Спортивный тимбилдинг: зачем нужен, как провести

Игра «5—й элемент»

Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент

Что важно для поведения тимбилдинга

Занимаясь улучшением атмосферы в коллективе и укреплением его командного духа, нужно помнить, на что особенно важно обращать внимание:

Мероприятия должны носить системный характер

Одиночное занятие произведёт только незначительный эффект.
Нужно разъяснять сотрудникам важность таких занятий. Это важно для того, чтобы у них росла мотивация к участию в них.
Нужно провести подготовку, обеспечив, чтобы участники хорошо знали, что нужно делать и понимали, к каким результатам нужно стремиться

Осознанные усилия приведут к большим результатам.
Люди в коллективе могут иметь различные интересы и увлечения. Нужно найти такой вариант занятия, который будет интересен всем участникам.
Для того, чтобы тимбилдинг проходил всё более эффективно, необходимо обеспечить обратную связь. Организаторы должны знать, что думают об этом участники, проводить анализ и делать выводы о том. Как улучшить проведение встреч в дальнейшем.

Регулярная работа над совершенствованием позволит сделать такие мероприятия намного более эффективными.

Заключение

Если тимбилдинг хорошо организован, был проведён увлекательно, и достиг своих целей, то он поможет стать лучше не только компании, но и её сотрудникам. Для этого его нужно правильно организовать, создав участникам увлекательную и интригующую атмосферу.

Творческие тимбилдинги

Еще одним вариантом проведения мероприятия зимой может стать, так называемый, творческий тимбилдинг. Вариантов масса. Например, танцевальный тимбилдинг или различные творческие мастер-классы.

Перечислим лишь наиболее популярные…

Творческий тимбилдинг «Липдаб»

Прекрасно подходит для зимнего тимбилдинга в помещении или для заполнения паузы в конференции. Количество участников — от 30 до 500. Липдаб — настоящий музыкальный маскарад, который мы строим в виде командообразующего мероприятия. Участники липдаба (дословно — «беззвучно губами») должны в командах за короткое время придумать сюжет для съемок клипа на известную мелодию.

Результат работы участников — клип — можно смотреть уже через 25 минут!

Стоимость: в среднем — от 1300 рублей за участника.

ЗАКАЗАТЬ

Барабанный тимбилдинг

Мы работаем с группами от 10 до 100 человек! Прекрасный вариант для зимнего тимбилдинга в помещении. Командное взаимодействие и эмоциональное сплочение в одном формате.

Мы проводим два вида мероприятий с использованием барабанов:

  • мастер-класс по игре на африканских барабанах — динамичное и наполненное эмоциями мероприятие (длиться от 40 минут до 1,5 часов)
  • барабанный тимбилдинг — настоящий тренинг командообразования, которое ведут профессиональные бизнес-тренеры (длиться от 2,5 до 4 часов)

Стоимость: от 900 рублей за участника.

ЗАКАЗАТЬ

Где лучше всего проводить тимбилдинг?

В принципе, тимбилдинг бывает не только спортивным, но и историческим, творческим, психологическим. У спортивных игр есть немало преимуществ. Во-первых, активные движения вырабатывают гормон счастья (эндорфин); во-вторых, для проведения таких мероприятий желательно находится на свежем воздухе. В-третьих, подобное коллективное соревнование благоприятно отражается на психоэмоциональном состоянии сотрудников.

Исходя из этого, спортивный тимбилдинг следует проводить не в стенах офиса, где нет достаточно места для игр, а на природе, в условиях свежего воздуха и большого пространства. Обычно время года на коллективные мероприятия не влияет. Главное – это благоприятная погода. А зима это или лето – особого значения не имеет.

Советы по проведению

Сразу могу сказать, что если вы будете организовывать подобное мероприятие впервые, то оно вряд ли пройдет на 200%.

И это плохая новость. Хорошая заключается в том, что благодаря новизне и тому, что Ваши сотрудники будут участвовать в нем впервые, они его воспримут на ура в любом случае. Но это не точно.

