Бизнес план детского развивающего центра с необходимыми расчетами

Анализ рынка

Перед стартом нужно проанализировать рынок и выявить целевую аудиторию. Чем точнее будут определены потенциальные клиенты, проведен анализ конкурентов и разработана стратегия развития заведения, тем быстрее бизнес начнет приносить доход.

Лучше всего проанализировать конкурентов самостоятельно. Для этого достаточно просто посетить подобные центры, выявить плюсы и минусы каждого

Обратите внимание на стиль интерьера, перечень услуг, график работы, количество персонала, расположение центра

При определении формата бизнеса, необходимо дать ответы на ключевые вопросы:

количество детей, которые будут заниматься в центре;
возраст детей;
профессиональный уровень педагогов;
количество групп;
основное направление деятельности центра;
график работы и расписание занятий.

Одним из ключевых внешних факторов риска для любого бизнесмена является конкуренция. Именно от ее уровня зависит возможность продвижения на рынке, привлечение клиентов и т.д. Многие новички допускают серьезную ошибку, игнорируя этот внешний фактор, в чем допускают серьезную ошибку. Это не позволяет правильно соотнести потенциал бизнеса и оценить его слабые стороны.

Безусловно, первооткрывателем детского клуба вы не будете, но анализ основных игроков позволит правильно определить место расположения центра, составить график работы и расписание групп. Сложно будет конкурировать с детским обучающим центром, который работает по выходным и в вечерние часы в то время, когда вы предложите только дневное время в будние дни.

SWOT-анализ

На этапе анализа рынка, важно выполнить SWOT-анализ детского развивающего центра, который учитывает внешние и внутренние факторы, влияющие на успех фирмы

Изучение рынка

Сильные стороны

возможность индивидуального подхода;
широкий спектр услуг;
выгодное расположение;
актуальные и оригинальные идеи;
отличный уровень сервиса;
минимальные вложения.

Слабые стороны

отсутствие опыта на рынке;
сильная конкуренция;
отсутствие постоянных клиентов.

Возможности

привлечение инвесторов и расширение спектра услуг;
привлечение узкопрофильных специалистов.

Угрозы

колебания цен или демпинг со стороны конкурентов;
появление новых направлений у конкурентов;
низкий спрос во время праздников и каникул.

Кроме этого плана, составьте таблицу, которая позволит провести анализ и выявить риски, возможности проекта.

Изучите факторы конкурентоспособности по следующим критериям:

индивидуальный подход к клиентам;
спектр услуг;
ценовая политика;
репутация;
расположение детского развивающего центра;
уровень квалификации педагогов и их профиль у конкурентов;
количество помещений;
график занятий.

Определение целевой аудитории

Правильное определение целевой аудитории является одним из самых важных и сложных этапов на пути планирования. От этого зависит и выбор помещения, и подбор формата бизнеса и установление цен.

Открывая детский развивающий центр, важно понимать, на кого будут рассчитаны ваши услуги: на эконом категорию или премиум. От верного определения целевой аудитории зависит количество специалистов, уровень ремонта, выбор помещения и сервис

Определение целевой аудитории

Анализ конкурентной среды поможет определить, в каком ценовом сегменте существует дефицит и целесообразно будет занять данную нишу.

Условно, клиентов можно разделить на три группы:

Состоятельные семьи

Для таких клиентов важно, что они отдали своего ребенка только в самый лучший центр, к самым квалифицированным педагогам, поэтому они готовы платить очень большие деньги. Выбрав данную группу людей в качестве основной целевой аудитории, можно рассчитывать на хороший доход

Только учитывайте, что и сумма инвестиций должна быть соответствующей.
Средний достаток. Эта целевая аудитория позволит обеспечить стабильность доходов. Как правило, такие клиенты четко знают, чего хотят и готовы платить за высокую квалификацию персонала, за качественный сервис.
Родители с ограниченным бюджетом. Данная аудитория не позволит хорошо заработать, но и инвестиции здесь могут быть самыми минимальными.

Персонал детского развивающего центра

Чем профессиональнее ваш персонал, тем успешнее работа центра. Требования к сотрудникам во многом зависят от специфики вашего заведения. Обязательно наличие педагогического образования в тех случаях, если мы говорим о школе или детском саде. В остальных случаях речь, скорее всего, идет о наличии специального образования, соответствующего предоставляемой услуге.

