. Для решения серьезных проблем можно прибегнуть к таким нестандартным приемам:

Тестирование продукции или услуг. Суть в том, чтобы ближе познакомить сотрудников с деятельностью предприятия. Работникам будет предложено протестировать товар или услугу с последующим коллективным обсуждением.
Дэнстерапия. Суть в том, чтобы научить сотрудников танцевать. Каждый раз команда будет вместе осваивать новый стиль танца. Каждый раз расстановка пар будет меняться.
Квест. Во многих крупных развлекательных центрах есть квест-комнаты

Попадая в замкнутый искусственно смоделированный мир, сотрудники ощутят важность командной работы и зависимость друг от друга.

Что это такое

Слово “тимбилдинг” придумали американцы, по-английски выглядит как “team building” (от слов team и build, перевод звучит как “команда” и “строить” соответственно).

Если Вы не слышали слово тимбилдинг, то наверняка слышали слово командообразование. На самом деле это одно и то же, но что означают эти понятия?

Тимбилдинг или командообразование – действия или мероприятия, направленные на создание команды в компании и повышения ее эффективности.

Но кроме слова Американцы придумали, как это должно выглядеть. Первые мероприятия по командообразованию начали проводиться еще в 40-х годах. А активное их использование и, скажем так, формирование подходов, которые используются сейчас, приходится на 50-е года.

В Россию же они дошли гораздо позднее, к концу 2000-х, в виде довольно необычной формы – бизнес-тренингов. В те времена тренинги были самые настоящие, так как тренеров были единицы и они все были сущими практиками. А не как в этом юморном видео:

Что такое тимбилдинг?

Сегодняшние реалии таковы, что корпоративный дух приобретает все большее значение. Руководители организаций все чаще стараются всячески развивать корпоративную культуру и укреплять корпоративный дух.

Чтобы рабочий процесс оказался в результате успешным, руководители не просто должны нанимать сотрудников, за каждым из которых будет закреплен определенный круг обязанностей

Важно, чтобы каждый из подчиненных понимал, что он является частью единого целого. Так вот, тимбилдинг, под которым понимается ряд мероприятий, целью которых именно и является создание команды, и развитие ощущения сплоченности в ней. В переводе с английского часть данного понятия или слово «team» означает «команда», а «building», в свою очередь, переводится как построение

На практике бывают случаи, когда руководители понимают значение данного слова превратно и подразумевают под ним корпоративные вечера, сопровождаемые употреблением алкогольных напитков. На деле же существует масса приемов помимо корпоративных вечеров, позволяющих добиться ощущения единого целого между членами команды

В переводе с английского часть данного понятия или слово «team» означает «команда», а «building», в свою очередь, переводится как построение. На практике бывают случаи, когда руководители понимают значение данного слова превратно и подразумевают под ним корпоративные вечера, сопровождаемые употреблением алкогольных напитков. На деле же существует масса приемов помимо корпоративных вечеров, позволяющих добиться ощущения единого целого между членами команды.

Виды

Выделяют 5 основных видов тимбилдинга:

1. Активный (спортивный). Это всевозможные подвижные игры, соревнования, вроде футбола, волейбола, баскетбола, хоккея на траве. Чтобы участвовать могли все, независимо от возраста и физических данных, спортивные игры модифицируются. К примеру, обычный баскетбол превращается в забавный, когда нужно набрасывать кольца на голову огромного жирафа. К активному тимбилдингу относятся различные вариации Больших гонок, Веселых стартов, включающих смешные игры. Например, пятеро игроков встают на гигантские лыжи и продвигаются к финишу.
2. Исторический. При таком выборе происходит реконструкция какого-либо исторического события. Так, стоит попробовать воспроизвести взятие Рейхстага в 1945 году или Олимпийские игры древней Греции. Тактика и стратегия могут отличаться от оригинала, и в целом, историческая достоверность не самое главное. Важнее слиться с командой, образуя единое целое. Чтобы процесс увлек всех участников без исключения, нужно выбирать известное событие, о котором слышали все. Иначе тимбилдинг рискует стать скучным и запутанным.
3. Креативный. Во время творческого командообразования люди раскрываются с абсолютно новых сторон. Вариантов проведения множество: совместно написать картину, которая потом будет висеть на видном месте, сочинить стихотворение на заданную тему, переложить слова известной песни. Можно устроить танцевальные соревнования или поставить пьесу. Кстати, классические театральные постановки, стилизованные на современный лад, отлично вписываются в программу. Да и просто весело наблюдать, как твой директор играет современного Ромео.
4. Мозговой (интеллектуальный). Сюда относятся игры, по типу «Кто хочет стать миллионером», «Своя игра», «Что, где, когда?», различные квизы. Из относительно новых программ можно привести в пример Усатую вечеринку, когда участникам нужно отгадывать зашифрованные песни, мультфильмы, известных личностей. Мозговой штурм осуществляется усилиями всех игроков.
5. Психологический. К психологическому тимбилдингу относят различные тренинги и тестирования. Подразумевается, что люди научатся понимать психологию окружающих, найдут ответ на вопрос «почему мой коллега поступает именно так, какими мотивами он руководствуется». Психологическое сплочение призвано разрушать оковы восприятия, учить людей доверять. Неслучайно, до сих пор актуален тренинг «Падение на доверие».
6. Необычный (экзотический). Недешевое удовольствие, которое заставляет выйти из зоны комфорта на полную. Здесь нужно отталкиваться от возможностей вашего месторасположения. Во Владивостоке можно нанять судно и отправиться ловить рыбу, в Крыму устроить йогу на природе, на Алтае отправиться на покорение ледника или сплавиться по реке. Экзотические условия заставляют людей максимально сдруживаться, подставлять свое плечо и опираться на партнера.

В зависимости от локации, тимбилдинг подразделяется на уличный и офисный.

• На природе. В качестве природы используют базы отдыха, пансионаты, стадионы, да хоть берег пруда. Главное – свежий воздух и смена обстановки. На природе можно устроить масштабное командообразующее действие, подключив весь умственный и физический потенциал сотен человек.
• В офисе. Четыре стены не позволят широко развернуться. Но провести интеллектуальные испытания, квизы, тренинги получится вполне. Люди воспринимают офис, как рабочую зону, соответственно, ассоциация одна: «офис – значит, надо работать». Офисное мероприятие выставляет привычное помещение в новом, приятном свете. В сознании людей откладываются положительные эмоции: офис годится не только для монотонной работы.

Классификационная игра

Требуемое время: 10–15 минут

Классификационная игра может быть быстрым занятием или более сложным занятием. В этом примере мы будем рассматривать эту деятельность как быстрое занятие.

Перед тем, как разделить комнату на команды по четыре человека, объясните концепцию «ставить кого-то в известность», что означает классифицировать кого-то как что-то или создавать стереотипы.

Следует пояснить, что этот тип классификации является субъективным и бесполезным. Попросите участников представиться членам своей команды и быстро обсудить некоторые из их симпатий, антипатий и т. д.

После представления расскажите командам, что их работа – выяснить, как они должны классифицировать себя – как команду – в две или три подгруппы, используя критерии, не содержащие отрицательных, предвзятых или дискриминационных суждений.

Примеры этих подгрупп могут включать полуночников и утренников, любителей пиццы с ананасами, любителей суши и т. д. Это упражнение побуждает коллег лучше узнать друг друга и позволяет им коллективно рассмотреть характер всех людей в команде.