От себя могу добавить лишь несколько советов и нюансов, обратив внимание на которые Ваше мероприятие пройдет гораздо лучше. Они не единственные, но, как говорится, это топ причин, почему Ваше мероприятие может провалиться:

Веселье

Это важно, даже очень. Если сотрудники приедут, поедят, послушают скучную лекцию, как было бы здорово жить дружно, то мероприятие будет не просто провалено, но и сыграет против Вас

Должно быть весело, задорно, позитивно;

Обед. Тут я думаю, можно не комментировать. Вы же не заставите тащить своих сотрудников курицу-гриль в фольге и вареные яйца? Об их обеде должны позаботиться именно Вы, чтобы не слышать урчание голодных животов. На самом деле это очень важно. К примеру, когда сотрудники Адидас рассказывают мне про свои тимбилдинги, в первую очередь они отмечают, как их отменно накормили и какие там были огромные порции;

Равенство. Какой может быть тимбилдинг и доверие к друг другу, если подчиненный, которого поставили старшим в команде, боится сделать замечание своему руководителю, который “лажает”. Только доверие и равноправие помогут провести мероприятие полноценно и раскрыть все стороны ваших сотрудников;

Послевкусие. А также обратная связь. Через время (к примеру, неделю-две) я рекомендую Вам собрать отзывы о прошедшем мероприятии и что можно в нем улучшить. А также пожелания по следующему. Благодаря анализу, Вы поймете что было сделано правильно, а что надо доработать;

Природа. Организуйте его на природе. Даже в случае проведения его поздней осенью или зимой. Во-первых, на природе, подальше от офисов и уютных квартир, человек раскрывается полностью. И тогда гораздо легче выявить лидеров и конфликты при их наличии. А во-вторых, на природе гораздо легче разгрузиться эмоционально, а значит и вовлеченность в процесс будет выше;

Разношерстность
Помните я писал, что на тимбилдинге, как и в бане, все равны? Так вот, еще один момент на который необходимо обратить внимание, это разношерстные команды, а не департамент маркетинга против юридического департамента. Перемешайте их так, чтобы у них не было других шансов кроме как развить “командный дух”;

И Вы тоже
Вам тоже, как руководителю, необходимо участвовать в этом мероприятии. Причем, желательно с самыми мелкими сотрудниками. Да, поначалу они будут стесняться, но зато потом войдут во вкус. Как бонус, к Вам вырастет доверие со стороны персонала (если Вы не будете их давить) и как следствие, понимание и принятие принимаемых Вами решений. А это дорого стоит.

Есть ещё одна рекомендация, но она не будет продолжать общий список, так как она опциональна.

Вы можете к своим играм подключить своих клиентов. Такое мероприятие пройдёт в менее тесном контакте, но зато сблизит Ваших клиентов и сотрудников для более долгосрочной и лояльной работы.

Психология тимбилдинга

В чем заключается психологический аспект тимбилдинга? Любой сотрудник является не только работником, специалистом в своей отрасли, но и, в первую очередь, отдельной личностью, со своим характером, своим набором убеждений и привычек, персональным отношением к тому или иному фактору, влияющему на рабочий процесс.

При этом каждый руководитель должен понимать, что двух одинаковых людей не бывает. То, что станет «кнутом» для одного, может не являться стимулом для другого. А «пряник», который с благодарностью принимает второй, будет воспринят первым как нечто должное, само собой разумеющееся. Однако многие грани своей личности люди не раскрывают в процессе рабочего взаимодействия. Они привыкли их прятать.

Для того чтобы увидеть некоторые личностные аспекты, человека необходимо «вырвать» из рабочей повседневности, обеспечить такие условия, в которых он расслабится и будет чувствовать себя не столько сотрудником компании, сколько соучастником в интересном игровом или познавательном процессе. Как раз такие условия и предоставляют различные мероприятия, относящиеся к тимбилдингу.

Раскрывая свое «я», человек тем самым выказывает определенную степень доверия окружающим и в дальнейшем ему будет намного проще взаимодействовать со своими коллегами по работе. А для руководителя такие игры и тренинги станут прекрасной возможностью лучше изучить своих подчиненных, сделать выводы относительно подходов к стимулированию того или иного сотрудника.

Как организовать тимбилдинг

Для того, чтобы проведение тимбилдинга было успешным, необходимо его тщательно продумать. Успешным может быть только хорошо организованное мероприятие. Для того, чтобы тимбилдинг был успешным, нужно действовать следующим образом:

  1. Сначала нужно решить, какова будет конкретная цель мероприятия. Необходимо определить тот бюджет, который можно себе позволить.
  2. Нужно выбрать такую дату, которая устроит всех участников. Для этого желательно переговорить с каждым из них.
  3. Нужно выбрать один из подходящих вариантов проведения тимбилдинга. Для его подготовки выгодно привлечь профессионалов. Это позволит поднять уровень организации и подготовке гораздо выше. Эта возможность зависит от того, насколько бюджет мероприятия позволяет оплатить их работу.
  4. Нужно выбрать подходящее место. Для этого можно использовать уголок природы, арендованное помещение или проводить мероприятие в офисе.
  5. Нужно обеспечить людей питанием.