Так, желательно, чтобы уроки иностранных языков велись преподавателем, имеющим соответствующий диплом об окончании факультета иностранных языков или аналогичную степень компетентности. То же относится и ко всем остальным дисциплинам, которые будут преподаваться в вашем центре.

Урок в детской школе раннего развития

Сегодня популярны и несколько иные формы работы в детских центрах. Так, речь может идти о системе коворкингов – открытых пространствах, куда приходят мамы с детьми для проведения совместного досуга. В таких местах любая мама может заниматься с детьми, играть или читать книги. Более того, такие места сегодня становятся все популярнее благодаря своей демократичной непринужденной атмосфере.

Однако, каким бы профессиональным уровнем и специальными навыками ни обладали ваши сотрудники, все они в обязательном порядке должны быть психологически устойчивы, иметь надлежащий опыт работы с детьми и в обязательном порядке проходить регулярный медосмотр.

Об этом должна свидетельствовать соответствующая запись в санитарной книжке, которая должна быть в наличии у каждого сотрудника.

Выбор формы регистрации и вида налогообложения

Сначала, нужно определить преимущества и возможные недостатки таких форм регистрации бизнеса, как ИП и ООО. Разница между этими двумя формами существенная. Например, владелец ИП без лицензии на образовательные услуги может нанимать административный и обслуживающий персонал, заниматься обучением творческих направлений. Но нанимать преподавателей для обучения детей по образовательной программе он права не имеет. Для организации учебного процесса владелец ИП должен или получить лицензию, или заключить договор с преподавателями, которые имеют статус индивидуальных предпринимателей.

Если вы решили зарегистрировать ООО, то вы должны оформить лицензию на образовательные услуги. Преимуществом будет более серьёзное отношение родителей к вашему заведению и, соответственно, большой поток посетителей. Также вы будете иметь право выдавать дипломы и сертификаты государственного образца.

Сам процесс получения лицензии для образования детей относительно долгий. Он включает в себя 10 этапов:

подать заявление на приобретение образовательной лицензии;
разработать устав ООО и утвердить его;
выбрать и утвердить кода ОКВЭД (код 85.32 – услуги социального типа; 95.51- услуги клубного типа; 93.05 – персональные услуги);
создать структурированный план организации;
оформить технический паспорт помещения;
предоставить пакет документов – заключений СЭС и пожарной службы о проверке и пригодности выбранного вами помещения;
утвердить учебную программу, по которой вы будете обучать детей;
представить характеристику педагогического состава (досье на каждого сотрудника);
открыть банковский счет;
выбрать подходящую для вас систему налогообложения.

Бизнес план детского центра: какое необходимо помещение?

Вопрос о месте будущего детского центра в развитии является одним из принципиальных.

Как правило, большинство начинающих предпринимателей не рискуют начинать с крупных установок.

Для начала работы небольшого клуба достаточно 40-60 м2.

Требования, предъявляемые к идеальному местоположению, не настолько сложны, чтобы их невозможно было реализовать.

Начнем с того, в какой части города расположить центр.

В этом вопросе вам понадобится информация о конкурентах и потенциальной целевой аудитории.

Размещение в центральном районе для такого бизнеса, безусловно, тоже престижно.

Но если там уже открыто несколько центров с высокими ценами, а спальни «пустые», не логичнее ли разместить свой бизнес там?

Кроме того, аренда в центре будет стоить немало, и не все предприниматели могут позволить себе вкладывать в открытие особо крупные суммы.

Однако следует учитывать, что далеко не во всех городах пригороды могут и хотят позволить себе дать своим детям дополнительное образование.

Это еще раз подчеркивает важность анализа целевой аудитории. Если вы остановили свой выбор на жилом районе, вам идеально подойдет аренда комнаты на первом этаже обычного жилого дома

Если вы остановили свой выбор на жилом районе, вам идеально подойдет аренда комнаты на первом этаже обычного жилого дома.

Также можно посмотреть на офисные здания или даже торговые центры.

Но при этом старайтесь уходить с высоких этажей – детям будет трудно преодолеть такое расстояние.

А вот подвальные и полуподвальные территории не одобрят ни СЭС, ни пожарная инспекция.

Следовательно, вы не получите разрешение на работу.

Также в его требованиях указано обязательное наличие качественной вентиляции, пожарной лестницы и собственного санузла.

Для родителей важным преимуществом станет наличие большого количества парковочных мест с удобным заездом, а также близость к остановкам общественного транспорта.