Советы

• Не мучайте людей. «Никому не удастся отсидеться в углу, кто не поедет – пойдет в отпуск зимой». Тимбилдинг не должен ассоциироваться у сотрудников с каторгой и наказанием. Напротив, пообещайте, что будет весело и круто. Всегда есть люди, которые хотят остаться в тени. Возможно, они посмотрят, как остальные интересно проводят время и присоединятся. В любом случае, человек должен раскрываться по собственной воле, а не по указанию руководства.
• Ближе к народу. Вы провозглашаете время сплочения и единства, так на своем примере покажите, что означает единство. Есть 2 идеальных варианта. Во-первых: руководитель тимбилдится вместе со всеми. То есть, сотрудники на высоте пяти метров над землей лазят по веревочной системе, и вы рискуете набить себе синяки вместе с ними. Во-вторых: вы сказали приветственное слово, подняли со всеми флаг компании, послушали гимн, дали краба и уехали. По статистике, сотрудники чувствуют себя максимально расслабленно, если директорского состава нет поблизости. Но тогда, получается, что вы отбились от коллектива. Все прочие варианты, когда вы остаетесь, но не участвуете, наблюдаете со стороны, будто ставя эксперимент на мышах, даете указания – такого не должно быть. Одним словом, будьте в одной упряжке со всеми, либо не будьте вообще.
• Проводите анонимный опрос после мероприятия. Понравился тимбилдинг или нет, что хотели бы изменить, нужны такие мероприятия в дальнейшем – простые вопросы, которые помогут выбрать правильный курс.
• Не стройте иллюзий. Не будет ситуации, когда сотрудники работали кое-как, а тут раз выбрались, и все стало замечательно. Тимбилдинг – лишь звено в системе сплачивания. Должно прослеживаться постоянное уважительное отношение со стороны начальства, адекватное поведение, система поощрения и наказания, хорошие условия труда. В компании, где задерживают заработную плату, директор позволяет себе кричать на подчиненных, а сотрудники ненавидят друг друга, сложившуюся нездоровую атмосферу никаким тимбилдингом не искоренишь.

Зачем нужен тимбилдинг

Основных целей у командообразования четыре:

1. Сплочение коллектива, создание у него ощущения общности целей.
2. Улучшение взаимодействия между членами коллектива и повышение уровня доверия. Замена конкуренции на сотрудничество. Проще говоря, чтобы никто не стеснялся спрашивать у соседа и при случае был готов откликнуться на чужую просьбу. А также не переживал по поводу того, что «этот сидит целый день, бездельничает, а я тут пашу за троих, а зарплату одинаковую получаем».
3. Повышение лояльности персонала к руководству. Участвуя в тренингах наравне с рядовыми специалистами, директор воспринимается ими как человек, а не как должность. Логика его решений становится более понятной для коллектива и вызывает меньшее отторжение.
4. Психологическая разгрузка для персонала. Особенно это актуально для подразделений, работающих в напряженном монотонном режиме.

Лучшие площадки тимбилдинга в Москве и Подмосковье.

Каждый год количество и качество площадок в Москве и подмосковье меняется. Наша команда ведет постоянный мониторинг лучших мест для тимбилдингов и корпоративов.

Наши критерии отбора площадок: общая цена и скидки, ухоженная территория, вежливый персонал, личный менеджер площадки, опыт проведения мероприятий премиум класса, разнообразное и вкусное меню, качественная мебель, техническое обеспечение площадки, удобный трансфер, дизайн и ремонт помещений, возможность монтажа привезенных конструкций.

Популярные варианты площадок

• Отели и базы отдыха
• Парки с шатрами и верандами
• Открытые площадки с шатрами
• Яхт клубы и Теплоходы
• Открытые стадионы
• Веревочные парки
• Пейнтбол площадки
• Усадьбы подмосковья

Разновидности тимбилдинга

Существуют следующие виды тимбилдинга:

1. Исторический. Проводятся реконструкции известных исторических событий, например, «Штурм Кенигсберга» или другие важные моменты Великой Отечественной Войны. Выбор исторического события может быть любым, главное, чтобы квест был адаптирован под современные условия, но с воссозданием исторической атмосферы.
2. Спортивный. Очень популярный вариант, подразумевающий проведение эстафет, других соревнований на ловкость, выносливость, скорость. Баскетбол, волейбол на пляже, передача мяча, бег — нужно только учитывать физическую подготовку сотрудников, подобрать соревнования всем по силам.
3. Психологический. Тесты, тренинги, поиск выхода из сложной ситуации. Выясняются психологические роли каждого участника, сотрудники вместе учатся работать над решением проблем. Самый популярный и простой вид психологического тимбилдинга — упражнения на доверие.
4. Творческий. Его сложно организовать, но это самый интересный вариант командообразования. Песни, пляски, актерские номера, постановки пьес, рисование картин, кулинарные поединки — творческий тимбилдинг может быть очень разным.
5. Экзотический. Поездка в другую страну, например. Или на море, на сбор винограда, сплав по реке, восхождение на горы… Такой вид тимбилдинга подразумевает кардинальную смену обстановки, путешествие.