Важно обеспечить обратную связь между организаторами и участниками. Это поможет научиться проводить тимбилдинг всё лучше и лучше

Популярные идеи тимбилдинга в помещении

Существует много идей для проведения командообразующей программы в офисе или любом другом помещении. Мы решили собрать самые популярные идеи тимбилдинга в помещении, так вам легче было определиться с выбором.

Большой конструктор.

Большой конструктор. По инструкции сотрудники собирают конструктор. При этом нужно организовать поставку элементов конструктора, выполняя квест-задания. Вариантов огромной поделки много: самолет, дирижабль, автомобиль, корабль, замок.

Барабанный тимбилдинг.

Барабанный тимбилдинг. Всего в программе четыре этапа. Сначала идет знакомство с барабанами всех стран мира. Потом командные игры. Следом – совместная игра на инструменте. И заключительный этап: сыграть на барабанах вместе известную мелодию.

Машина Голдберга

Машина Голдберга. Нужно создавать цепь различных конструкций. И при запуске конструкция должна слажено работать. Конструкцию создают при помощи выданных схем, строительных инструментов, материалов.

Создание промо-ролика.

Создание промо-ролика. Очень интересный вариант тимбилдинга, в процессе которого сотрудники должны снять клип о своей компании. Наши профессионалы помогут составить список задач для будущего видео, варианты визуализации, также будет написан сценарий и даже пройдет курс актерского мастерства! Таким тимбилдингом вам точно удастся заинтересовать своих работников!

Полигональные фигуры.

Полигональные фигуры. Нужно создать арт-объект для офиса. Участники складывают исходные картонные листы. В процессе легко выявить лидеров, научиться работать единой командой.

Картина из частей.

Картина из частей. Каждой команде доверят рисовать свой участок картины. Потом нужно будет все части соединить вместе. И вариант картин очень много: мировые шедевры, абстракции, презентация фирмы, логотипы.

Кабинетный тимбилдинг.

Кабинетный тимбилдинг. С тренером предстоит пройти практические задания – это первая часть мероприятия. Вторая – пройти упражнений, где у каждого сотрудника своя роль: координатор, творец, реализатор, эксперт, дипломат, исполнитель.

Офисный квест.

Офисный квест. В офисе можно организовать интересный квест для всех сотрудников. Например, «Остров сокровищ». Вместе работники должны отыскать в пределах офиса сундук с сокровищами, собирая оставленные Флинтом подсказки.

В квесте ждут: карты и схемы, банки с содержимым и набор сундуков, металлические головоломик и криптексы, артефакты и скрипка Страдивари

Посмотреть все квесты

Квиз.

Квиз. Интересная командная игра, в которой помогает победить логика, эрудиция, сообразительность. Игры могут быть разной степени сложности. Можно разработать тематические раунды на любую тематику.

Курс «доверие».

Курс «доверие». Важный тимбилдинг, когда нужно наладить отношения в коллективе. Мы собрали все задания, помогающие повысить уровень доверия. Среди них: падение на руки коллеге, слепое составление фигур, проход через паутину, сохранение баланса бруса и многие другие.

Кулинарный тимбилдинг на природе

Кулинарный поединок-одна из самых популярных тимбилдинг программ, которую можно провести на свежем воздухе. Программа состоит из нескольких частей: поиск и расшифровка инструкций, приготовление блюд и напитков, презентация и дегустация. Командам необходимо пройти все кулинарные локации, разобраться в инструкциях ( с учетом специальных ошибок) и правильно приготовить блюда. Основной плюс программы в том, что не нужно заказывать кейтринг, Ваши сотрудники приготовят блюда и продегустируют их.

Варианты программы

  • Молекулярная кухня
  • Кухни мира
  • Сладкая фабрика
  • Черные Бургеры
  • Студия Напитков
  • Правильное питание

Все варианты кулинарных мастер классов

Тимбилдинг – виды

Тимбилдинг на природе – самое оптимальное решение. Люди отдохнут от офисной обстановки, городской суеты и, к тому же, смогут быстрее расслабиться психологически.