Анализ рисков

Основные риски, способные резко повлиять на доходы центра можно разделить на 4 части:

Экономические – снижение доходов населения, что приведет к резкому снижению выручки либо снижению цен на услуги

Политические – воспитание детей это деятельность, за которой пристально следят различные инстанции. Внедрение дополнительных требований по помещению или содержанию помещений может повлиять на увеличение затрат на содержание, либо приведет к тому, что придется искать новое место для аренды.

Социальные – одним из факторов резко влияющих на деятельность таких центров является фактор рождаемости, но он напрямую зависит от экономической ситуации.

Технологические – особого влияния не оказывают, резких изменений в технологии обучения не предвидится.

С чего начать дело?

Выше подробно описано, что и где придется оформлять и получать. Но свое дело начните с того, что определитесь с формой деятельности самого центра. Это может быть центр, с дневной формой обучения, трехразовым питанием и послеобеденным сном. Количество детей в нем будет ограничено – не более 20 малышей, а то и вовсе 15 деток.

К каждому из них будет повышенное внимание, но и стоимость услуги будет соответствующая. Родителям одного ребенка придется выложить от 20 тыс

рублей в месяц, если не больше.

Такие услуги могут позволить себе далеко не каждые. И тут есть смысл задуматься

Определенной категории родителей важно качество обучения детей, их развитие, а цену они готовы заплатить и большую

Но есть и другой вариант, когда центр предоставляет почасовые услуги. В группу набирается до 10 детей, которые на протяжении 1,5–2,5 часов обучаются, после чего забираются родителями. Стоимость одного занятия колеблется в пределах 250 рублей. В день таких групп проходит от трех до пяти.

Это дает возможность собирать кассу от 200 тысяч рублей. Но тут и расходную часть можно сократить в два, а то и три раза. Помещение подойдет и попроще, нет необходимости кормить детей, укладывать их спать. Няня, охранник и медсестра уже не нужны, расходы на заработную плату сократятся в два раза. Можно выйти на месячный доход от 100 тыс. рублей.

Для многих начинающих центров второй вариант подходит больше. Некоторые из них специализируются на какой-то одной тематике – изучения языка, развитие математических или интеллектуальных способностей, спортивных возможностей. Это позволяет стартовать с меньшими вложениями, постепенно набирать обороты, аккумулируя полученные от бизнеса доходы и осваиваясь в этой сфере.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

1 этап организации бизнеса – подбор подходящего помещения.
Центр будет размещаться в арендованном помещении ТРК «Октябрьский» в г. Уфа.
Мой центр будет состоять из двух комнат, общей площадью 80 кв. метров.
Комната № 1. – 40 м. кв. Совмещена входная группа с игровой зоной
Комната № 2. – 40 м. кв., разбита ширмой на две зоны. Зона № 1 – для 2-х батутов с сеткой. Зона № 2 для проведения детских дней рождения и кружков, детской аэробики. Дополнительные требования: электроэнергия, отопление, умывальник, близость туалета.

2 этап организации бизнеса – выбор оборудование для детского развлекательного центра. 1. Покупка готового комплекта. Достоинства: сразу все привезут, и все отлично сочетается. Недостаток один – дорого. 2. Самостоятельная комплектация по принципу цена-качество.
Требуемое оборудование для развлекательного центра: На сумму не более 380 тысяч рублей. Самое дорогое оборудование – многоуровневый лабиринт (50% стоимости).

В комнате № 1.
Шкафчики для детских вещей – 1 штук.
Полки для игрушек – 1 штук.
Сетки для игрушек – 6 штук.
Пуфики – 6 штук
Зона ресепшн – 1 штук (заказать у столяра).
Многоуровневый лабиринт – 1 штука.
Плазменный телевизор – 1 штук.
Видеопроигрыватель – 1 штук.
Трехъярусный лабиринт с грушами, 2 горками и сухим бассейном – 1 штук.
Игрушки – 10 комплектов (музыкальные инструменты, тематические игровые наборы).
Объемные конструкторы – 5 комплектов.
Спортивный инвентарь – надувные мячики, груши.

Комната № 2 40 м. кв, разбита ширмой на две зоны.
Оборудование:
Ширма – 1 штука.
Батуты – 2 штуки.
Столы – 2 штук.
Стулья – 12 штук.
У поставщиков оборудования должны быть сертификаты, подтверждающие безопасность продукции. При монтаже должна быть соблюдена техника безопасности.
На полу будет постелен ковролин, на стенах – детские фотообои.