Кроме того, тимбилдинг может быть офисным, когда мероприятие проводится в помещении, а также выездным, на природе. Понятно, что в офисе сложно устроить спортивные соревнования, а вот психологический и творческий тимбилдинг вполне можно провести, не покидая стены организации.

Можно провести тимбилдинг силами собственного предприятия, когда руководитель креативный человек, может сам все придумать и организовать. Но этот вариант чаще используется небольшими компаниями. Крупные предприятия обычно прибегают к услугам специализированных компаний, которые занимаются организацией тимбилдинга. Да, такие услуги стоят денег, но зато все будет организовано по высшему уровню, включая кофе-брейк или пикник на природе в перерыве между соревнованиями или в качестве приятного завершения мероприятия.

Виды тимбилдинга

Среди видов тимбилдинга, которые предлагают
различные ивент-агентства, можно выбрать именно тот, который придется по душе
вашему коллективу. Каждый вид – это нацеленный на результат и отдых комплекс
развлечений, и вариантов проведения тимбилдинга столько, что стоит ознакомиться
с основными видами этого мероприятия отдельно.

Веревочный тимбилдинг – это один из самых
популярных видов тимбилдинга. Это активный вид тимбилдинга, который являет
собой активный отдых в парке веревочных аттракционов. Состоит из различных
упражнений, которые направленные на приобретение участниками опыта в
образовании команды, формировании навыков принятия быстрых решений и умения
ориентироваться в незнакомой ситуации. Веревочный вид тимбилдинга укрепляет
межличностные отношения и доверие между членами команды, и проводить такой вид
командного мероприятия можно как во время выездного корпоратива, так и
отдельным видом командного отдыха.

Тимбилдинг в офисе также является одним из
самых популярных видов этого корпоративного мероприятия, так как не требует
дополнительных затрат для выезда на природу. В знакомых привычных стенах
родного офиса сотрудники смогут максимально расслабиться, и комфортная
обстановка придаст офисному тимбилдингу позитивного дополнительного настроения.
Прекрасным вариантом для проведения офисного тимбилдинга является общий праздник
– например, 23 февраля и 8 марта, когда сотрудники традиционно планируют
взаимные поздравительные мероприятия.

Если ваша компания уже давно планировала
провести выездной корпоратив, тимбилдинг на природе станет отличной идеей для
проведения данного мероприятия. Кулинарный тимбилдинг станет отличной основой
для того, чтобы каждый из сотрудников компании смог проявить свои кулинарные
таланты, инициативу и умение работать на результат, в непринужденной
обстановке. Кроме этого, цель тимбилдинга на природе может стать достаточно
интересной с точки зрения организации команд. Можно разделить коллектив на
команды и устроить тимбилдинг квест, при этом результат приготовления блюд
командами станет прекрасной основой для проведения корпоративной вечеринки.

Хотелось бы отдельно отметить набирающий всё
большую популярность детский тимбилдинг. Этот вид активных коллективных
мероприятий особенно хорошо подходит для проведения Дня здоровья и с приходом
теплых весенних дней можно проводить спортивный тимбилдинг для детей и их
родителей на спортивных площадках вашего города. Как правило, аттракционы для
тимбилдинга предоставляются парками развлечений вашего города, достаточно
уплатить фиксированную сумму, и проводить тимбилдинг для детей с пользой для
всего коллектива, и детского и родительского.

Суть командообразования

Понятие «командообразование» пришло в русский язык с английского. «Тeam building» можно перевести как: «построение команды». В менеджменте отсюда и произошел англицизм «тимбилдинг». Лучшего инструмента, чтобы управлять сотрудниками и развивать компанию, придумать сложно.

Суть командообразования

Командообразование в организации позволяет объединять специалистов из разных отделов в единый, слаженный механизм, в основе которого — равноправие и коллективная ответственность.

Впервые методы командообразования появились в 20 веке в области спорта. Оттуда они перекочевали в сферу бизнеса. А в 60–70-х годах такой подход позаимствовали и менеджеры. И до сих пор тимбилдинг не теряет своей популярности из-за эффективности управления.

Командообразование состоит из 3 элементов:

• Развитие умения работать в команде.
• Формирование коллектива.
• Поднятие командного духа.