На природе хорошо проводить тимбилдинг, сценарий которого подразумевает активные виды досуга. Подробнее о популярных сценариях.

Активный тимбилдинг

Места для проведения мероприятий могут быть самыми разными – загородные отели, пансионаты, турбазы, просто лесные поляны или берега водоемов, там, где удобно расположиться большим коллективом.

Одним из самых популярных и эффективных видов тимбилдинга можно назвать приключенческие квесты. Пройти все испытания, сообща преодолеть препятствия и опередить соперников – такая задача стоит перед командой. И от слаженности действий ее членов будет зависеть результат.

Можно организовать тимбилдинг, упражнения которого идентичны заданиям из проекта «Большие гонки», поиграть в пейнтбол, устроить комбинированные эстафеты.

Активный тимбилдинг чаще всего имеет спортивную направленность: устраиваются футбольные и волейбольные состязания, водные заплывы, гонки на плотах, квадроциклах, соревнования по скалолазанию, кроссы, спортивное ориентирование.

Главное здесь, что тимбилдинг, виды которого так разнообразны, помогает не просто отдохнуть на природе, получить заряд бодрости и хорошее настроение, но и проявить себя каждому участнику, помочь своей команде добиться успеха. Мужским коллективам подойдет экстремальный тимбилдинг, например, рафтинг.

Творческий тимбилдинг

Тимбилдинг, конкурсы которого имеют творческую направленность, может иметь несколько разновидностей. Театрализованные постановки, инсценировки, живые презентации – все зависит от фантазии организаторов.

Можно выбрать мероприятие с историческим уклоном и устроить ролевую игру с использованием костюмов и атрибутики какой-либо эпохи, хоть Древней Руси, хоть Средневековья с его рыцарскими турнирами.

А как вам идея музыкального и танцевального тимбилдинга? Сотрудники проявят свои таланты, а команды станут на время творческими коллективами.

Можно пригласить профессионалов в различных видах искусства и устроить творческие мастерские по обучению игре на музыкальных инструментах, уроки бальных танцев или сальсы.

Кулинарные тимбилдинги можно устраивать с приглашением шеф-повара ресторана, который и даст советы по приготовлению, и оценит творения участников конкурса.

Еще вариант тимбилдинга – организовать мастер-классы по рукоделию, например, плетению браслетов из бисера, и затем провести конкурс на лучшее изделие.

Психологический тимбилдинг

Кроме различных конкурсов, командообразование подразумевает и такой вариант как психологический тренинг. Тимбилдинг этого плана заключается в проведении игр и выполнении заданий на умение вести себя в различных ситуациях, подчас стрессовых, на понимание друг друга, поддержку, лидерство.

Один из вариантов – присутствие на тренинге психолога, наблюдающего за поведением участников и дающего свой анализ происходящего, а также рекомендации сотрудникам.

Могут моделироваться различные ситуации, а команда ищет выход и предлагает свои решения проблемы.

Есть и более жесткий вариант, когда форс-мажор создается искусственно, например, сотрудникам сообщают о краже в офисе и предстоящем обыске полицейских, или включают пожарную сигнализацию и наблюдают за реакцией коллектива. На основании этого можно сделать выводы о психологическом микроклимате и проблемах, которые нужно устранять.

Когда нужно проведение тимбилдингов

Командные мероприятия следует проводить в подобных случаях:

  • У работников нет мотивации, они ходят на работу, чтобы отсидеть часы, выполняя работу на среднем уровне. Они не хотят улучшать скилы, получать новые навыки и не воспринимают компанию как место, где можно не только реализоваться и достичь больших успехов, но и помочь другим выйти на новый уровень.
  • Организация попала под слияние или случились большие перестановки, что всегда вызывает стресс и у персонала, и у руководящего звена. Новые условия труда угнетают сотрудников и они чувствуют себя ущемленными.
  • В коллективе часто случаются конфликты и большая текучка. Постоянное напряжение лишает человека позитивного настроя и нацеленности на результат, отсюда – падает продуктивность и финансовые показатели.
  • Бизнес-проект только начинает свою деятельность или в команду приняли много новичков.

Чем меньше мотивации, тем больше хочется спать на рабочем месте.