Персонал: Гувернеры, совмещающие свою работу с выполнением функции уборщицы – 3 девушки. Требования – санитарная книжка, педагогическое образование, опыт работы с детьми. Оплата – 60 руб. в час. Время работы – с 10.00 до 20.00 ч (10 часов в день). Фонд оплаты труда 60 руб. х 10 часов х 30 дней = 18 000 руб.

Директор (он же индивидуальный предприниматель) до достижения точки окупаемости работает без зарплаты, хотя фиксированные взносы во внебюджетные фонды придется платить в любом случае.

Сбыт: форма оплаты за услуги – почасовая оплата. Цена посещения детского развлекательного центра 150 рублей в час, средняя по г. Уфе. Скидки за приведенных друзей 5-10%. Дисконтные карты постоянным клиентам.

При желании и финансовой возможности можно приобрести франшизу развлекательного центра. Это почти готовый бизнес. Все есть для начала, включая макеты документов и разработанный дизайн детского развлекательного центра – все, кроме денег, разумеется. Деньги вкладываются ваши и все риски по бизнесу тоже полностью ваша забота. Собственнику франшизы придется платить роялти – процент с оборота или фиксированную ставку, в зависимости от договора. Если вас интересует готовый бизнес план развлекательного центра, франшиза – хороший вариант проекта для развлекательного центра.

https://youtube.com/watch?v=62rg8Q6ynts

Расчет примерных затрат

Перед тем, как стартовать в этом виде бизнеса, учитывайте возможные расходы и на открытие центра, и ежемесячные издержки. Рассмотрим вариант, который предусматривает аренду помещения, требующего умеренную перепланировку и ремонт, на что пойдет 100–150 тысяч рублей.

На мебель, столы и стулья для группы из 15–20 детей придется выделить еще 45-50 тысяч рублей.
Кровати и постельные принадлежности потребуют еще столько же.
Оборудованиеи мебель на кухню, унитазы и умывальники в ванную потребуют еще 120-150 тыс. рублей.
Закупка учебно-методических материалов, включая пианино (или синтезатор) потребуют 25-30 тыс. рублей.
Игрушки для детей (это садик, а не школа) – 15–20 тыс. рублей.

Каждый месяц придется тратить:

за аренду – от 50 тыс. рублей;
коммунальные услуги – 8–12 тыс. рублей;
расходы на детское питание – от 25 тыс. рублей;
заработную плату персоналу – от 100 тыс. рублей.

Итого, ежемесячные расходы составят от 183 тыс. рублей.

Выбор и покупка инвентаря

После выполнения всех рекомендаций проверяющих служб и окончания ремонтных работ, можно приступить к покупке и установке мебели. К вопросу выбора мебели необходимо отнестись серьёзно. Лучше не приобретать готовую и дешевую мебель, а сделать на заказ. Так вы можете самостоятельно подобрать экологически чистые материалы и проконтролировать качество сборки.

Необходимая мебель:

Парты;
Стульчики детские;
Шкафчики для одежды;
Полки;
Кровати;
Стеллажи.

Помимо мебели, возникает необходимость в закупке детских развивающих игрушек. Игрушки должны быть изготовлены из пластмассы или резины.

Нельзя забывать о канцтоварах и учебных пособиях. Книги, обучающие карточки и конспекты вы можете самостоятельно напечатать в типографии. Если ваш развивающий центр предполагает наличие танцевальных и спортивных кружков, то нужно позаботиться о покупке спортивного инвентаря. Мячи, батуты, сетки и другие принадлежности должны отличаться качеством. Не рекомендуем экономить на инвентаре для детей, так как от качества игрушек и сопутствующих принадлежностей зависит здоровье ваших воспитанников.

Позаботьтесь о практичной компьютерной технике. Компьютер, принтер, проектор, ксерокс, стенды – это то, без чего вы не сможете обеспечить полноценный учебный процесс. Покупать технику лучше новую, так как это повысит вашу репутацию в глазах родителей.

Как открыть детский образовательный центр

Первым делом необходимо зарегистрировать деятельность и написать грамотный бизнес-план, который отобразит основные вопросы и последовательность шагов от изучения рынка и выбора ниши до организационных моментов с финансовой частью. Разберём каждый пункт отдельно.