Как провести

Если Вы крупная компания, то лучше нанять специальную организацию, чтобы провести корпоративный тимбилдинг. Это будет эффективнее, чем самостоятельная реализация. Но что делать, если Вы небольшая организация, но тоже загорелись идеей проведения командообразования в организации?

Для этого я приготовил следующую инструкцию, которая поможет Вам организовать тимбилдинг без привлечения специализированной команды.

Безусловно, Вам придется проштудировать какие-то моменты в Интернете, перенять опыт проведения успешных тимбилдингов, но общее понимание последовательности у Вас будет прямо сейчас.

1. Цели и бюджет

Стандартный шаг при начале любого планирования. Определяемся с целью, которую хотим достичь и с бюджетом, который мы готовы на это потратить.

Очень хорошо проработайте цель, так как под неё делается весь формат. Если Вы упустите цель, то можете получить даже негативный эффект.

У нас был клиент, который организовал корпоративный тимбилдинг на природе с пловом. Идея для тимбилдинга хорошая, плов был шикарный, съели все 4 казана. Только результат был плачевный. Все приехали, очень скромно поели и уехали. Вот что значит отсутствие цели.

«..и зачем приезжали? Лучше бы дома остались.

2. Дата и время

Немаловажный вопрос — это когда проводить грандиозную операцию по объединению коллектива. Логичный ответ — в выходные.

Но он неправильный. Сотрудники лучше отнесутся к Вашей затее, если это будут рабочие дни и Вы не украдете их выходные (семья, дети, родители). Идеальное время — четверг-пятница.

Конечно, у нас был вариант реализации тимбилдинга (у себя в компании) на выходных, но тогда мы подключали к нему не только сотрудников, но и их семьи. Что тоже является одним из интересных действий для укрепления желания работать в Вашей компании даже у вторых половинок.

3. Идеи

Вот именно тут Вам надо посоветоваться с профессионалами, поискать идеи в Интернете упражнений (я сейчас про сценарии тимбилдингов) или придумать самостоятельно.

Важно определиться, как пройдет мероприятие для достижения цели и задачи тимбилдинга. Так как тимбилдинг это не разовое мероприятие, каждый раз используйте разные идеи

На одной сходке сделайте психологическую игру, на другой сходке спортивную.

И естественно, Вы должны объективно оценивать своих коллег. Если это женщины за 50, то о каком выходе без снаряжения в лес на неделю может идти речь?

4. Просчеты и организация

Кто на чем приедет и уедет, где будут жить (если мероприятие выездное), какая будет еда, во что нужно одеться и прочие мелочи, которые измеряются не только в деньгах.

Всё, это нужно продумать заранее, иначе всё это может вылететь в плачевный опыт.

Никаких больше тимбилдингов!!!

Продолжая рубрику “Как не надо делать”. У нас был клиент, который сделал тимбилдинг за счёт сотрудников. Все скинулись на еду, сами приехали и оплатили своё жильё. Конечно, никто ничего не сказал руководителю (ведь он босс), но осадочек остался конкретный.

Когда, кому и зачем нужен тимбилдинг

Зачем нужен тимбилдинг? Командообразование позволяет достичь одновременно нескольких целей:

  • Построить эффективную коммуникацию. Такую, при которой все члены команды общаются между собой, понимают друг друга и могут быстро решить срочные задачи. А ещё не конфликтуют или работают над разногласиями сами, без вреда для рабочих процессов.
  • Создать понимание BHAG. Не все сотрудники понимают, в чём состоят глобальные амбициозные цели компании. В процессе тимбилдинга можно объяснить это — и мотивировать сотрудников на достижение целей.
  • Разгрузить сотрудников психологически. На работе неизбежно возникают стрессовые ситуации. Тимбилдинг помогает сотрудникам справиться со стрессом и получить положительные эмоции.

Если все эти цели достигнуты, члены команды понимают друг друга, стремятся к общей цели и работают в дружелюбной среде. Значит, эффективность их работы растёт — а вместе с этим развивается бизнес.

Когда используют тимбилдинг? Когда вовлечённость в рабочие процессы снижается, возникает большое количество конфликтов, информация теряется при передаче от одного члена команды к другому. То есть когда из-за взаимоотношений членов команды снижается эффективность труда.

Ещё тимбилдинг нужен, если коллектив недавно сформировали. Он помогает людям быстрее найти общий язык.

Кому нужен тимбилдинг? В разной степени тимбилдинг нужен любому коллективу, потому что все люди разные — порой им сложно взаимодействовать друг с другом. Не нужен он только в микробизнесе, где работают два человека. Эти люди либо образуют тандем, либо вовсе не общаются.