Для оформления документов нужно обратиться в налоговую инспекцию и открыть ИП или ООО, подав заявление, ИНН, паспорт, квитанцию с уплаченной госпошлиной 800 руб. для ИП. Для ООО: решение учредителей об открытии общества с протоколом собрания, устав, пошлина в 4 тыс. руб. Подходящие коды ОКВЭД: 85.11 о дошкольном образовании, 85.41 о дополнительном образовании детей и родителей, 93.05 об оказании персональных услуг. Система налогообложения: УСН с отчислением 15% с чистой прибыли.

Также потребуется получить лицензию для ведения образовательной деятельности за исключением проведения разовых занятий, разрешение СЭС и пожарного надзора, разработать договор об оказании услуг для родителей и трудовое соглашение для персонала.

Покупка оборудования

Отремонтированное помещение нужно обставить необходимым оборудованием и мебелью:

Шкафчиками для одежды или вешалками
Столами и стульями для занятий
Полками
Учебными материалами и инвентарём: пособия для занятий, тетради, канцтовары, развивающие игры и прочее

Если деятельность центра предполагает нахождение детей в нём более 3 часов, понадобится закупить кухонное оборудование для приготовления горячих обедов и посудомоечную машину для минимизации контакта персонала с детской посудой.

Всё оснащение должно быть качественным и безопасным, изготовленным надёжным производителем.

Пошаговая инструкция открытия

Воплощение коммерческой идеи начинается с бизнес-плана детского сада с экономическими расчётами. Готовый проект можно бесплатно скачать в интернете и адаптировать согласно экономическому районированию, или составить самостоятельно.

После окончательного утверждения бизнес-плана, выполняются следующие действия:

Регистрация предприятия.
Получение разрешений от госорганов.
Поиск помещения для ремонта или аренды. Допускается и строительство нового здания.
Ремонтные работы.
Проведение маркетинговых мероприятий.
Оснащение сада оборудованием и прочим инвентарём. В том числе заказ игрушек и методических пособий.
Набор персонала.

Подробная инструкция открытия частного детского садика взята с канала “Как открыть частный детский сад”.

Документы

Первым делом необходимо подать заявку на регистрацию как ИП или ООО. Это можно сделать в режиме онлайн или лично явиться в Центр регистраций. При себе необходимо иметь паспорт. Если планируется несколько учредителей, нужно составить соответствующий протокол и предоставить Устав будущего предприятия. Регистрация занимает 3–10 рабочих дней и стоит около 800 рублей (госпошлина).

Далее необходимо зарегистрироваться и получить соответствующие документы в:

Пенсионном фонде;
Фонде социального страхования;
СЭС;
Службе пожарной охраны.

Следует заметить, что при выборе такого вида деятельности, как уход за детьми, получать лицензию необязательно.

Помещение и дизайн

Согласно постановлению САНПИН №68 о требованиях к помещениям дошкольных учреждений, планировка детского сада включает:

столовую площадью 20 м2;
спальню – 18 м2;
игровую комнату – 18 м2;
гардеробную – 15 м2;
кухню – 9 м2;
подсобное помещение для стирки и хранения инвентаря – 3 м2;
санузел – 3 м2.

Таким образом, можно арендовать помещение старого государственного детского сада или 3-комнатную квартиру улучшенной планировки. Аренда обойдётся в 15 000 – 35 000 рублей в зависимости от района расположения.

В качестве дизайна интерьера можно использовать:

яркую мебель;
весёлые картины;
интересные плакаты;
красочные ковры.

Главное — сделать помещение в детском саду:

просторным;
привлекательным для родителей;
интересным для детей.

Ремонт обойдётся примерно в 50 000 рублей.

Важно обратить внимание на наличие площадки для игр на открытом воздухе. На территории государственного сада такие площадки присутствуют, их достаточно покрасить и завезти песок в песочницы. Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок

Если арендуется квартира, необходимо изначально выбирать место вблизи современных детских площадок.

Оборудование и инвентарь

Оборудование и инвентарь можно приобрести новые или б/у. Через интернет можно заказать специальные кровати и детские столы.

Для комплектации частного детского сада необходимы:

Оборудование и инвентарь	Количество	Стоимость в рублях
Стол детский обеденный	4	8 000
Стул детский	16	8 000
Набор посуды	2	1 000
Набор столовых приборов	2	1 000
Полотенца	10	500
Постельное белье	30	30 000
Кровать	15	60 000
Мебель в игровую комнату		50 000
Мебель и техника на кухню		70 000
Мебель в гардеробную		20 000
Напольное покрытие		20 000
Развивающие материалы		5 000
Канцтовары		3 000
Игрушки		5 000

Таким образом, понадобится вложить от 281 500 рублей.

Персонал

Для работы в частном детском саду понадобится тщательно подобрать персонал, состоящий из:

Должность	Количество сотрудников	Требования к кандидату	Обязанности	Оклад в рублях
Бухгалтер	1	опыт работы от 3 лет; возраст до 50 лет.	ведение бухгалтерской документации; подготовка и сдача отчётов.	30 000
Медсестра	2	опыт работы от 5 лет; медицинское образование.	оценка состояния ребёнка приводимого в сад; оказание первой медицинской помощи в случае необходимости.	15 000
Воспитатель	2	педагогическое образование; любовь к детям; уравновешенность; непрерывный стаж работы от 4 лет.	проведение развивающих занятий; наблюдение за детьми; соблюдение и организация распорядка дня.	20 000
Помощник воспитателя (няня)	2	педагогическое образование; любовь к детям; стрессоустойчивость; опыт работы с детьми не менее 3 лет.	помощь воспитателю в организации режима дня; контроль за детьми.	10 000
Повар	2	специальное образование; опыт работы не менее 3 лет.	составление меню; контроль закупки продуктов; приготовление блюд; соблюдение на кухне норм СЭС.	20 000
Уборщица	1	пунктуальность; обязательность; чистоплотность.		10 000

Таким образом, зарплатный фонд в месяц составит 170 000 рублей.

Выбор помещения

Наиболее выгодным и бюджетным вариантом при выборе помещения для стартапера может стать субаренда. Для реализации данного бизнес-плана необходимо заключить договор о субаренде со школой (предпочтительно, с большой численностью учеников), что позволит не только сэкономить финансовые средства, но и сразу же предложить дополнительные занятия для учащихся данной школы.

При выборе места необходимо позаботиться о наличии трех помещений:

Небольшого помещения для администратора, которое может находиться как в этом госучреждении, так и за его пределами (в последнем случае администратор при необходимости должен будет выезжать в школу для решения определенных вопросов).
Двух помещений под групповые занятия.

На выбор школы влияют несколько факторов: отсутствие обучения во вторую смену и выгодное местоположение (густонаселенная местность – центр города, главная улица района).

Таким образом, предприниматель значительно экономит средства на аренде и ремонте помещения. Покупать специальное оборудование для студии тоже не придется (кроме методического материала). К тому же в учебном заведении бизнесмен сможет найти опытных, инициативных педагогов и предложить им работу.

В свою очередь, родители учеников будут более доверительно относиться к дополнительным занятиям с детьми, проводимым в школьных стенах.

Помимо основной задачи, центр будет играть роль группы продленного дня для детей, которых родители не имеют возможности забрать из школы в обеденное время.

Материальные вложения и прибыльность бизнеса

Прежде чем задумываться над открытием детского учреждения, нужно посчитать, сколько денег необходимо будет вложить в бизнес и будет ли он приносить доход в будущем.

Самой большой статьей расходов является аренда рабочего помещения, в котором будет располагаться центр.

В зависимости от площади, ежемесячно придется вносить арендную плату в размере от 20 до 100 тысяч рублей. Еще одним важным моментом является питание маленьких посетителей. Так как детский рацион зачастую состоит из сладостей, овощей, молочных продуктов и мяса, то для средней группы в 15 малышей, питание обойдется от 15 до 25 тысяч рублей. Заработная плата сотрудникам и расходы на обслуживание центра составят в районе 50 тысяч рублей.

Помимо этого, нужно учитывать расходы на покупку техники и проведения обустройства помещения. В целом затраты на открытие подобного бизнеса составят от 200 до 250 тысяч рублей в первый месяц работы. Также к этой сумме следует прикладывать ежемесячную сумму от 5 до 10 тысяч рублей на текущие расходы. При покупке уже готового бизнеса будущему владельцу придется заплатить в разы дороже, но зато ему не нужно будет производить массу расчетов, так как работа учреждения уже отлажена и распланирована до мелочей.

Чтобы бизнес приносил доход, необходимо набрать от двух до трех групп детей, размером от 13 до 15 человек. Стоить месячный абонемент в таком случае, должен от 5 до 7 тысяч рублей. Таким образом, ежемесячный доход составит около 200 – 250 тысяч рублей. Из этой суммы вы получите 100 тысяч чистой прибыли.