Разновидности

Исходя из места и времени проведения, контингента участников, гендерной и возрастной дифференциации, можно выделить множество разновидностей тимбилдинга.

Тимбилдинг в офисе и на природе

Преимущества «командостроения» в офисе заключаются в следующем:

  • Во-первых, офис — это давно и хорошо знакомая сотрудникам обстановка, она не вызывает дискомфорта, люди чувствуют себя увереннее.
  • Во-вторых, после офисных мероприятий возникают новые ассоциации: офис воспринимается уже не как скучное место, где нужно только работать.
  • Тимбилдинг на природе отличается тем, что тематика сценариев его проведения практически неограничена. Это может быть и спокойный отдых и активные спортивные соревнования, и даже выезд с ночевкой и различными действиями в разное время суток.

Летний и зимний тимбилдинг

Теплое время года, конечно же, располагает к «вылазкам» на природу, где можно устроить не только различные спортивные состязания, но и более интересные мероприятия. Например, «Полевое выживание», где участники делятся на команды, и каждой из них выдается ограниченный набор инструментов и объем провианта. После чего ставятся условия выполнения определенных заданий. Совместные испытания гарантированно усиливают сплоченность команды.

Зимой можно заняться коллективным катанием на коньках, лыжной эстафетой или забегами на снегоступах.

Тимбилдинг для мужчин и женщин

Мужской тимбилдинг в основном характеризуется военной направленностью (пейнтбол, страйкбол) или же спортивными соревнованиями, связанными со скоростью и адреналином, такими как картинг-ралли или рафтбилдинг с постройкой плотов и выполнением командных задач на воде.

Женскому коллективу будет интереснее поучаствовать в кулинарных конкурсах или творческих командных заданиях, таких как постройка города из картона.

Детский тимбилдинг

Это отличная альтернатива привычным занятиям в детском саду, празднику с клоунами и сладким столом. Принимая участие в командных играх соревновательного характера, ребенок учится взаимодействовать с товарищами, анализировать сильные и слабые стороны оппонентов, принимать оригинальные решения в нетривиальных ситуациях.

Тимбилдинг для больших компаний

Сложнее всего обеспечить слаженность действий в крупных компаниях. Сотрудникам крупных предприятий отлично подойдет такая разновидность тимбилдинга, как проведение коллективного уличного флешмоба, заставляющего чувствовать себя частью чего-то целого и грандиозного.

Другие программы

Перечислю еще несколько популярных тем. Напомню, активности подбираются по желанию клиента, поэтому блоки связанные с физической нагрузкой, вполне можно заменить на интеллектуальные квестовые задания.

Девятая рота

Отличная эмоциональная разрядка. Активная программа, сочетающая в себе задания из старой доброй «Зарницы» и современного тимбилдинга на военную тему.

Код да Винчи

Роман Дена Брауна, написанный в жанре интеллектуального детективного триллера, смог пробудить широкий интерес к легенде о Святом Граале и личности Марии Магдалины в истории христианства. Такой сюжет стал основой для антуражных тематических программ, насыщенных необычными головоломками и захватывающими испытаниями.

Ремесла, рукоделие

Это не 10-минутные мастер-класы, которые обычно бывают на корпоративах в развлекательной зоне, когда можно подойти к мастеру и быстро сделать милый сувенирчик с собственным дизайном из предложенных заготовок. Полноценное обучение ремеслам и за один день тоже не получится, но это уже будет достаточно глубокое погружение в процесс. В результате такого тимбилдинга сотрудники занимаются какой-то абсолютно новой для всех деятельностью. Открываются новые грани взаимодействия коллег и необычные способы решения задач. Чаще всего выбирают гончарное производство и роспись готовых изделий, так как людям всегда хочется видеть быстрый результат совместной работы.

Игра «Найти и обезвредить»

На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу

В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро

Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.

Советы по организации тимбилдинга в помещении

Наши советы по организации тимбилдинга в помещении пригодятся в продумывании предстоящего мероприятия:

  1. Сначала определитесь, какие проблемы имеются в вашем коллективе. Какие цели нужно решать в первую очередь.
  2. Подберите несколько вариантов понравившихся программ, которые подходят под ваши цели.
  3. Составьте список, сколько участников, потребуется ли их разделять на команды.
  4. Решите, в каком помещении хотите проводить тимбилдинг. Это необязательно может быть офис. Можно отправиться с работниками в ресторан или снять лофт-студию.
  5. Продумайте сценарий, тайминг, схему для передвижения сотрудников.
  6. Будет ли у вас главный приз или поощрительные награды для всех игроков?
  7. Потребуется ли дополнительная техника, мебель, реквизит, наряды? Если да – составьте список всего необходимого.
  8. Заранее обсудите вопрос техники безопасности помещения и сотрудников.
  9. Нужно ли на тимбилдинге организация питания? Мы можем организовать кейтеринг. Как вариант – вы сами можете заказать еду.
  10. Сотрудников нужно заранее известить о предстоящем мероприятии. Они должны быть в курсе того, что им предстоит.
  11. Подумайте о запечатлении тимбилдинга на память – это может быть фотосъемка или видеосъемка.
  12. Арендодатели и охрана помещения должны быть в курсе предстоящего мероприятия.

И обязательно получите отзывы сотрудников после проведенного тимбилдинга! Лучше сделать их анонимными, так сотрудники будут более честны. Проанализировав советы, вы сможете провести в дальнейшем более эффективный тимбилдинг. Обратная связь очень важна. Но и наблюдение тоже. Следите за поведением сотрудников – поменялись ли между ними отношения? Остались ли они довольны после такого времяпрепровождения?

Развитие бизнеса

Деловой успех зависит не только от ведения хозяйственной деятельности, но и от атмосферы в коллективе. Бизнес — это результат действия большого количества факторов, не последнее место среди которых занимает умение сотрудников действовать как часть единой команды.

Когда говорят о тимбилдинге, имеют в виду сложный комплекс мероприятий, цель которых состоит в сплочении коллектива, формированию командной психологии у работников. Повышение эффективности действий должно зависеть не только от индивидуальных способностей и поступков, но и от слаженной работы всех вместе.

История тимбилдинга началась в США в 50-60 годы, когда было обнаружено, что командные отношения являются ценным корпоративным активом. В России он стал распространён в девяностые годы.

Чем отличается тимбилдинг от командообразования?

Тут все просто! Тимбилдинг — это то же командообразование! Только называется по заморскому, чтобы больше денег смогли получить организаторы командообразующих мероприятий :) Это была шутка, если что…

Собственно говоря история тимбилдинга берет истоки из глубины веков. Как Вы думаете, какими были первые мероприятия тимбилдинга и кто их придумал? Не знаете? Я расскажу…

Вы думаете, я Вам рассказал про командообразование? Нет… Это еще не командообразование в нынешнем понимании этого слова. Это только отдельные элементы тимбилдинга… Какие это элементы? Мы рассмотрим далее. Из них, как из кирпичиков, и собирается «здание командообразования», если можно так выразиться.

Как избежать ошибок

Если мероприятие прошло неудачно, не стоит посыпать голову пеплом или делать вывод о том, что тимбилдинг – не для вас. Прежде всего, необходимо разобраться в причинах ошибок. Проблема в сценарии или в организации? Не хватило ресурсов или просто неудачно выбрано время? Чтобы выяснить причину, лучший вариант – собрать отзывы: провести в коллективе опрос, устный или в виде анкеты. В нее вносятся как возможные причины для недовольства сотрудников, так и положительные факторы тимбилдинга. В зависимости от результатов опроса вы сможете скорректировать организацию процесса – например, доверить ее специализированной фирме, изменить формат, количество и состав участников и так далее.

Игра «5-й элемент»

Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент

Как заказать организацию тимбилдинга

Если принято решение в пользу привлечения для тимбилдинга специализирующейся на этом компании, следует предпринять два важнейших шага:

  • Предоставить организаторам максимально точную информацию относительно того, какие именно цели вы преследуете, какой результат будете считать положительным.
  • Согласовать с организаторами все основополагающие моменты: бюджет, предпочтительные сценарии, время и место проведения, количество участников и т. п.

Резюмируя, можно отметить следующее: исходя из того, что тимбилдинг получил самое широкое распространение в деловой практике во всем мире, он действительно является одним из самых эффективных инструментов оптимизации рабочих процессов в коллективе и, как следствие, существенного роста производительности.

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Editor
Editor/ автор статьи

Давно интересуюсь темой. Мне нравится писать о том, в чём разбираюсь.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Журнал Новый мир
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: